院長(zhǎng)王培安與科主任代表口腔科孟箭簽署2017年度目標(biāo)責(zé)任狀及安全責(zé)任狀
黨委書記蔣明偉與科主任代表骨脊柱關(guān)節(jié)診療中心馬超簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀
傳達(dá)2017年全國(guó)醫(yī)改工作電視電話會(huì)議精神，部署創(chuàng)建全國(guó)文明城市、文明單位工作，安排2017年全院重點(diǎn)工作，并與科主任代表簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀。
全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：4月14日下午，徐州市中心醫(yī)院召開院周會(huì)，傳達(dá)2017年全國(guó)醫(yī)改工作電視電話會(huì)議精神，部署年度重點(diǎn)工作 ，落實(shí)全國(guó)文明城市、文明單位建設(shè)任務(wù)，簽訂年度科室目標(biāo)責(zé)任狀。市中心醫(yī)院院長(zhǎng)王培安、黨委書記蔣明偉，副院長(zhǎng)陸仁平、丁繼存、袁慶密、崔懷信出席。全院臨床醫(yī)技科主任、護(hù)士長(zhǎng)，職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
王培安院長(zhǎng)首先傳達(dá)了2017年全國(guó)醫(yī)改工作電視電話會(huì)議10項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)。他指出，國(guó)家醫(yī)改工作精神是指揮棒、方向標(biāo)和導(dǎo)航儀，決定今后醫(yī)院的發(fā)展方向。全院干部職工都要深入了解國(guó)家醫(yī)改政策，“哪些能做、哪些不能做、哪些限制做”要心中有數(shù)。
王培安院長(zhǎng)表示，在上屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，醫(yī)院取得了跨越式發(fā)展，建設(shè)成績(jī)有目共睹。本屆領(lǐng)導(dǎo)班子將接過(guò)接力棒，帶領(lǐng)全院干部職工，繼續(xù)走好發(fā)展之路。他指出，2017年是黨的十九大召開的喜慶之年，是繼續(xù)深化公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年，也是醫(yī)院繼續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年。全院工作總的要求是：全面貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)和全省衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，按照市第十二次黨代會(huì)要求，繼續(xù)深化醫(yī)院各項(xiàng)改革，發(fā)展方式從規(guī)模擴(kuò)張型向內(nèi)涵質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，狠抓醫(yī)療安全和質(zhì)量，加強(qiáng)重點(diǎn)?？坪腿瞬抨?duì)伍建設(shè)，穩(wěn)步提升科研教學(xué)水平，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)，加大創(chuàng)新醫(yī)院管理，建設(shè)智慧型醫(yī)院，努力將醫(yī)院打造成“淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一醫(yī)療中心”，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民健康提供保障。
王培安院長(zhǎng)部署了徐州市中心醫(yī)院2017年重點(diǎn)工作：一是進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，完善新城區(qū)分院功能，加快五大會(huì)診中心建設(shè)，調(diào)整醫(yī)保、農(nóng)保病人收治結(jié)構(gòu)。改革完善人事分配制度。二是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全建設(shè)。強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)院感染管理，加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，完善中醫(yī)藥特色醫(yī)療服務(wù)。三是鞏固“三甲”成果，迎接等級(jí)醫(yī)院復(fù)審。四是推動(dòng)人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新。加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)科教研投入扶持的力度。五是深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)。持續(xù)改善護(hù)理品質(zhì)，提高護(hù)理人員的科研與創(chuàng)新意識(shí)。六是加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新管理。加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。七是建設(shè)智慧型醫(yī)院。加強(qiáng)和完善醫(yī)院信息化建設(shè)。八是全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制管理。九是統(tǒng)籌做好醫(yī)院其他重點(diǎn)工作。全面加強(qiáng)安全防范建設(shè)，大力發(fā)展醫(yī)院文化建設(shè)。認(rèn)真開展創(chuàng)建全國(guó)文明城市、文明單位活動(dòng)，確保不丟分。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為抓手，精心打造中心醫(yī)院品牌。
