我市推行醫(yī)聯(lián)體建設 打造惠民醫(yī)療新格局

  全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息:作為公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市,我市近年來積極推進公立醫(yī)院綜合改革,成效明顯,尤其是以提升基層醫(yī)療服務能力為核心、以醫(yī)聯(lián)體建設為載體的分級診療制度建設,進一步促進了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通,確保了群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)、價廉和便利的診療服務。

  以醫(yī)聯(lián)體之通 破解群眾看病之痛

  “醫(yī)聯(lián)體”即醫(yī)療聯(lián)合體的簡稱,指某一區(qū)域內(nèi)的醫(yī)療資源整合在一起,一般由高級別醫(yī)療機構牽頭,聯(lián)合數(shù)家不同級別、類別的醫(yī)療機構組成。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各級醫(yī)療機構之間實施資源整合、分工協(xié)作、分級就診,引導患者分層次就醫(yī),優(yōu)化就醫(yī)秩序,最終從根本上解決老百姓看病難問題。

  從大局上說,開展醫(yī)療聯(lián)合體建設,是促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,提升基層醫(yī)療服務能力,完善醫(yī)療服務體系的重要舉措,是推動建立合理有序分級診療模式的重要內(nèi)容。

  據(jù)市衛(wèi)生計生委醫(yī)政處相關負責人介紹,醫(yī)聯(lián)體主要有四種組織模式,分別是醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、??坡?lián)盟和遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)。主要模式,以1家三級醫(yī)院為牽頭單位,聯(lián)合若干城市二級醫(yī)院、康復醫(yī)院、護理院以及社區(qū)衛(wèi)生服務中心,構建“1+X”醫(yī)聯(lián)體,縱向整合醫(yī)療資源,形成資源共享、分工協(xié)作的管理模式;醫(yī)共體是農(nóng)村開展醫(yī)聯(lián)體建設的主要模式,重點探索以“縣醫(yī)院為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎”的縣鄉(xiāng)一體化管理,構建縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的縣域醫(yī)療服務體系;??坡?lián)盟是醫(yī)療機構之間以??茀f(xié)作為紐帶形成的聯(lián)合體;而遠程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)是由牽頭單位與基層、偏遠和欠發(fā)達地區(qū)醫(yī)療機構建立遠程醫(yī)療服務網(wǎng)絡。

  “我市的醫(yī)聯(lián)體推進工作開展得比較早,目前這四種類型都有所涵蓋,市內(nèi)的三甲醫(yī)院對醫(yī)聯(lián)體建設也都比較重視,基本上都在深入推進,”醫(yī)政處相關人員介紹說,醫(yī)聯(lián)體建設整合了區(qū)域醫(yī)療資源共享,提高了服務體系整體績效,這方面收到了來自我市各醫(yī)聯(lián)體的真實反饋。

  患者在家門口就能看“大專家”

  和平街道88歲的居民李先生心血管功能欠佳,前不久,因身體勞累,出現(xiàn)了明顯不適,想著能讓大醫(yī)院的專家給好好看看??墒抢先松狭四昙o,身體行動不便,想去大醫(yī)院卻難以成行。老人簽約的和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心家庭醫(yī)生將此事告知了徐州市第一人民醫(yī)院對外聯(lián)絡處。市一院立即協(xié)調(diào)心內(nèi)科專家來到社區(qū)遠程會診中心,在社區(qū)醫(yī)師的全程協(xié)助下,通過視頻、音頻遠程了解病人病情,并提供用藥指導,針對進一步的檢查及治療提出方案。男外,憑借社區(qū)醫(yī)院開具的相關憑證,老人若到市一院就診,可通過“醫(yī)聯(lián)體快速就診通道”享受更為方便快捷的就診服務。

  我們都知道,以往看病,老百姓都奔著大醫(yī)院,不想去小醫(yī)院,關鍵原因就是擔心基層醫(yī)生的水平看不好病。而探索組建醫(yī)療聯(lián)合體,就是要讓大醫(yī)院與小醫(yī)院牽手實現(xiàn)分級診療,讓老百姓在家門口花最少的錢就能把病看好。

