世界衛(wèi)生日|焦雅輝:“前線護士都是南丁格爾”

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 焦點資訊4月7日是世界衛(wèi)生日,今年世界衛(wèi)生組織將主題定為:支持護士和助產(chǎn)士。在我國,今年的宣傳主題是“致敬醫(yī)護,共抗疫情”。健康報記者專訪堅守在湖北省武漢市的國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局監(jiān)察專員焦雅輝,聚焦抗疫的中流砥柱——護理隊伍。

  ●援鄂醫(yī)療隊七成都是護士,90后、95后的年輕人比較多,他們很好地踐行了南丁格爾精神。

  ●護士工作量特別大,承擔了專業(yè)護理、生活護理甚至瑣碎的工作,真的很辛苦。

  ●相較于身體護理,護士更大地作用在于心理撫慰。這才是真正意義上的整體護理。

  ●要給護士更多培訓機會,對護理相關(guān)項目進行投資,提高護士薪酬待遇。

  健康報:此次馳援湖北、武漢的醫(yī)療隊中,護理人員有多少?調(diào)派的原則是什么?

  焦雅輝:這一次,護士們很好地踐行了南丁格爾精神,前線的護士都是南丁格爾,很優(yōu)秀。具體到馳援人員,地方隊伍共343支,38632人,其中護理人員為26530人。也就是說,馳援隊伍中近七成是護士。

  一開始病人量比較少,派出的護士也就相對少,以專科護士為主,比如負責床旁血濾治療的護士等。那時候,馳援隊伍中,一批有幾十人的,也有幾百人的。同時,因為當時方艙醫(yī)院未建,而定點醫(yī)院護理人員最缺,所以馳援的??谱o士都派往了定點醫(yī)院。

  有個日子,我印象特別深。1月27日,受習近平總書記委托,中央應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李克強總理來到武漢,考察指導(dǎo)疫情防控工作,看望慰問患者和奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護人員。也就是那一天,我們接到任務(wù),要派800名重癥??谱o士前往武漢。

  后來,方艙醫(yī)院建好了,輕癥和重癥病人分開。同時,開始整建制組建醫(yī)療隊。從那時起,護士基本就沒有單獨派過。

  人員到了之后,會根據(jù)不同的崗位匹配不同的人力資源。比如重癥護理中,基本是??谱o士。而方艙醫(yī)院的輕癥患者居多,提供護理服務(wù)的主要是通科護士。

  此次馳援的護理隊伍還有一個顯著特點,90后、95后的年輕人比較多,很多支援醫(yī)院還派來了男護士。

  健康報:在抗疫一線,醫(yī)護人員每時每刻都在“與狼共舞”。對護士而言,面臨的挑戰(zhàn)有哪些?

  焦雅輝:這場戰(zhàn)役中,護士工作量特別大。從專業(yè)護理,到生活護理,再到一些瑣碎工作,全部要由護士完成。

  疫情期間,很多醫(yī)院沒有護工、沒有保潔員,也沒有工勤人員,護士既要給病人喂水、喂飯,也要做基礎(chǔ)護理,比如翻身、拍背,還要做??谱o理,比如血液透析等。疫情之初,醫(yī)用氧氣不足,護士們還變身搬運工,穿著并不舒服的防護服,推著近100斤的氧氣瓶往隔離病房送。

  護士們真的很辛苦。在隔離區(qū),護士待的時間比醫(yī)生長。晚上值班,醫(yī)生可以休息,但護士不行。早期,防護物資不夠,很多護士一套隔離服要穿七八個小時,這期間不吃不喝,也不能上廁所。另外,工作中,她們都需要戴著雙層手套操作,比如輸液,難度系數(shù)更大。

  還有一個現(xiàn)實:全國重癥、傳染病等領(lǐng)域的??谱o士人數(shù)遠遠不能滿足抗擊疫情的需要,有很大一部分護士來自其他專業(yè),比如內(nèi)科、外科。有一次,在病房還遇到了一位口腔科護士。對他們而言,初期的壓力更大。為了保證醫(yī)療質(zhì)量與安全,各醫(yī)療隊、醫(yī)療機構(gòu)在傳染病護理專業(yè)知識和院感防控等方面都下了大力氣,不斷進行培訓。

  有個細節(jié)讓我很感動——很多護士為了降低感染,剪短了頭發(fā),有些人還剃了光頭。對她們來說,這也是一個意義不凡的決定。前兩天,送醫(yī)療隊返程時,看到很多人都長出小頭發(fā)茬了,她們是那么的青春、活潑。

  健康報:此次疫情中,護士的作用突出表現(xiàn)在哪些方面?

