徐州礦總醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制工作顯成效

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 綜合消息:加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量控制,是醫(yī)院管理的主題。徐礦總醫(yī)院以三級(jí)綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)為指導(dǎo),運(yùn)用強(qiáng)化管理、細(xì)化要求、硬化獎(jiǎng)懲、加強(qiáng)督導(dǎo)等多項(xiàng)并措,使醫(yī)療質(zhì)量控制得到有效落實(shí)。

  該院通過深化質(zhì)控內(nèi)涵,不斷提升質(zhì)控水平。采取講座、知識(shí)競(jìng)賽、臨床示教等多種形式,開展醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。積極選派業(yè)務(wù)股骨干參加各級(jí)各類質(zhì)量管理培訓(xùn),有針對(duì)性地邀請(qǐng)省內(nèi)外專家開展相關(guān)知識(shí)的專題講座,努力提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量自律意識(shí),使每位醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)參與醫(yī)療質(zhì)量控制工作。建立健全臨床、醫(yī)技科室質(zhì)量量化考核管理辦法、加強(qiáng)質(zhì)控信息填報(bào)與管理的有關(guān)規(guī)定等醫(yī)療管理制度,規(guī)范危重病搶救的流程和方案,制定了《ICU常用臨床路徑及診療指南》、《手術(shù)分級(jí)管理制度》。建立醫(yī)政管理常態(tài)化檢查機(jī)制,注重“過程控制”。通過加強(qiáng)對(duì)病人就診過程中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的全面控制,使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度及診療操作規(guī)范得到進(jìn)一步落實(shí)。積極開展臨床路徑管理試點(diǎn),探索實(shí)施單病種質(zhì)量控制。在全市率先開展了單病種臨床路徑的質(zhì)控工作,目前已由先期10個(gè)臨床專業(yè)15種病種增至目前19個(gè)專業(yè)48個(gè)病種。針對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理中關(guān)鍵性、普遍性的環(huán)節(jié),有計(jì)劃地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從單一的終末質(zhì)量指標(biāo)控制,逐步向重視環(huán)節(jié)質(zhì)量控制與終末質(zhì)量控制相結(jié)合、一般質(zhì)量控制與病種質(zhì)量控制相結(jié)合轉(zhuǎn)變。

  大力推進(jìn)醫(yī)院信息化工程建設(shè),已建有相對(duì)完善的HIS、LIS、辦公自動(dòng)化等系統(tǒng),覆蓋醫(yī)療、服務(wù)、管理全過程。應(yīng)用了電子病歷系統(tǒng),實(shí)施了電子處方的“CA”認(rèn)證、醫(yī)生工作站合理用藥軟件監(jiān)控系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、門診自動(dòng)取單機(jī)、自主掛號(hào)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)、門診叫號(hào)系統(tǒng),實(shí)時(shí)采集信息,有力支持了醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改善,極大地提高了患者的醫(yī)療安全保障水平。

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