  “讓大醫(yī)院到城市社區(qū)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)安家,讓老百姓就醫(yī)少跑路。”徐州市第一人民醫(yī)院副院長鄂云翔說,泉山區(qū)和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心是徐州市第一人民醫(yī)院的直轄社區(qū)醫(yī)院,建設的是緊密型醫(yī)聯(lián)體。這種合作是指醫(yī)院從管理層到業(yè)務層,安排管理人員和專家參與基層醫(yī)院的運營管理,從規(guī)范制定、人才培養(yǎng)、專科建設、技術提升等方面對基層醫(yī)療單位進行指導。

  “醫(yī)療資源下沉到基層,讓社區(qū)患者在家門口享受三甲醫(yī)院的醫(yī)療服務,當遇到嚴重病情時,患者還可直接從社區(qū)醫(yī)院轉(zhuǎn)診到市一院,真正實現(xiàn)了在三甲醫(yī)院治療、在家門口住院的便利就醫(yī)模式。”鄂云翔指出,醫(yī)聯(lián)體模式相當于是把三甲醫(yī)院與基層醫(yī)療機構綁到一架戰(zhàn)車上,三級醫(yī)院的專家通過實際帶教、坐診、查房、會診、病例討論及科研教學活動,有計劃、系統(tǒng)地提升基層醫(yī)療機構的業(yè)務能力及服務水平,變“輸血式扶貧”為“造血式扶貧”,從而為基層和社區(qū)培養(yǎng)出一批留得住、工作拿得起、老百姓信得過的全科醫(yī)生,更利于引導患者的分層次就醫(yī)。

  引導百姓就診 “小病在基層,大病到醫(yī)院”

  組建“醫(yī)聯(lián)體”,不僅提升了基層醫(yī)療機構的服務能力和“造血”功能,還可通過建立分級診療制度,逐漸改變大醫(yī)院人滿為患、一號難求,基層醫(yī)療機構門可羅雀、難以維持的狀況。

  以徐州市第一人民醫(yī)院為例,2015年以來,該院與本市及淮海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)106家基層醫(yī)療機構進一步加深合作,簽訂共建跨區(qū)域“醫(yī)聯(lián)體”合作協(xié)議,目前經(jīng)常性開展工作的基層單位有20多家。除了像泉山區(qū)和平社區(qū)衛(wèi)生服務中心這種緊密型醫(yī)聯(lián)體,更多的是松散型合作模式。松散型主要是根據(jù)基層醫(yī)療機構的需求進行有針對性的指導,當基層醫(yī)療機構遇到問題,也可以向醫(yī)院提出要求,醫(yī)院根據(jù)要求給予相應的指導。比如銅山區(qū)的柳新鎮(zhèn)衛(wèi)生院,原先康復科只有個門牌,不僅門診病人少,住院病人更是一個也收不到。為了幫助其將康復科室建設起來,市一院神經(jīng)內(nèi)科的主任醫(yī)師韓獻軍每周二固定前去坐診,一方面提升了料室就診的人氣,另一方面也帶動了衛(wèi)生院科室人員的專業(yè)能力提升。在專家下基層不到一個月的時間,柳新衛(wèi)生院康復科的門診量上升了40%,住院收治17人。引技術與頂級醫(yī)院的頂級科室、專家強強聯(lián)手

  “醫(yī)聯(lián)體對下解決基層醫(yī)院看病問題,向上則肩負著學習和輸送病人的責任。”市一院除了與基層醫(yī)院互聯(lián)互通之外,與北京、上海等大型綜合性醫(yī)院也建立了“醫(yī)聯(lián)體”,尋求上級醫(yī)院的業(yè)務指導。比如“卒中中心”落戶市一院,成為全國首批中國卒中中心聯(lián)盟成員單位:與北京安貞醫(yī)院心胸外科等十余家醫(yī)院建立了正規(guī)醫(yī)療合作聯(lián)系。今后,這一聯(lián)合體的范圍還將陸續(xù)擴大。

