徐醫(yī)附院:集聚人才優(yōu)勢 助推學(xué)科騰飛

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生:學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的永恒主題,人才隊伍則為學(xué)科發(fā)展提供不竭動力。

  近年來,徐醫(yī)附院圍繞提升醫(yī)院核心競爭力、區(qū)域影響力、品牌美譽度等中心工作,加大對學(xué)科建設(shè)和人才工作“兩翼”的鍛造,不斷夯實醫(yī)學(xué)高地之基,交出了一份份亮眼的成績單——

  今年3月29日,在香港艾力彼醫(yī)院管理中心發(fā)布的《2018屆地級城市醫(yī)院???0強排行榜》中,徐醫(yī)附院16個??迫课痪尤珖?0名,其中15個專科位列全國前5。

  九層之臺,起于累土。徐醫(yī)附院能夠在學(xué)科及人才建設(shè)中高人一籌、順勢而飛,離不開正確的方向引領(lǐng)和科學(xué)的戰(zhàn)略方針。在徐醫(yī)附院黨委書記王人顥看來,支撐學(xué)科建設(shè)和人才工作發(fā)展的根基,正是全體附院人“不忘初心、牢記使命”的奮斗精神和改革魄力。

  去年,徐醫(yī)附院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,銳意改革,守正創(chuàng)新,凝練出“1234”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,將人才學(xué)科戰(zhàn)略作為公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石,著力打造國際化高素質(zhì)、高層次的醫(yī)學(xué)人才梯隊,形成了既有“高原”又有“高峰”的國家級重點學(xué)科矩陣,不斷推動醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展,全力打造具有國際視野的現(xiàn)代化區(qū)域醫(yī)學(xué)中心。

  強???、促集群 打造學(xué)科“高原”和“高峰”

  學(xué)科建設(shè)無法一蹴而就。徐醫(yī)附院作為蘇北醫(yī)療領(lǐng)域的龍頭醫(yī)院,由于其學(xué)科建設(shè)經(jīng)歷歷史積淀,在學(xué)科布局、人才梯隊、科研實力、教學(xué)隊伍等方面形成了難以撼動的優(yōu)勢。尤其以麻醉醫(yī)學(xué)、介入治療、造血干細胞移植、神經(jīng)內(nèi)外科診療技術(shù)、心血管內(nèi)外科診療技術(shù)、惡性腫瘤部分診療技術(shù)、影像診斷、急救醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域為代表,筑起一片壯闊的學(xué)科“高原”。

  過去的一年間,徐醫(yī)附院又以打造學(xué)科“高峰”為抓手,狠抓醫(yī)療技術(shù)和學(xué)科建設(shè),著力發(fā)展麻醉、血液、腫瘤等省級重點學(xué)科,不斷把更多資源向優(yōu)勢學(xué)科靠攏,以建設(shè)國家級重點??茷槟繕?,做強做優(yōu)優(yōu)勢學(xué)科,逐步形成了“院有重點、科有特色、人有專長”的技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢。

  徐醫(yī)附院科技處副處長葉新春介紹說,目前醫(yī)院共有省級臨床重點???8個,14個臨床、醫(yī)技科室獲得國家藥物臨床試驗機構(gòu)資格,擁有國家級重點學(xué)科培育建設(shè)點1個,國家地方聯(lián)合工程實驗室1個,省“科教興衛(wèi)工程”醫(yī)學(xué)重點學(xué)科3個,省“科教強衛(wèi)工程”臨床醫(yī)學(xué)中心1個,省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科2個,省級重點學(xué)科9個,省級研究所4個,是省衛(wèi)生健康委臨床醫(yī)師進修培訓(xùn)基地、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地。

  依托強有力的??平ㄔO(shè)水平,醫(yī)院科研教學(xué)水平也實現(xiàn)了跨步飛躍。2011年,醫(yī)院被人社部批準為博士后工作站(臨床醫(yī)學(xué)),2013年取得臨床醫(yī)學(xué)方向博士學(xué)位授予點5個,所有臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科均取得碩士學(xué)位授予權(quán),臨床醫(yī)學(xué)是ESI前1%學(xué)科。

  近五年來,全院醫(yī)務(wù)人員共發(fā)表論文5000余篇,其中SCI論文1000余篇;共獲得國家自然科學(xué)基金144項,獲批省重點研發(fā)計劃(社會發(fā)展)臨床前沿技術(shù)6項、面上項目16項;先后獲得省部級成果7項、市廳級成果90項,其他級別成果71項,共獲得資助1.8億元。

