全程導醫(yī)網(wǎng) 綜合報道：在歲末年初的連日來，在徐州中心醫(yī)院行政辦公樓五樓小會議室，每天下午都會有一場以上來自醫(yī)院臨床一線的基層醫(yī)務人員與醫(yī)院管理層——徐州中心醫(yī)院院長張培影、分管業(yè)務副院長袁慶密以及主要職能部門負責人之間的面對面的交流。
圍繞“科室現(xiàn)狀、下一步該怎么做、需要什么樣的支持幫助”的主題，從年資最低的新員工到科室特聘的支持專家，平日忙忙碌碌、埋頭干活的一線醫(yī)務人員，因此“被迫”抬頭看路，“被迫”換位思考，“被迫”從自身角度、從醫(yī)療組角度、從專業(yè)角度乃至全院角度，明處境、定方向、找突破、謀發(fā)展。
座談會上，有的科室提出，臨床業(yè)務工作與科研工作不能齊頭并進，臨床強科研弱的現(xiàn)狀不能得到有效改善。徐州中心醫(yī)院院長張培影指出，科研是一項勞累費神的事情，在科研與臨床工作上，中心醫(yī)院要擅于應用加法思維，通過加法思維來采取一些管理手段調(diào)動積極性;科研成果固然有獎勵但也是靠約束出來的，在職稱評審等工作中中心醫(yī)院會增加一些關于科研成果方面的條件，以促進臨床之余的科研工作，促進醫(yī)生由術者向醫(yī)者的轉(zhuǎn)變，促進?？频募夹g優(yōu)勢向?qū)W術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。
有的科室提出，自己培養(yǎng)人才和引進外來人才之間的關系該如何處理的問題。院長張培影指出，引進人才是促進科室跨越式發(fā)展的一個途徑;需要高端的成熟的人才，又要有年輕人才;有容乃大，對新引進的人才要有包容心，創(chuàng)新需要通過文化的碰撞、技術的融合;從另一個角度來說，各類人才匯集到一所醫(yī)院、匯集到一個科室，也證明了你的影響力和吸引力;要通過“引進高端人才、培養(yǎng)后備人才、用好現(xiàn)有人才”來構建起一流的學科帶頭人，從而實現(xiàn)以名人帶名科、以名科促名院的戰(zhàn)略。對于有的科室在發(fā)展定位、發(fā)展方向上的疑惑，院長張培影指出，大家要認識到當前?？平ㄔO的2大趨勢，一是?？茖２』?、?？浦行幕?、?？漆t(yī)院化發(fā)展的趨勢，二是要用專科設備來武裝自己、提高技術水平。既是發(fā)展趨勢就是中心醫(yī)院工作的重點。
在多個座談會上，院長張培影始終強調(diào)，要通過培養(yǎng)核心競爭力來贏得病人的信任、占領學科制高點。“若沒有技術的支撐，醫(yī)生會落伍、科室會落后。” 對于技術領先的科室一定要在注重規(guī)模發(fā)展的同時注重質(zhì)量建設和內(nèi)涵建設，把技術優(yōu)勢向?qū)W術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化;對“有技術無影響力”、處于成長期的科室，要進一步秉承“真誠為病人，永遠是朋友”的經(jīng)營服務理念，首先要緊跟其次再超越(競爭對手);對于有影響力無技術、處于平臺期甚至衰退期的科室，一定要在創(chuàng)新上下功夫。