  徐州市第一人民醫(yī)院院長杜鐘祥表示,基層社區(qū)醫(yī)院主要診治常見病、多發(fā)病;三級綜合醫(yī)院主要處理疑難復雜病和急危重癥患者。通過不斷提升基層服務水平,逐步引導患者小病去基層醫(yī)院,疑難復雜病和急危重癥去三級綜合醫(yī)院,從而推動建立分級診療模式。在“醫(yī)聯(lián)體”內(nèi),開通便捷的查詢通道,患者檢驗、檢查結果互認,以及雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,能有效降低患者就診住院排隊等待時間以及費用等,既減輕了大醫(yī)院的診療負擔,又讓基層醫(yī)院留得住病人,從而在一定程度上緩解群眾看病難的問題。

  為區(qū)域?qū)?漆t(yī)療協(xié)作 提供高效平臺

  ??茀f(xié)作為紐帶形成的聯(lián)合體,在我市也有,比如成立于2016年5月21日的淮海地區(qū)兒科醫(yī)師聯(lián)合體協(xié)作組。

  淮海地區(qū)兒科醫(yī)師聯(lián)合體協(xié)作組以徐州市兒童醫(yī)院為龍頭,綜合醫(yī)院兒科為主體,婦幼保健院和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為補充,囊括四省九市24個縣的62家醫(yī)院,形成了覆蓋整個淮海地區(qū)的兒科醫(yī)療服務體系。

  為與各聯(lián)合體醫(yī)院形成對接,市兒童醫(yī)院以科室為單位,要求臨床、醫(yī)技各科室主任及主要職能科室主任均加入“淮海地區(qū)兒科醫(yī)師聯(lián)合體”微信圈,實現(xiàn)聯(lián)合體機構臨床醫(yī)務人員間快捷溝通。在醫(yī)院原有的制度上,對于聯(lián)合體相關轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)診、病情評估、會診、微信平臺管理等工作制訂了相關的管理規(guī)范,力求聯(lián)合體平臺高效運行。

  淮海地區(qū)兒科醫(yī)師聯(lián)合體協(xié)作組的協(xié)作形式也較為多樣,包括開設??茖2¢T診、開展聯(lián)合診療、修訂診療規(guī)范、開展遠程會診、提供業(yè)務指導,協(xié)助日常診療、開展雙向轉(zhuǎn)診、開展專業(yè)技術及技能培訓、開展業(yè)務學習和交流等。值得一提的是,徐州市兒童醫(yī)院發(fā)揮??萍夹g優(yōu)勢,積極開設??茖2¢T診。截至目前,設立了包括癲癇門診、哮喘一慢性咳嗽

  一反復喘息門診、小兒糖尿病門診、過敏性紫癜門診、小兒心律失常門診、顱內(nèi)出血一微創(chuàng)治療門診等共68個專病門診,鼓勵醫(yī)聯(lián)體單位按照病種轉(zhuǎn)診急危重患兒,節(jié)約醫(yī)療資源,為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院轉(zhuǎn)診來的患兒提供更加精準的診療服務。

  經(jīng)過一年來的運行,聯(lián)合體工作取得了初步成效。去年全年,市兒童醫(yī)院共派出專家1500余人次至相關單位查房、坐診;開展《兒醫(yī)大講堂》9次;舉辦培訓班14次,接收醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院醫(yī)務人員免費參加培訓千余人次,為各醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院節(jié)省培訓費用超過五十萬元;出資為13家醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院裝配遠程會診設備。通過為醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院提供技術、人力、物力多方面的幫扶支持,市兒童醫(yī)院有效促進了基層醫(yī)院兒科診療水平的不斷提升,為區(qū)域兒科醫(yī)療協(xié)作提供了高效平臺。

  徐州導醫(yī)熱線:0516-85707122

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