杜鐘祥:精準(zhǔn)定位、強(qiáng)化內(nèi)功 現(xiàn)代化管理推動醫(yī)院跨越發(fā)展

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息:人人健康,家家幸福,是時代的呼喚,也是百姓的企盼。

  當(dāng)全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)越走越近,全民健康成為保障和改善民生的一道新課題。在徐州打造區(qū)域性醫(yī)療高地,實現(xiàn)與高水平全面小康社會相匹配的全民健康的過程中,作為醫(yī)療服務(wù)體系的主體,公立醫(yī)院所發(fā)揮的作用至關(guān)重要。

  徐州是全國100個公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系點城市之一,綜合醫(yī)改工作一直走在全國前列。今年是我市三年醫(yī)改計劃的收官之年,比照“聚力創(chuàng)新、聚焦富民,高水平全面建設(shè)小康社會”的新實踐和發(fā)揮“三個作用”的新期待,步入“深水區(qū)”的徐州醫(yī)改該怎樣向前推進(jìn),才能更加適應(yīng)社會發(fā)展的需要?公立醫(yī)院又應(yīng)該以怎樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),交出一份令人滿意的“醫(yī)療惠民”答卷?帶著這些問題,我們專訪了徐州各大醫(yī)院院長,請他們一起來聊聊如何發(fā)揮“三個作用”,助力“健康徐州”、添磚“健康中國”的那些事兒。

  提起徐州市中山北路19號,未必人人知道??墒?,如果說起徐州市第一人民醫(yī)院,徐州百姓幾乎是家喻戶曉。82年的櫛風(fēng)沐雨,春華秋實。這所大型三級甲等醫(yī)院不斷提高診療水平、提升服務(wù)質(zhì)量,用自己發(fā)展的腳步,致敬每個生命,助力百姓健康,為每位患者、每個家庭送上最珍貴的“健康祝愿”。

  作為我市的龍頭醫(yī)院,近兩年來,市一院勵精圖治、銳意改革,主動向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)涵發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,探索出了一條“堅持公益性不動搖,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式不等靠,增強(qiáng)服務(wù)能力不停步”的科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展道路。

  今天,讓我們走進(jìn)市第一人民醫(yī)院,對話醫(yī)院院長杜鐘祥,請他講述醫(yī)院的改革歷程。

  現(xiàn)代化管理推動醫(yī)院跨越發(fā)展

  關(guān)鍵詞:精準(zhǔn)定位、強(qiáng)化內(nèi)功

  記者:在名院林立,競爭激烈的醫(yī)療高地,市一院是如何給自己定位的?

  杜鐘祥:古人云:“不謀全局者不足謀一域;不謀萬世者不足謀一時。”作為醫(yī)院管理者,要實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,就必須從醫(yī)院整體發(fā)展需要出發(fā),審時度勢、把握先機(jī),確定發(fā)展規(guī)劃,全面加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)人才隊伍培養(yǎng)、提高學(xué)科水平與科研創(chuàng)新能力,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,強(qiáng)化組織管理、引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展。

  我們對醫(yī)院工作“最滿意的三件事”“最不滿意的三件事”“最具優(yōu)勢的科室”分別進(jìn)行了三項測評,根據(jù)測評結(jié)果,結(jié)合醫(yī)院實際,確定了工作重心。在保證傳統(tǒng)優(yōu)勢專科持續(xù)領(lǐng)先的同時,我們加快了其它潛力科室的發(fā)展步伐,明確了腎內(nèi)科、口腔科、神經(jīng)內(nèi)科、檢驗科、皮膚科、呼吸內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科和骨科等8個科室為創(chuàng)建省級臨床重點??频膮?chuàng)科室。舉全院之力,展開創(chuàng)建工作,力爭再打造一批省級重點專科,實現(xiàn)整體醫(yī)療實力的提升。

  記者:近兩年來,市一院的發(fā)展和管理實現(xiàn)了新跨越。那么,在您看來,醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展取決于什么?

  杜鐘祥:的確,這兩年是一院跨越式發(fā)展的重要時期。“打鐵還需自身硬”,近年來,我們在努力提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平的同時,更加注重醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,通過加強(qiáng)文化建設(shè),提升圖強(qiáng)惠民意識;加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),提升醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?;加?qiáng)人才梯隊建設(shè),提升醫(yī)院核心競爭力;加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升醫(yī)院綜合服務(wù)水平;加強(qiáng)信息化建設(shè),提升醫(yī)院精細(xì)化管理水平。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精細(xì)化管理助推醫(yī)院走上健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的道路。

  在綜合的基礎(chǔ)上突出特色

  關(guān)鍵詞:??苾?yōu)勢、學(xué)科建設(shè)

  記者:學(xué)科建設(shè)是促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研工作上水平、上層次,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要保證。能否介紹一下市一院是如何發(fā)揮學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢,帶動醫(yī)院服務(wù)水平提升?

