你不是一座孤島，維系人與人之間的情誼，最重要的不是技巧，而在於誠信。
存入六種感情存款
1.了解別人
唯有了解并真心接納對方的好惡，始可增進彼此的關(guān)系。
若欲為人所了解，就得先了解別人。
2.注意小節(jié)
一些看似無關(guān)緊要的小節(jié)，如疏忽禮貌，不經(jīng)意的失言，其實最能消耗感情帳戶的存款。
3.信守承諾
就算客觀環(huán)境不允許，我依然勉力實現(xiàn)諾言，知其不可而為之。
4.闡明期望
所有人際關(guān)系的問題，都源於彼此對角色與目標的認識不清。對切身相關(guān)的人，我們總會有所期待，卻誤以為不必明白相告。
在關(guān)系開始之初，就明確了解彼此的期待。
5.誠懇正直
背後不道人短，是誠懇正直的最佳表現(xiàn)。
能否以愛心與一貫的態(tài)度誠實對待一人，都看在其他九十九人眼里。
6.勇於道歉
由衷的歉意是正數(shù)，但習以為常就會被視為言不由衷，變?yōu)樨摂?shù)。
一對一的人際關(guān)系
為一個人完全奉獻自己，勝過為拯救全世界而拼命。因為群體服務(wù)，遠不及建立私人關(guān)系需要更多人格修養(yǎng)。
人際關(guān)系基本技巧
你不論斷他人，他人就不會論斷你。
不批評、不責備、不抱怨
給予真誠的贊賞與感謝
人類本質(zhì)最深遠的驅(qū)策力：「希望具有重要性?！拐~媚阿諛者正是告訴別人，他自己是怎樣的一個人。
引發(fā)他人心中的渴望
開口之前，問問自己：「我要怎樣才能讓這個人想去做這件事？」
天底下只有一個方法可以影響人，就是提到他們的需要，并且讓他們知道如何獲得。
使別人喜歡你的方法
1.真誠的關(guān)心他人。
藉著對人表示關(guān)愛而贏得許多朋友，卻很難因著吸引別人的注意而交到朋友。
2.經(jīng)常微笑。
強迫自己微笑，別害怕被誤解，也別浪費想敵人的事。
3.姓名對任何人而言，都是最悅耳的聲音。
贏取別人好感最顯著而又簡單的方法，便是記住那人的姓名，并使他覺得具有重要性。
4.聆聽。鼓勵別人多談他自己的事。
要專注眼前同你談話的人，這是對那人最大的奉承。
5.談?wù)撍烁信d趣的話題。
亦可擴大自己的生活領(lǐng)域。
6.衷心讓他人覺得他很重要。
同人們談?wù)勊麄冏约骸１硎疽稽c贊賞和真誠的感謝，可得到助人的快樂，這感覺將長存心中。
讓別人的想法和你一樣
唯一能自爭辯中獲得好處的辦法是避免爭辯。
感謝對方提供意見。對方花不少時間反對，表示他對你所關(guān)心的問題感興趣。不同意見正是修正你自己觀點的好機會，避免造成將來的錯誤。
尊重他人的意見，切勿對他說：「你錯了?！?/p>
你不能教人什么，你只能幫助他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。
你永遠不會因認錯而導致麻煩。你應(yīng)該說：「我有一個想法，不知對不對，請你糾正我，看看這件事?！?/p>
如果是你錯了，立即斷然承認。
先自我消遣，別人較不追究你。還會給人崇高、喜悅的感覺。
只有讓步，才會得到更多
以友善的態(tài)度開始。
與人交談沒有恫嚇，沒有高壓手段，沒有強迫說明的企圖。
設(shè)法使他立即說：「對，對！」
與別人交談，不要討論你不同意的事。要先強固你所同意的事。因為你們是在為同一結(jié)論而努力。你們相異之處是在方法，而不在目的。
多讓他說話。
處理抱怨的安全瓣。如果你想要制造敵人，那就凡事超越他們。
讓他覺得這主意是他想到的。
沒有人喜歡被推銷，或被強迫。我們喜歡別人徵詢我們愿望、需求、意見。
真誠的試圖以他人的角度去了解一切。
問問自己：「他們?yōu)槭裁匆@么做？」這樣可以減少摩擦，制造敵人。
同情他人的想法與愿望。
「你這么想我一點也不怪你。因為換了我，我也一定會有相同的感受?！?/p>
訴求更高的動機。
我們都喜歡把行為的動機，賦予好的解釋。想改變別人，理應(yīng)訴求高貴的動機。
