《徐州市基層基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系提檔升級三年行動計劃》正式發(fā)布

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息3月28日上午,徐州市衛(wèi)生健康委員會召開“徐州市基層基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系提檔升級三年行動計劃(2019—2021年)”新聞發(fā)布會。市衛(wèi)生健康委員會新聞發(fā)言人副主任尹葆華介紹了相關(guān)情況內(nèi)容,市衛(wèi)生健康委員會基層衛(wèi)生處處長高行群主持發(fā)布會并對有關(guān)問題進行解答。

  尹葆華副主任介紹,為全面推進《“健康徐州”2030規(guī)劃綱要》,加快構(gòu)建與淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市相匹配的基層基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,根據(jù)國家、省、市人民政府《關(guān)于基層基本公共服務(wù)功能配置標(biāo)準(zhǔn)》的要求,會在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定《徐州市基層基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系提檔升級三年行動計劃(2019-2021年)》,著眼于淮海經(jīng)濟區(qū)中心城市功能定位和提升醫(yī)療衛(wèi)生首位度,以打造基本醫(yī)療“首善”之地、不斷滿足廣大群眾基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為目標(biāo),以建立優(yōu)質(zhì)、高效、全覆蓋、無短板的基層公衛(wèi)體系為重點,有效解決當(dāng)前我市存在的短板和薄弱環(huán)節(jié),在全市范圍內(nèi)建立起比較完善的基本公共醫(yī)療衛(wèi)生均等化服務(wù)體系,實現(xiàn)鎮(zhèn)、街道、建制村、城市社區(qū)基層公衛(wèi)體系功能配置全覆蓋,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員配置、設(shè)施設(shè)備配備能夠較好滿足群眾健康需求,信息化管理水平進一步提高,基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力有效提升,人民群眾的就醫(yī)獲得感顯著增強。為推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)健康徐州打下堅實基礎(chǔ)。

  基本原則:堅守“三大原則” 保障基層公衛(wèi)體系有效運轉(zhuǎn)

  1、政府主導(dǎo),多元參與。突出政府在基層基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給中的主體地位,強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和責(zé)任落實;充分發(fā)揮市場機制作用,積極引導(dǎo)有條件的各類社會主體舉辦的機構(gòu)參與,推動服務(wù)提供主體多元化、提供方式多樣化,有效形成供給合力。

  2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),全面推進。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、建制村衛(wèi)生室和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(家庭醫(yī)生工作室)配置標(biāo)準(zhǔn)及功能定位,統(tǒng)一制定具有徐州特色的各類基層機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);全面推進各地城鄉(xiāng)區(qū)域基本公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)均衡發(fā)展。

  3、明確職責(zé),強化保障。突出縣區(qū)責(zé)任主體,建立財政保障、管理運行和監(jiān)督問責(zé)機制,確保本行動計劃取得預(yù)期成效,并不斷健全保障基層公衛(wèi)體系有效運轉(zhuǎn)的長效機制。

  主要任務(wù):加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè) 增強服務(wù)能力

  高行群處長表示,組織實施基層基本公衛(wèi)體系提檔升級三年行動計劃的主要任務(wù),一是統(tǒng)一制定規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合我市實際,基于更好發(fā)揮區(qū)域性醫(yī)療中心的引領(lǐng)帶動作用和分級診療體系重要樞紐的功能定位,從為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)的需求出發(fā),制定下發(fā)具有徐州特色、較高規(guī)格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心、村衛(wèi)生室、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(家庭醫(yī)生工作室)5個規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

  二是大力提升建制鎮(zhèn)(村)衛(wèi)生院(室)功能配置。在現(xiàn)有建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室功能配置全覆蓋的基礎(chǔ)上,更加突出規(guī)范提升,加快推進機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),到2021年底前所有建制鎮(zhèn)衛(wèi)生院、建制村衛(wèi)生室全部達到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃建設(shè)的29個農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心的綜合服務(wù)能力和水平全面提升,到2021年底全部達到二級院服務(wù)能力,其中18家機構(gòu)建成二級醫(yī)院。

  三是加快推進街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全覆蓋。按照每3至10萬居民或街道所轄范圍規(guī)劃設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心原則,加快推進云龍區(qū)、徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建工作,切實做好涉農(nóng)縣區(qū)政府駐地鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型改建。新增社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心統(tǒng)一由各縣區(qū)政府(管委會)舉辦,并與公立醫(yī)院實行緊密協(xié)作。逐步解決主城區(qū)現(xiàn)有部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)用房租賃問題。