王培安院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，下一步要進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。近年來(lái)徐州市中心醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設(shè)扎實(shí)深入，合作范圍既包括本市醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也拓展到周邊省市，既有縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，總體成績(jī)突出。今后徐州市中心醫(yī)院將加大力度，繼續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工作，并在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步規(guī)范。強(qiáng)化與縣級(jí)醫(yī)院的深度合作，提升醫(yī)聯(lián)體整體服務(wù)水平、效率和效益；以心內(nèi)科、口腔科、腫瘤學(xué)科群等?？茷樽ナ?，組建跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟；加快遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)建設(shè)，落實(shí)各級(jí)對(duì)口幫扶和組團(tuán)式精準(zhǔn)幫扶任務(wù)。
徐州市中心醫(yī)院新城區(qū)醫(yī)院開診以來(lái)，運(yùn)行形勢(shì)良好，目前每天住院患者超700人次，日門診量超500人次。下一步將繼續(xù)完善新城區(qū)分院功能，健全急診工作機(jī)制，開通腦卒中綠色通道，設(shè)立急診觀察病房，優(yōu)化急診科室設(shè)置，打造整體急診搶救模式；打造神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、神經(jīng)康復(fù)科、神經(jīng)介入科等整體腦科醫(yī)院醫(yī)療模式；完善其它臨床、醫(yī)技及行政職能科室配置，以滿足患者需要，使新城區(qū)分院功能進(jìn)一步完善、管理進(jìn)一步規(guī)范、服務(wù)進(jìn)一步提升。
加快五大會(huì)診中心建設(shè)。整合院內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，積極推進(jìn)五大會(huì)診中心（影像中心、胸痛中心、心電中心、卒中中心、專家遠(yuǎn)程會(huì)診中心）建設(shè)，以此為契機(jī)，幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)提升專業(yè)技術(shù)能力和水平。
在調(diào)整醫(yī)保、農(nóng)保病人收治結(jié)構(gòu)方面，要在保證規(guī)模不減小、不限制收治患者的基礎(chǔ)上，各科室要做到合理收治、合理檢查、合理治療、合理用藥，把醫(yī)保、農(nóng)保病人的平均費(fèi)用控制到一個(gè)合理的水平上；積極推進(jìn)單病種工作和臨床路徑管理，提高新城區(qū)分院農(nóng)保病人總額預(yù)付額度。要注重降低平均住院費(fèi)用，降低藥品和耗材費(fèi)用，進(jìn)一步壓縮平均住院日，減少加床。要在去年的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)平均住院費(fèi)用下降500-1000元，藥品耗材比下降3%-5%，壓縮平均住院日0.3-0.5天，力爭(zhēng)降1天，減少加床，加快床位周轉(zhuǎn)率，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升住院病人在院就醫(yī)感受。保障醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，滿足徐州及周邊地區(qū)患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求。醫(yī)院將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并出臺(tái)相應(yīng)的配套政策，對(duì)臨床上應(yīng)該進(jìn)入單病種臨床路徑管理的病種，落實(shí)的科室予以獎(jiǎng)勵(lì)，不落實(shí)的科室予以處罰。入徑病種費(fèi)用控制在限額內(nèi)的低多少獎(jiǎng)多少、超出部分醫(yī)院承擔(dān)，同時(shí)積極開發(fā)軟件系統(tǒng)在技術(shù)上給予相應(yīng)的支撐輔助。
要繼續(xù)改革完善人事分配制度，積極調(diào)整醫(yī)院績(jī)效分配方案，加大疑難病、藥占比、耗材比、專家出診率、外地病人占比及醫(yī)療服務(wù)滿意度考核力度；建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和高層次人才傾斜的績(jī)效考核分配體系，績(jī)效分配向重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人才、重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目?jī)A斜，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性，確保職工福利待遇逐年增長(zhǎng)。
質(zhì)量是醫(yī)療安全的保障，是醫(yī)院發(fā)展的根本和生命線，也是我們技術(shù)水平的體現(xiàn)。要進(jìn)一步確立質(zhì)量安全和內(nèi)涵建設(shè)意識(shí)，近期將組織徐州市中心醫(yī)院返聘醫(yī)療護(hù)理方面的專家，重新組建醫(yī)療質(zhì)量督查專家?guī)欤訌?qiáng)對(duì)核心制度落實(shí)情況督查，組織專家對(duì)各科進(jìn)行定期不定期的醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)檢查。王培安強(qiáng)調(diào)，作為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模大、服務(wù)量大的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，如果沒有質(zhì)量安全，其他都是零。醫(yī)院每年都有科主任綜合目標(biāo)考核，今年的考核要求科主任切實(shí)承擔(dān)起本科室醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人的職責(zé)，考核和科室每一位員工待遇掛鉤。為切實(shí)落實(shí)這項(xiàng)工作，醫(yī)院在原有績(jī)效待遇不變的情況下，設(shè)立科主任綜合目標(biāo)專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)科室管理和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)是醫(yī)院今后發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。