全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：1月29日，北京地壇醫(yī)院徐州醫(yī)院（徐州市第七人民醫(yī)院）組織召開2024年績效考核工作溝通會。陳效友院長、繆文總會計師、王紅艷副院長、北京地壇醫(yī)院改革與績效辦主任陳鳳欣以及相關(guān)職能科室負責(zé)人、臨床醫(yī)技科室負責(zé)人共 40余人參會。會議由運營辦主任白雪垠主持。
溝通會分為相關(guān)職能科室會議和臨床醫(yī)技溝通會兩個部分。當(dāng)天上午召開績效管理委員會會議，主要聽取了經(jīng)管辦、財務(wù)科、組織人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部、感染管理科、門診部、醫(yī)保辦、科教科等多個職能部門對于2024年度績效考核方案的意見建議，就績效考核方案的難點問題進行了充分討論。下午，在與臨床醫(yī)技科室績效溝通環(huán)節(jié)中，全院16個臨床醫(yī)技科室逐一發(fā)言，圍繞年度的工作任務(wù)和績效考核方向進行了充分的交流，并對國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)和醫(yī)院發(fā)展獻言獻策。會上，陳鳳欣主任就績效目標(biāo)體系、組織體系、制度體系和績效實施體系構(gòu)建的重要性進行了說明，為績效考核實施給出了框架性指導(dǎo)。
會上，陳效友院長對科室集中反映的關(guān)切問題進行了反饋，并指出未來學(xué)科發(fā)展和改進的方向。最后，陳院長對年度績效考核工作提出了要求：一是要完善績效考核委員會組織架構(gòu)，形成高效的溝通機制;二是行政職能科室要及時跟進各項數(shù)據(jù)進展，求真務(wù)實，為醫(yī)院決策和科室發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐;三是全院要上下協(xié)同，以區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)為統(tǒng)一目標(biāo)，運用好績效考核工具，真正發(fā)揮績效考核的“指揮棒”作用，充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性，努力形成凝心聚力促發(fā)展，同心同德干事業(yè)的生動局面。
下一步，醫(yī)院將聚焦國家區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院預(yù)算和臨床醫(yī)技科室意見，制定并實施績效考核方案，實行績效考核閉環(huán)管理，為實現(xiàn)徐州醫(yī)院與地壇醫(yī)院同步、同質(zhì)發(fā)展，奠定堅實的基礎(chǔ)。（供稿：白雪垠）
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