全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：為進一步加強醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理，防范醫(yī)療安全風(fēng)險，部署《江蘇省預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(2018-2020年)》工作，徐醫(yī)附院第三季度醫(yī)院感染管理委員會擴大會議于7月30日下午順利召開。
會議由徐州醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院常務(wù)副院長顧玉明主持，副院長金培生，西院副院長袁寶強，醫(yī)院感染管理委員會全體委員、醫(yī)院感染重點部門負責(zé)人及感染管理科全體同仁共計四十余人參加此次會議。
常務(wù)副院長顧玉明首先就近期媒體報道的數(shù)起與患者安全相關(guān)的惡性事件進行了深度剖析，強調(diào)了加強醫(yī)院感染管理的重要性，醫(yī)院感染防不勝防，每一個醫(yī)療活動、每一項環(huán)節(jié)小的疏忽，都有可能累積發(fā)生非常嚴重的后果，只有將每件事落到實處，才能真正做到防微杜漸!目前醫(yī)院也存在諸多醫(yī)院感染風(fēng)險隱患，需提高全院各級各類人員醫(yī)院感染防控意識，院感委員會作為醫(yī)院感染管理的最高決策機構(gòu)，定期召開醫(yī)院感染管理委員會會議，希望各位委員能夠履行職責(zé)，為醫(yī)院感染防控獻計獻策，提高徐醫(yī)附院醫(yī)院感染質(zhì)量。
隨后由感染管理科科長茅一萍向各位委員做了工作匯報，匯報從“江蘇省預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(2018-2020年)解讀”、“國家質(zhì)控數(shù)據(jù)上報我院存在問題”、“我院目前存在的醫(yī)院感染防控風(fēng)險”及“下半年醫(yī)院感染工作計劃”四個方面展開。與會委員們在認真聽取匯報后，圍繞感染管理科的工作報告，結(jié)合目前醫(yī)院制定的“圍繞一個中心、實施兩大戰(zhàn)略、狠抓三項工程、實現(xiàn)四個回歸(1234)”醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)況，展開了熱烈討論，對我院目前醫(yī)院感染風(fēng)險防范建議及下半年擬開展工作計劃提出全面務(wù)實的建設(shè)性意見和建議。
醫(yī)院感染管理委員會委員及重點部門負責(zé)人們一致認為，在醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重中之重，而預(yù)防和控制醫(yī)院感染是保證醫(yī)療質(zhì)量和患者安全的一項非常重要的工作。首先醫(yī)院層面要做好頂層設(shè)計，思想統(tǒng)一，在醫(yī)院感染防控方面，牢固樹立院感防控及固體廢物管理兩個“紅線”意識，作為科室負責(zé)人一定要有大局觀，理解并配合醫(yī)院感染管理科做好各項風(fēng)險防控工作;其次科室層面應(yīng)加強制度建設(shè)，針對容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)和工作中存在漏洞，健全科學(xué)合理、具體實在、切實可行的制度，注重完善并發(fā)揮制度的整體功效，著力構(gòu)建醫(yī)院醫(yī)療安全與風(fēng)險監(jiān)測、評價和監(jiān)管體系，加大醫(yī)療質(zhì)量和安全特別是事前風(fēng)險防范的力度，切實加強相應(yīng)考核及獎懲機制，確保各項制度措施真正落實到位;還需要從技術(shù)層面加以探究實踐，針對目前醫(yī)院一體兩翼，三個院區(qū)的格局，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，運用信息化手段加強日常管理和監(jiān)督檢查，例如抗菌藥物合理使用及多重耐藥菌管理、手衛(wèi)生依從性監(jiān)測等領(lǐng)域的信息化監(jiān)管建設(shè)，來提高數(shù)據(jù)采集效率，實現(xiàn)精細化管理。
最后急救中心許鐵主任、外科宋軍主任、重癥醫(yī)學(xué)科趙文靜主任、口腔科馬訓(xùn)主任、手術(shù)室章紅科護士長及消毒供應(yīng)中心蘇斌護士長等重點科室負責(zé)人紛紛做表態(tài)發(fā)言，醫(yī)院感染防控是決定醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵因素，是宏觀醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，一旦出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件，無論對患者、對醫(yī)院及醫(yī)護人員都會造成極大的影響。網(wǎng)絡(luò)是把雙刃劍，對于我們也提出了新的挑戰(zhàn)，回去后一定認真組織全科同仁學(xué)習(xí)討論近期的相關(guān)事件，引以為戒，結(jié)合本專業(yè)工作特點，認真查找自身管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，克服僥幸心理，并落實各項診療操作的規(guī)范標準操作流程(SOP)，建立健全常態(tài)化督查機制，確保各項規(guī)章制度及SOP落到實處，發(fā)現(xiàn)問題及時逐項整改，堅決杜絕違反操作規(guī)范行為的發(fā)生，保障患者安全，共同促進醫(yī)院感染規(guī)范化管理。
此次會議共同學(xué)習(xí)了我省醫(yī)院感染防控三年行動計劃，就我院目前存在的院感風(fēng)險防控措施達成一致意見，審議并通過了醫(yī)院感染管理下半年細化工作計劃安排。全院上下必須形成院感防控及固體廢物管理的紅線意識、底線意識，充分發(fā)揮多部門聯(lián)動團隊力量，齊心協(xié)力在確?；A(chǔ)工作質(zhì)量之上，重點關(guān)注各自科室重點環(huán)節(jié)、重點操作及重點人群的感染風(fēng)險并加以防控，合力推進醫(yī)院感控文化建設(shè)，一同構(gòu)筑我院強有力的安全底線，共促醫(yī)患安全，持續(xù)近兩個小時的醫(yī)院感染管理委員會在熱烈有序的氛圍中結(jié)束。
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