醫(yī)改如何確保公立醫(yī)院公益性的同時調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性?如何合理配置醫(yī)療資源?4月7日?8日,公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市工作會議在鎮(zhèn)江市召開。鎮(zhèn)江市的醫(yī)改經(jīng)驗(yàn)引來全國16個醫(yī)改試點(diǎn)城市取經(jīng)。
據(jù)國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組成員、衛(wèi)生部副部長馬曉偉介紹,百姓看病難看病貴的原因之一是,醫(yī)療服務(wù)體系的配置不均衡,醫(yī)療資源過于集中城市大醫(yī)院,農(nóng)村和基層醫(yī)院技術(shù)力量過于薄弱;醫(yī)改很重要的一個方面是搞好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,優(yōu)化資源配置,讓大醫(yī)院有責(zé)任有義務(wù)幫助小醫(yī)院,要用制度逼大醫(yī)院專家“沉”下去,而不是坐在大醫(yī)院等病人上門來,只有這樣才能把病人合理分流、合理分診,真正解決看病難與貴。
作為我省唯一的國家醫(yī)改試點(diǎn)聯(lián)系城市,鎮(zhèn)江市去年起率先在全國全面啟動公立醫(yī)院改革試點(diǎn),以公立醫(yī)院改革試點(diǎn)為核心,同步推進(jìn)“基本醫(yī)療保障、基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)”4項(xiàng)改革。目前該市成立了以江蘇大學(xué)附屬醫(yī)院、鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院為核心的江濱醫(yī)療集團(tuán)和康復(fù)醫(yī)療集團(tuán)。兩大集團(tuán)各自整合所轄區(qū)內(nèi)的二級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,在集團(tuán)內(nèi)部,打通轉(zhuǎn)診通道,CT、B超等檢查資源共享,并確保每個社區(qū)醫(yī)院每天至少有1名來自三級大醫(yī)院副主任以上的專家坐診,百姓到社區(qū)看病同樣能解決大問題。目前,鎮(zhèn)江市人均門診費(fèi)用121元、住院費(fèi)用6000元,兩項(xiàng)指標(biāo)均低于全省平均水平。
在公立醫(yī)院管理體制上,鎮(zhèn)江還建立了公立醫(yī)院出資人制度,成立公立醫(yī)院理事會,理事會對政府負(fù)責(zé),并實(shí)行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,院長取消了行政級別,擁有經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)、分配權(quán)。在公立醫(yī)院內(nèi)部機(jī)制上,推行成本核算,并將實(shí)施新一輪績效工資改革。政府對公立醫(yī)院的財政投入也非常大方,醫(yī)院的基建、購買醫(yī)療設(shè)備、藥品零差率損失等全部由政府“埋單”,大醫(yī)院院長們不再把創(chuàng)收放在第一位。
據(jù)了解,我省下一步將在鎮(zhèn)江試點(diǎn)的基礎(chǔ)上在全省各地三級醫(yī)院和二級醫(yī)院中進(jìn)一步推動公立醫(yī)院改革試點(diǎn),省級公立醫(yī)院重點(diǎn)開展單項(xiàng)試點(diǎn)改革,地級市選擇1到2家公立醫(yī)院開展全面試點(diǎn)。