美容新潮:06年美容業(yè)走向品牌差異化營銷時代


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    一直以來品牌建設(shè)是推動美容行業(yè)往前發(fā)展的重要的力量,但在美容經(jīng)濟(jì)市場進(jìn)一步細(xì)分,競爭的不斷加劇的大環(huán)境影響下,美容業(yè)勢必將走向品牌差異化營銷時代。當(dāng)然品牌差異化營銷并不是一個新的概念,其它行業(yè)已先行一步,在美容業(yè)里一直也潛移默化的存在著,只是在以往還不是時代主流方向。然而06年,品牌差異化營銷將浮出水面,并逐漸成為當(dāng)今美容業(yè)主流發(fā)展方向。

    那么,我們的美容企業(yè)究竟要從哪些方面來打造品牌的差異化?

    一:品牌可以在促銷上作差異化

    行業(yè)里,這兩年講的最多一句話就是決勝終端;用的最多的一個手段就是促銷。那么,促銷要做怎樣的差異化?
    促銷核心功能是快速激發(fā)促銷對象內(nèi)心深處的某一種想獲得的渴望,加速他們對產(chǎn)品的認(rèn)同、接受和購買。差異化促銷則是用與競品不一樣的方法去做促銷差異。

    前不久,筆者去張家界旅游,晚上在街上找東西吃,發(fā)現(xiàn)一家賣鐵板燒的店生意特別好。這個店的特點就是當(dāng)顧客在點菜以后,服務(wù)員迅速把切好的菜端出來,讓顧客在鐵板燒上自己炒。據(jù)店主稱,自推出這樣一個差異化的服務(wù)之后,起到非常好的效果,于是附近的店也學(xué)樣,結(jié)果帶動了一條街的生意,所以說差異化的營銷無處不在。

    (一)、促銷產(chǎn)品表述的差異:

    事實上,促銷產(chǎn)品的表述,我們須做到最重要的一點是,哪怕是相同的東西,我們也要說成是不一樣的,因為我們可以用不同的方式去表述。

    例1:表述洗發(fā)水

    (1)寶潔三大拳頭洗發(fā)水品牌功能的表述為:

    飄柔→柔順;海飛絲→去頭屑;潘婷→滋養(yǎng)。

    (2)其它品牌則要從不同促銷功能上找差異:

    霸王→防脫發(fā);首烏→使你的頭發(fā)更黑亮

    例2:表述“美白”產(chǎn)品

    (1)常規(guī)的表述有:

    醫(yī)學(xué)美白;中藥美白;高科技美白。

    (2)有的商家就直接從使用感覺上找差異表述:

    你使用我的美白產(chǎn)品后“皮膚就像剝了殼的雞蛋”。

    (二)促銷宣傳著重點的差異:

    一直以來,王婆賣瓜,宣傳的是瓜好。在品質(zhì)嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,瓜長得都差不多,味道也基本一樣,消費者到底該買誰的瓜?這時,我們可以把宣傳著重點轉(zhuǎn)移到婆上,證明婆是好的就行?,F(xiàn)在是理性化消費的經(jīng)濟(jì)時代,一個品牌是些什么樣的人在經(jīng)營,有什么樣的團(tuán)隊在運作,對消費者來說變得越來越重要了,因此筆者認(rèn)為,在品牌營銷中“賣婆”更重于“賣瓜”。

    (三)促銷對象的差異:

    如果我們的促銷對象是終端消費群體,那就一定要讓顧客感到特別劃算;若促銷對象定為渠道各級代理分銷商,那就需強(qiáng)占各級渠道代理分銷商庫存,倉庫都是你的貨,他自然就會非常主動去做促銷;還有一個有效的方法是通過激勵一線的促銷人員來提升業(yè)績,凡是在一線工作的營銷人員,如果他真的開動腦筋,一定會有很多辦法做好促銷,所以如果對象定為他們,你的激勵機(jī)制就一定要極具吸引力。

    二、品牌可以在概念上做差異化

    事實上,概念運作一直以來在許多行業(yè)都是品牌營銷中的一個重要要素,可在美容業(yè)卻逐漸變?yōu)橘H義,比如經(jīng)常聽到有人不屑地說:這個產(chǎn)品又在炒作概念。筆者以為,之所以這樣,是因為美容業(yè)的很多概念沒運作好、差異化程度不夠,導(dǎo)致美容業(yè)的很多概念有抄襲和強(qiáng)加之嫌。

    既然要把品牌差異化營銷的重點放在概念上,那么概念就一定要新穎和有力度,概念核心點的表述一定要像針尖和麥芒一樣犀利,用來吸引別人的注意力,讓別人感到你與眾不同,從而在眾多品牌中脫穎而出。比如我們有時候害怕一個針頭更甚于害怕一把鐵錘,是因為它小而鋒利。所以說做好概念那個核心點的表述非常關(guān)鍵。

    我們必須明白:什么樣的概念是我們要的概念,是噱頭十足的概念還是能賣貨能簽單的概念。筆者認(rèn)為,在資訊發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)沒必要把品牌的概念弄得神乎其神。有外國專家甚至嘆言:中國的美容概念領(lǐng)先世界美容水平50年!