  杜鐘祥:作為一所綜合性醫(yī)院,如何站在堅實的綜合實力基礎(chǔ)上,打造出屬于自己的專業(yè)品牌特色,是市一院實現(xiàn)現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)所要解決的問題,這也是在醫(yī)改逐漸深入推進(jìn)之時,公立醫(yī)院如何能更加適應(yīng)市場、立于競爭不敗之地所必須要面對的。首先我們狠抓省、市級重點??平ㄔO(shè),并實現(xiàn)重大突破。一是找準(zhǔn)每個專科的位置,研究制定建設(shè)發(fā)展思路和舉措。二是將重點??平ㄔO(shè)指標(biāo)納入科室綜合目標(biāo)考核和科主任績效考核,嚴(yán)格落實獎懲。三是明確對口支持的院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室工作人員。四是多次召開推進(jìn)會、分析會、幫扶會,邀請省內(nèi)有影響的學(xué)術(shù)專家來院指導(dǎo),派人員外出參觀學(xué)習(xí),從人才、設(shè)備、科研支持等方面給予明顯傾斜。

  經(jīng)過一系列真抓實干,在全院上下的不懈努力下,口腔科和神經(jīng)內(nèi)科順利通過了省衛(wèi)計委省級臨床重點專科評審;超聲醫(yī)學(xué)科、藥劑科、神經(jīng)外科、麻醉科、眼科護(hù)理、神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理、骨科護(hù)理被確認(rèn)為市級臨床重點???。

  特色專科建設(shè)提升了醫(yī)院的影響力。眼科是我院的省臨床重點專科,市醫(yī)學(xué)優(yōu)勢學(xué)科,省白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)培訓(xùn)基地,在業(yè)內(nèi)和整個淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)享有盛譽(yù)并占據(jù)著絕對領(lǐng)先地位。我院著力做大做強(qiáng)這一傳統(tǒng)優(yōu)勢??疲_保該科室區(qū)域內(nèi)的專業(yè)領(lǐng)軍地位。2016年底,國家級早期胃癌篩查協(xié)作中心對我院正式授牌,全國早期胃癌篩查應(yīng)用協(xié)作單位在我院揭牌,標(biāo)志著淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)兩個重要的早期胃癌檢查單位正式落戶我院。省級腹膜透析指導(dǎo)中心一直致力于服務(wù)老百姓和接收周邊地區(qū)醫(yī)護(hù)人員來院進(jìn)修的工作。

  接下來我院將會加大力度,強(qiáng)化研究所建設(shè),以眼病防治研究所為主帶動腦血管病研究所和不孕不育研究所的建制;上下聯(lián)動籌建“心臟中心”,組建組織架構(gòu);打造唇腭裂專病中心、癲癇診療中心,另外還會著力提檔眼科和血液細(xì)胞科兩個重點實驗室的建設(shè)發(fā)展。

  深化醫(yī)改為患者解決“看病難”

  關(guān)鍵詞:資源下沉、優(yōu)化服務(wù)

  記者:今年是我市三年醫(yī)改計劃的收官之年,公立醫(yī)院的改革更是備受關(guān)注。在深化醫(yī)改方面,市一院取得了哪些成效?

  杜鐘祥:改革大勢,浩浩蕩蕩。面對新一輪醫(yī)革,既要有乘勢而上、搶抓機(jī)遇的變革魄力,也要有把握本質(zhì)、不變應(yīng)萬變的堅守品格。這兩年,市一院積極探索公立醫(yī)院改革之路。

  通過打造“醫(yī)療聯(lián)合體”,發(fā)揮集約優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)療資源的效能最大化和人才、技術(shù)、設(shè)備、市場品牌的共享。2005年,徐州市一院與沛縣張莊鎮(zhèn)醫(yī)院共建了徐州第一家“醫(yī)聯(lián)體”,目前,我們已與本市及淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的100余家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)形成了跨區(qū)域“醫(yī)聯(lián)體”, 形成以協(xié)同服務(wù)為核心、醫(yī)療技術(shù)為支撐、以基層能力提升為基礎(chǔ)的多種形式、上下聯(lián)動的醫(yī)療服務(wù)模式。成為優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉的樣本,基層老百姓在家門口就能享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)。

  同時,我們積極貫徹落實“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動”,打造人民滿意醫(yī)院,不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平,在工作流程中充分體現(xiàn)人性化服務(wù)的特點,真正做到以病人為中心。通過優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),完善門診管理制度,落實便民措施,減少就醫(yī)等待時間。繼續(xù)推行“一站式”服務(wù)模式,開展導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診,咨詢服務(wù),幫助患者有效就診,延伸導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。完善各種預(yù)約診療形式,預(yù)約形式實現(xiàn)信息整合,患者可通過網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電話、現(xiàn)場預(yù)約等方式進(jìn)行預(yù)約,門診預(yù)約診療服務(wù)向制度化、規(guī)范化、規(guī)?;矫姘l(fā)展,預(yù)約門診量逐步增大、預(yù)約門診量比例逐步提高。門診新增14臺多功能自助終端為患者提供全方位自助服務(wù),極大地方便了患者就醫(yī)。在市衛(wèi)計委公布的出院病人第三方滿意度調(diào)查評價中,全市32家二級以上醫(yī)院,我院為“特別滿意”等級。

  記者:您對醫(yī)院的下一步發(fā)展有什么新思路?

  杜鐘祥:健康是促進(jìn)人的全面發(fā)展的必然要求,當(dāng)前“健康中國”已上升為國家戰(zhàn)略,“大健康”產(chǎn)業(yè)也在引領(lǐng)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮。這讓奮力開拓的一院人如沐春風(fēng),鼓舞我們在打造“名醫(yī)匯集、學(xué)科齊全、特色鮮明”的現(xiàn)代化大型綜合性三級甲等醫(yī)院的道路上昂首闊步。

  今年,市一院將完成新院區(qū)的整體搬遷工程,借此契機(jī),我們將繼續(xù)履行公立醫(yī)院公共服務(wù)職能,優(yōu)化醫(yī)院就診環(huán)境和流程,深入推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),廣泛開展便民門診服務(wù),繼續(xù)落實 “對口支援幫扶”做大做強(qiáng)“微笑列車”“明天計劃”“防盲治盲”等公益活動,以執(zhí)著的信念、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),打造一所“省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代化園林式醫(yī)院,為建設(shè)健康徐州,為提高全市人民的健康水平作出更大的貢獻(xiàn)!

  徐州健康熱線:0516-85707122

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