從整體上看我市在江蘇省居前位，在淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合實(shí)力突出，但遺憾的是徐州市沒有國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，屬于有高原沒有高峰。市委市政府對(duì)徐州的醫(yī)療衛(wèi)生工作寄予 厚望，為此,我們要進(jìn)一步落實(shí)名院名科名醫(yī)戰(zhàn)略，加大國(guó)家級(jí)、省級(jí)臨床重點(diǎn)?？苿?chuàng)建力度，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分梯隊(duì)、分層次、分批次進(jìn)行重點(diǎn)?？苿?chuàng)建，用幾年的努力，爭(zhēng)取拿下1-2個(gè)國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)專科。對(duì)第一梯隊(duì)11個(gè)省級(jí)臨床重點(diǎn)專科，要求在繼續(xù)保持省級(jí)臨床重點(diǎn)?？频幕A(chǔ)上，人財(cái)物全力支持和保障心血管內(nèi)科、泌尿外科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等沖刺國(guó)家級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，其他科室向省級(jí)臨床重點(diǎn)學(xué)科努力，要確保復(fù)核評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)、保持住省級(jí)臨床重點(diǎn)專科榮譽(yù)。對(duì)第二梯隊(duì)33個(gè)市級(jí)重點(diǎn)，要求ICU、放療科、神經(jīng)內(nèi)科、兒科、麻醉科、腎內(nèi)科、普外科等，在繼續(xù)保持市級(jí)臨床重點(diǎn)?？频幕A(chǔ)上，沖擊省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?。對(duì)第三梯隊(duì)連市重點(diǎn)?？贫疾皇堑纳贁?shù)幾個(gè)科室，要加大努力，爭(zhēng)取2年內(nèi)全部進(jìn)入市級(jí)重點(diǎn)?？泼麊?。
加快人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略，根據(jù)醫(yī)院、科室發(fā)展需要，做好科秘書聘任工作，做好急需專業(yè)高層次人才引進(jìn)工作；做好引進(jìn)人才家屬安置、子女上學(xué)等后勤服務(wù)工作；重視人才培養(yǎng)工作，繼續(xù)做好各級(jí)各類人才報(bào)名工作；積極引進(jìn)學(xué)科帶頭人和骨干人才來(lái)院工作，培養(yǎng)、引進(jìn)長(zhǎng)江學(xué)者、杰出青年、雙創(chuàng)人才及興衛(wèi)工程人才；繼續(xù)推進(jìn)“院士工作站”、“博士后工作站”的各項(xiàng)工作；做好總務(wù)后勤急需人才的培養(yǎng)引進(jìn)工作。
王培安院長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，隨著一些指標(biāo)體系等相應(yīng)政策的逐步出臺(tái)，我們會(huì)進(jìn)一步把政策講透、把賬算清楚，2017年最主要的就是注重質(zhì)量和安全，要把內(nèi)涵質(zhì)量提升到更高層次、更好水平，在既定的發(fā)展方向上，把醫(yī)院發(fā)展得越來(lái)越好，讓職工福利越來(lái)越高。希望全院干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)徐州市中心醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)，勠力同心，圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)！
蔣明偉書記宣讀了《市中心醫(yī)院黨委、市中心醫(yī)院關(guān)于調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，對(duì)創(chuàng)建全國(guó)文明城市和文明單位建設(shè)工作進(jìn)行了專題推進(jìn)動(dòng)員。他說(shuō)，今年是創(chuàng)建全國(guó)文明城市迎檢沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻。創(chuàng)建文明單位是創(chuàng)建全國(guó)文明城市的抓手和載體之一。全院上下要緊繃創(chuàng)建這根弦，站在講政治、講紀(jì)律、講大局、講發(fā)展的高度，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全員參與、規(guī)范服務(wù)、文明言行，熟知24字核心價(jià)值觀，抓平時(shí)平時(shí)抓，對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題立行立整立改，以實(shí)際行動(dòng)擦亮文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)窗口，樹立醫(yī)療衛(wèi)生單位形象，確保在檢查過(guò)程中不失分，以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)測(cè)評(píng)，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。他還對(duì)黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。近期，黨中央、國(guó)務(wù)院要求各級(jí)黨組織要三風(fēng)齊抓，抓黨風(fēng)，帶政風(fēng)，促行風(fēng)。希望徐州市中心醫(yī)院各科主任要做好第一責(zé)任人，確保“三風(fēng)”建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。同時(shí)繼續(xù)貫徹落實(shí)好“九不準(zhǔn)”，始終保持高壓態(tài)勢(shì)。
會(huì)上，王培安院長(zhǎng)、蔣明偉書記分別同臨床醫(yī)技科主任代表簽署了2017年度科室目標(biāo)責(zé)任狀、安全責(zé)任狀與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
徐州健康熱線：0516-85707122