將你的想法做戲劇化的說明。多點巧思和創(chuàng)意。
提出挑戰(zhàn)
這個游戲讓人有自我表現(xiàn)的機會，有證明自己價值的機會，能超越自我，能贏得勝利。
對領(lǐng)導者的建議
凡事皆以真誠的贊賞與感謝為前提。
指證別人錯誤的方法：聽過贊美後，通常較易接受批評。
以間接的語句指證他人的錯誤。
才不致引起怨忿。贊美後面沒有「但是...」(附加反語)。
先說自己錯在那里，然後再批評他人。
聽別人數(shù)說我們的錯誤很難，但假如對方謙卑的自稱他們也并非完美，我們就容易接受了。
用問問題來取代直接的要求。
這方法容易讓人改正錯誤，可以保持個人的尊嚴、自覺和具有重要性。這方法贏得合作，不是背叛。
一定要顧到他人的面子。
處理解雇或懲戒事項的時候不要忘了這點。
如何激勵別人走向成功─只要稍有改進即給予贊賞。嘉勉要誠懇，贊美要大方。
特別指出他某個特點來贊美。
給他一個他愿意全力追求的美譽。
假如你想在某方面讓他有所改進，最好就表現(xiàn)出你認為那人在這方面的確有不凡的特性。
多多鼓勵，讓他覺得這過錯很容易改正。
他們會力圖超越、全力以赴。
使他覺得，照你意思去做會很開心。
有力的領(lǐng)導者應(yīng)隨時注意以下要點：
要誠懇。對自己做不到的事不要輕易許諾。不要老是想著自己的利益，而要關(guān)注別人的利益。
要確實知道你想要別人做什么。
要突顯。問問自己，什么是別人真正想要的東西。
想想看，別人若照你意思去做，會有什么好處。
你所給予的好處，是否為對方真正所需。
在你要求別人做事的時候，應(yīng)讓對方明了他會因此而獲得某些好處。
神秘而誘人的“直覺”
與別人交談，不要討論你不同意的事。要先強固你所同意的事。因為你們是在為同一結(jié)論而努力。你們相異之處是在方法，而不在目的。
多讓他說話。
處理抱怨的安全瓣。如果你想要制造敵人，那就凡事超越他們。
讓他覺得這主意是他想到的。
沒有人喜歡被推銷，或被強迫。我們喜歡別人徵詢我們愿望、需求、意見。
真誠的試圖以他人的角度去了解一切。
問問自己：「他們?yōu)槭裁匆@么做？」這樣可以減少摩擦，制造敵人。
同情他人的想法與愿望。
「你這么想我一點也不怪你。因為換了我，我也一定會有相同的感受?！?/p>
訴求更高的動機。
我們都喜歡把行為的動機，賦予好的解釋。想改變別人，理應(yīng)訴求高貴的動機。
將你的想法做戲劇化的說明。多點巧思和創(chuàng)意。
提出挑戰(zhàn)
這個游戲讓人有自我表現(xiàn)的機會，有證明自己價值的機會，能超越自我，能贏得勝利。
對領(lǐng)導者的建議
凡事皆以真誠的贊賞與感謝為前提。
指證別人錯誤的方法：聽過贊美後，通常較易接受批評。
以間接的語句指證他人的錯誤。
才不致引起怨忿。贊美後面沒有「但是...」(附加反語)。
先說自己錯在那里，然後再批評他人。
聽別人數(shù)說我們的錯誤很難，但假如對方謙卑的自稱他們也并非完美，我們就容易接受了。
用問問題來取代直接的要求。
這方法容易讓人改正錯誤，可以保持個人的尊嚴、自覺和具有重要性。這方法贏得合作，不是背叛。
一定要顧到他人的面子。
處理解雇或懲戒事項的時候不要忘了這點。
如何激勵別人走向成功─只要稍有改進即給予贊賞。嘉勉要誠懇，贊美要大方。
特別指出他某個特點來贊美。
給他一個他愿意全力追求的美譽。
假如你想在某方面讓他有所改進，最好就表現(xiàn)出你認為那人在這方面的確有不凡的特性。
多多鼓勵，讓他覺得這過錯很容易改正。
他們會力圖超越、全力以赴。
使他覺得，照你意思去做會很開心。
有力的領(lǐng)導者應(yīng)隨時注意以下要點：
要誠懇。對自己做不到的事不要輕易許諾。不要老是想著自己的利益，而要關(guān)注別人的利益。
要確實知道你想要別人做什么。
要突顯。問問自己，什么是別人真正想要的東西。
想想看，別人若照你意思去做，會有什么好處。
你所給予的好處，是否為對方真正所需。
在你要求別人做事的時候，應(yīng)讓對方明了他會因此而獲得某些好處。