  學(xué)科高峰“迭起”,科研碩果累出,但高瞻遠矚的徐醫(yī)附院人并不滿足于此。他們希望立足本院優(yōu)勢,找到一條獨具特色、發(fā)展強勁的學(xué)科發(fā)展之路。為此,新一任領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層調(diào)研,展開多輪討論研究,最終將目光聚焦到學(xué)科團隊建設(shè)上。

  “一個人走得快,但走不遠,團隊協(xié)作才能走得更遠、更穩(wěn)。學(xué)科建設(shè)也是如此。”王人顥介紹,醫(yī)院正以重點學(xué)科、優(yōu)勢學(xué)科和創(chuàng)新平臺建設(shè)為契機,著力建設(shè)高水平學(xué)科專業(yè)團隊,有重點、分層次地加以建設(shè)和培育,既保證傳統(tǒng)優(yōu)勢學(xué)科的進一步提升和發(fā)展,又積極培育新的學(xué)科生長點和交叉學(xué)科,努力形成一批層次高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、富有創(chuàng)新精神、取得標志性成果、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和本院辦院目標需要的學(xué)科專業(yè)群體。

  肝臟移植中心、腎臟移植中心、胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心、危重兒童和新生兒救治中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心……徐醫(yī)附院正通過積極打造七大中心,構(gòu)建“一個人帶動一個科室,一個科室?guī)右粋€學(xué)科群,一個中心帶動整個區(qū)域?qū)W科發(fā)展”的漣漪式發(fā)展模式。

  拼實力,展誠意 以磁場效應(yīng)會聚高精尖人才

  人才是學(xué)科發(fā)展的“血液”,留住人才對醫(yī)院來說至關(guān)重要。如何吸引和留住高層次人才,這是對醫(yī)院本身“磁性”的綜合考量。一方面,醫(yī)院需要具備雄厚實力,為人才提供施展抱負的廣闊平臺;另一方面,醫(yī)院還要有拳拳誠意,為引鳳來棲打造相適應(yīng)的人才體系,使人才引得進、留得下。

  徐醫(yī)附院人事處處長陳善偉介紹,2018年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,將人才工作作為重中之重,研究出臺了相關(guān)政策,以“提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新人才政策、健全體制機制,維護群眾健康”為目標,創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)思路和舉措,進一步吸引、利用、整合國內(nèi)外人才資源,積極推進人事分配制度改革,努力調(diào)動全院職工積極性,為醫(yī)院高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的人才保障。

  “身處蘇北地區(qū),在沒有地域和經(jīng)濟優(yōu)勢的情況下,我們?nèi)绾涡纬筛呔獾娜瞬抨犖?”王人顥對這個問題有著深刻的思考。他提出,人才戰(zhàn)略要堅持“引培并舉,以培為主”,既要引進海內(nèi)外高端人才和一大批學(xué)科急需的、掌握關(guān)鍵技術(shù)的帶頭人,更重要的是扎根本土,通過多層次培養(yǎng)計劃提升本院人才的綜合素質(zhì),培養(yǎng)出一支具有國際視野及國際競爭力的醫(yī)學(xué)人才隊伍和一支具有國際視野、管理出色、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊伍,形成推動醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力,使醫(yī)院發(fā)展逐步與世界先進水平接軌。

  在徐醫(yī)附院,只要肯拼肯干,“成為人才”是每一個人都能抵達的目標。徐醫(yī)附院副院長、麻醉科學(xué)科帶頭人王志萍正是受到了醫(yī)院“人才磁場”的引力作用,義無反顧回到了家鄉(xiāng)。她介紹,為了進一步培養(yǎng)高層次人才,醫(yī)院與國內(nèi)外諸多一流高等醫(yī)學(xué)院校、醫(yī)療機構(gòu)、科研團隊和社會力量建立長期合作關(guān)系,搭建交流平臺,鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加國際交流會議、出國研修,每年選派醫(yī)務(wù)人員到國內(nèi)一流醫(yī)院進修學(xué)習(xí);不定期邀請院士、知名校友、行業(yè)翹楚來院查房、講學(xué)指導(dǎo),柔性引進專家團隊,提升整體實力;各科室制定嚴格的學(xué)習(xí)制度,加強科室內(nèi)和科室間的溝通協(xié)作,共同提升業(yè)務(wù)水平。