  四是統(tǒng)籌設(shè)置新建家庭醫(yī)生工作室。在完善街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)和強化現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理的基礎(chǔ)上,按照“15分鐘健康服務(wù)圈”的工作要求,主城區(qū)新建76個家庭醫(yī)生工作室,涉農(nóng)地區(qū)按照社區(qū)數(shù)10%的比例設(shè)置家庭醫(yī)生工作室。各縣區(qū)政府(管委會)及街道辦事處為家庭醫(yī)生工作室的配置主體,統(tǒng)一由社區(qū)提供業(yè)務(wù)用房,納入社區(qū)網(wǎng)格化管理;由城市社區(qū)所在街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心具體承擔(dān)家庭醫(yī)生工作室的建設(shè),實行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站(家庭醫(yī)生工作室)一體化管理。

  五是加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人員隊伍建設(shè)。按照“?;?,強基層,建機制”的改革原則,依據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置和編制配備標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合基層公衛(wèi)體系實際需求和規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,創(chuàng)新方式,推進以政府購買服務(wù)的方式逐步解決基層人員不足的問題。加強全科醫(yī)生培養(yǎng),建立健全激勵機制,完善基層績效工資制度,大力保障基層人員特別是骨干醫(yī)生的待遇,確?;鶎庸l(wèi)體系各項功能落到實處。

  六是進一步提升設(shè)施設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)。按照全市統(tǒng)一制定的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,組織鎮(zhèn)、建制村、街道、城市社區(qū)四個層面的機構(gòu)開展相關(guān)醫(yī)療和公共衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代工作。對規(guī)劃設(shè)置的29個農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心和4個社區(qū)醫(yī)院,參照二級醫(yī)院的配備標(biāo)準(zhǔn)予以完善。

  七是不斷增強基層公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。對通過能力提升達到二級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)部分基層機構(gòu),其作為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的功能定位、基本職責(zé)、機構(gòu)屬性、第一名稱、人事編制、收費政策等保持“六不變”。通過構(gòu)建緊密協(xié)作的醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)療集團、縣域醫(yī)共體,在基層設(shè)立專家工作室,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉;加強基層骨干人才的培養(yǎng)和引進,大力推行“縣管鄉(xiāng)用”用人機制,不斷完善各項激勵機制,充分調(diào)動基層醫(yī)務(wù)隊伍的積極性;加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)特色科室建設(shè),為群眾打造一批留得住、服務(wù)精、可持續(xù)的醫(yī)療健康品牌;加強基層信息化建設(shè),大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民行動,不斷提升基層服務(wù)能力和信息化管理水平。

  工作目標(biāo):兩年內(nèi)完成鎮(zhèn)、村、街道、社區(qū)四個層面的體系建設(shè)全覆蓋和服務(wù)能力顯著提升

  對于三年行動計劃的目標(biāo),高處長指出,將在2019-2021年,完成鎮(zhèn)、村、街道、社區(qū)四個層面的體系建設(shè)全覆蓋和服務(wù)能力顯著提升。具體包括:

  1、以建制鎮(zhèn)為單位, 2021年所有衛(wèi)生院達到業(yè)務(wù)用房使用面積≥4000平方米、設(shè)備配備達到要求的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),其中2019年90%機構(gòu)達標(biāo);2021年對規(guī)劃設(shè)置的29個農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心全部達到二級醫(yī)院服務(wù)能力,其中60%(18個)建成二級醫(yī)院。

  2、以建制村為單位,2021年所有衛(wèi)生室達到業(yè)務(wù)用房使用面積≥120平方米的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),其中877個村衛(wèi)生室達到建筑面積≥180平方米。

  3、街道層面,2021年所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到建筑面積≥3000平方米的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃設(shè)置的4個社區(qū)醫(yī)院全部建成二級醫(yī)院。

  4、社區(qū)層面,到2021年,所有已建成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站達到建筑面積達到≥150平方米規(guī)范化建設(shè)要求,其中2019年達標(biāo)比例70%;新建的家庭醫(yī)生工作室使用面積都達到≥15平方米規(guī)范化建設(shè)要求。

  具體措施:成立領(lǐng)導(dǎo)小組 強化監(jiān)督 確保工作實效

  一是強化組織保障。市政府成立基層公衛(wèi)體系提檔升級三年行動計劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副市長任組長,市衛(wèi)健、財政、編制、人社、民政、醫(yī)保、自然資源和規(guī)劃、住建等部門負責(zé)同志為成員,負責(zé)總體設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時解決重點難點問題。各縣區(qū)同步成立,加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力,有效推動工作開展。

  二是明確經(jīng)費保障。明確各縣(市)區(qū)人民政府、徐州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)是基層公衛(wèi)體系功能配置工作的主體責(zé)任,設(shè)立行動計劃專項資金,建立投入增長保障機制。

  三是強化監(jiān)督考核。建設(shè)任務(wù)列入市政府“十二大體系” 考核內(nèi)容,市政府督查室、市衛(wèi)健委將會同相關(guān)部門,對各地實施情況進行督導(dǎo)檢查和考核評估,定期通報工作進展,限期完成目標(biāo)任務(wù),確保工作實效。

  徐州健康熱線:0516-85707122

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