  焦雅輝:相較于身體護理,護士更大的作用在于心理撫慰。新冠肺炎是一種烈性傳染病,家屬不能陪護,這時護士替代了家人的角色,給予了語言和行動上的關(guān)愛。比如,為病人過生日、畫畫、唱歌,同時喂水、喂飯。很多醫(yī)務(wù)人員把自己的牛奶、小米粥、衣服等拿來給患者。她們所做的這些已經(jīng)遠遠超過心理疏導(dǎo)的范疇,更多的是撫慰。

  我認為,這次才是真正意義上的整體護理。在平常,雖然大家一直強調(diào)和實踐優(yōu)質(zhì)護理,但是總感覺還差一點。但在這種特殊時期、特殊環(huán)境下,大家都是自發(fā)地、自然而然地關(guān)心、照顧每一位病人,無需教育、無需多言。

  事實上,整體護理的目標就是根據(jù)人的生理、心理、社會、文化、精神等的需要,提供適合人的最佳護理,護士除了加強對病人自身的關(guān)注外,還需要把注意力放到病人所處的環(huán)境、心理狀態(tài)、物理因素等對疾病康復(fù)的影響因素上。

  以整體護理為代表的日常制度,在這次疫情防控中發(fā)揮了很重要的作用。它們并非因為新冠肺炎才建立起來,都是平常的核心制度,比如一直強調(diào)的醫(yī)療質(zhì)量制度,聯(lián)合醫(yī)務(wù)部、護理部、院感辦,建立疑難病例討論、死亡病例討論、病危制度等。

  健康報:去年5月,在瑞士日內(nèi)瓦,世界衛(wèi)生大會將2020年定為國際護士和助產(chǎn)士年。世界衛(wèi)生組織總干事譚德賽說,“護士和助產(chǎn)士是各國衛(wèi)生系統(tǒng)的一大支柱,呼吁各國在2020年投資于護士和助產(chǎn)士隊伍,努力實現(xiàn)對人人享有衛(wèi)生保健的承諾”。對“投資”二字,您怎么看?

  焦雅輝:第一,應(yīng)該給護士更多機會去接受訓練、培訓,強化專業(yè)技能。第二,對護士的相關(guān)工作進行投資。比如,護士需要做護理項目的開發(fā),還需要訓練物資和耗材,這都需要經(jīng)費支持。另外,不可忽視的一個現(xiàn)實是,老齡化越來越嚴重,家庭和社區(qū)對護理的需求遠遠多于醫(yī)療,而護士上門服務(wù)越來越迫切。對此,如何讓上門護理可行、可持續(xù),就需要國家提供經(jīng)費或者允許相關(guān)服務(wù)收費。第三,提高護士薪酬待遇,讓護士的收入與工作負荷、工作壓力等相匹配。

  健康報:疫情也留下了諸多反思,在護理人員培養(yǎng)方面有哪些思考?

  焦雅輝:這次大考提示我們,對于護士的培養(yǎng),應(yīng)該是基礎(chǔ)護理和??谱o理相結(jié)合,且兩者都要強化。之前,專科護士短缺的矛盾并不突出,但是疫情讓這一矛盾充分暴露了出來。比如,傳染病領(lǐng)域的護士,平常接受的重癥專業(yè)知識培訓比較少,應(yīng)對能力較弱,這是個短板。

  除了??谱o士需求凸顯,更多暴露出的問題是基礎(chǔ)護理需要進一步加強。畢竟我國護理隊伍的主體是能做基本護理的通科護士。其實,不管是??谱o士還是通科護士,首先都要會做基礎(chǔ)護理。在這個前提下,再去培養(yǎng)??谱o士。如果一味單純強調(diào)??谱o士,而沒有基礎(chǔ)護理做支撐,不僅影響護理效果,還會影響整個治療結(jié)果。比如,個別重病人住院時間比較長,出現(xiàn)了壓瘡,就是明顯的基礎(chǔ)護理不到位,需要馬上糾正。

  事實上,除了護理,疫情也讓醫(yī)療和公共衛(wèi)生體系的一些短板暴露了出來。比如,傳染病治療方面,呼吸、多臟器支持等治療是個弱項;救治中,征用的一些綜合性醫(yī)院,其建筑設(shè)置不符合傳染病的設(shè)施要求,沒有三區(qū)兩通道,通風、供暖、氧氣等不符合要求等;醫(yī)療物資儲備更是脆弱,由于之前零庫存、零差率的政策,醫(yī)院里幾乎不會儲備應(yīng)急物資。因此,未來應(yīng)該有一個整體考慮,因為這些短板不只在護理、醫(yī)療,還包括體系建設(shè)、物資儲備等方方面面。

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