  在引培并舉、以培為主的人才戰(zhàn)略指引下,醫(yī)院4000余名職工中已有700多人獲評高級職稱,獲得博士、碩士學(xué)位者超過1200人,醫(yī)院擁有“長江學(xué)者”特聘教授、國家百千萬工程入選者,國家有突出貢獻中青年專家、享受政府特殊津貼專家、衛(wèi)生部和省有突出貢獻中青年專家數(shù)十人次,各類省級領(lǐng)軍人才和重點人才近300人次。近五年來,有4人在國家級學(xué)會任職副主委,7人擔(dān)任省級學(xué)會主委或候任主委(會長),37人任省級學(xué)會副主委(會長)。

  從院士團隊到長江學(xué)者,從學(xué)科帶頭人到拔尖人才,從海外專家到本土人才,徐醫(yī)附院猶如一個“永磁體”,正以其獨特的魅力不斷激發(fā)全院職工的發(fā)展?jié)摿Γ?nèi)外醫(yī)學(xué)人才扎根蘇北,共同譜寫健康中國的華彩篇章。

  明初心,重黨建,踐行“四個回歸”“六個起來”

  博學(xué)而后成醫(yī),厚德而后為醫(yī),醫(yī)學(xué)亦是“人學(xué)”,需要溫度與情懷。王人顥反復(fù)強調(diào),在人才培養(yǎng)過程中,必須堅持德才兼?zhèn)?,以德為先,這個根本原則不能變。“醫(yī)學(xué)的初心是什么?是敬佑生命,救死扶傷;醫(yī)院的使命是什么?是服務(wù)人民,護航健康。這是我們一切改革和工作的出發(fā)點和落腳點。”

  為此,徐醫(yī)附院推動人才學(xué)科戰(zhàn)略與文化鑄院戰(zhàn)略兩翼齊飛,提出了“四個回歸”的發(fā)展理念,要求所有醫(yī)務(wù)人員回歸初心,牢記使命,做“有知識、有能力、有溫度、有情懷、有尊嚴、有價值”的新時代“六有”醫(yī)務(wù)工作者,培養(yǎng)和重塑醫(yī)學(xué)人文精神。

  員工世界觀、人生觀、價值觀的養(yǎng)成,需要正向引導(dǎo),需要通過文化建設(shè)和黨建工作來實現(xiàn)。2018年10月,徐醫(yī)附院啟動了一項新的改革——啟動實施黨建帶頭人、業(yè)務(wù)帶頭人“雙帶頭人”培育工程。這次看似普通的結(jié)構(gòu)調(diào)整,掀開了徐醫(yī)附院人才學(xué)科戰(zhàn)略的嶄新篇章。

  徐醫(yī)附院黨委常務(wù)副書記季芳介紹,醫(yī)院以科室為單位調(diào)整支部建設(shè),實現(xiàn)“支部建在學(xué)科上”,所有院領(lǐng)導(dǎo)班子的黨員關(guān)系全部落到支部,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作,加強了對黨員的直接教育、管理和監(jiān)督。

  廣泛深入開展解放思想大討論、新時代職業(yè)精神大討論、青年職工座談會、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動、定期開展“三會一課”……“雙帶頭人”工程實施后,在正確價值觀的引領(lǐng)下,科室每位員工都被激發(fā)出了更強的內(nèi)驅(qū)力,整個學(xué)科形成了越來越強大的凝聚力,學(xué)科建設(shè)的推進步伐明顯加快。

  今年,醫(yī)院進一步加強文化建設(shè),凝練文化共識,在慶祝8月19日中國醫(yī)師節(jié)之際,王人顥提出了“六個起來”:讓醫(yī)德品行正起來、讓專業(yè)素質(zhì)和能力強起來、讓優(yōu)良傳統(tǒng)揚起來、讓醫(yī)療服務(wù)暖起來、讓規(guī)矩紀律意識挺起來、讓身體素質(zhì)好起來,為醫(yī)務(wù)工作者的全面成長指明了方向。該理念一經(jīng)提出,立即在行業(yè)內(nèi)引起廣泛共鳴。

  從“四個回歸”到“六個起來”,在“1234”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的踐行中,徐醫(yī)附院逐漸成為一個良醫(yī)輩出、人才會聚的“強大磁場”。在“健康中國”“教育強國”的宏偉戰(zhàn)略藍圖下,4000余名徐醫(yī)附院人不忘初心再出發(fā),牢記使命勇?lián)?,樹醫(yī)德、提技術(shù)、強學(xué)科、鑄文化,順應(yīng)民心所向,將為徐淮百姓帶去更多、更廣、更高效、更有尊嚴、更有溫度的健康福祉。

  徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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