    前段時間,中國美容界最早出產(chǎn)品之一的某老總向我咨詢?nèi)绾巫霾町惢拍?。我建議她在所有產(chǎn)品上加上“某某化妝品15年的信譽保證”,這就是她獨特的東西,許多牌子都沒有。中國消費者的心理是相信時間能檢驗一切。如果她真啟用了這樣的差異化概念,對她今后賣貨一定會有不小的幫助。

    存在就是真理,你的品牌能生存下來,就一定有差異點,只是你暫時還沒有發(fā)現(xiàn)。產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,品牌的競爭事實上就是品牌核心點表述差異之間的競爭。好的產(chǎn)品表述在沒有廣告的情況下就可以賣貨。當(dāng)然,要弄出一個能賣貨的概念,關(guān)鍵是要弄明白你的消費群體的消費經(jīng)驗和習(xí)慣、了解他們認(rèn)同的東西是什么。事實上,品牌概念上的差異化,首先是要想你的概念要表達(dá)什么,然后才是絞盡腦汁去想該如何表達(dá),切不可反過來進(jìn)行。

    三、品牌可以在目標(biāo)市場的定位上做差異化

    一個品牌,在做品牌概念定位之前,就應(yīng)該先將品牌未來的目標(biāo)市場定位好!有的品牌目標(biāo)市場適合定位在中低檔消費能力的群體,有的適合定位在中高檔以上消費能力群體,甚至還有適合不同區(qū)域、不同性別、不同年齡層次之分。

    (一)、那么品牌目標(biāo)市場的差異化如何定位?尤其是中小品牌。

    我的觀點是:與其做大水庫中的小魚,不如做小池塘里的大魚。很多中小品牌總喜歡學(xué)大品牌的思路,全國27個省市全鋪開。因為品牌所配的資源和力量有限,最后的結(jié)果只能是到處告急,到處救火。

    我們?yōu)槭裁床患衅放频馁Y源做大幾個局部市場,假設(shè)把服務(wù)20多個市場的資源集中在五六個市場,你有時甚至可以和一流大品牌在局部市場叫叫板。所以說,小品牌不是不能與大品牌競爭,關(guān)鍵是要找對營銷方法。

    很多年前百事可樂和可某可樂競爭市場,百事可樂模仿可口可樂將品牌定位大眾群體,競爭始終處于劣勢。后來百事可樂換了一家顧問公司,他們認(rèn)為喝可樂的主要受眾是年輕一代,于是將品牌定位在年輕、新生一代。結(jié)果百事可樂的銷量急速上升。比如在上海,百事可樂的銷量一度超過了可口可樂。所以說品牌的目標(biāo)市場定位非常重要。

    (二)、不同品牌可在差異目標(biāo)市場中尋求更高位次

    為什么很多企業(yè)都在乎位次?在乎排名?為什么注重排位,因為消費者真正關(guān)注的排位不會超過6個。如果你沒有達(dá)到前6位的話,你要自己去創(chuàng)造一個差異位列或差異市場,在那個差異位列里你做第一名或是前三名。

    例如筆者顧問的某男士品牌,就是在專業(yè)線男士美容這樣一個差異領(lǐng)域排在較前的位置,而讓顧客記住了。

    四、品牌可以在文化上做差異化

事實上,消費者通常會認(rèn)定有文化品位的產(chǎn)品,有故事內(nèi)涵的產(chǎn)品價值會更高,因而能接受的價格也就相對較高。

    1、品牌在通過一系列的差異文化包裝后,價值可迅速最大化。事實證明品牌文化造就了許多品牌的成功。

    2、有的品牌透過事件營銷法(也叫故事營銷法)來提升銷售業(yè)績。筆者顧問了個品牌,近年業(yè)績做得很好,同每個核心產(chǎn)品都賦予了產(chǎn)品故事有很重要的關(guān)系。

    3、品牌文化彰顯個性,品質(zhì)再怎么同質(zhì)化,品牌的文化卻不盡相同,而且往往差異很大。

    五、品牌在泛化和延伸上可以做差異化

    品牌泛化和延伸的目的是利用品牌既有的優(yōu)勢,盡可能地擴(kuò)大將來市場。

    美容化妝品行業(yè)品牌泛化的四種差異形態(tài):

    1.在成功的品牌基礎(chǔ)上泛化新的產(chǎn)品系列。

    2.在成功的品牌基礎(chǔ)上,推出新的品牌

    3.在成功的品牌市場運作基礎(chǔ)上,泛化新的品牌市場。

    4. 跨領(lǐng)域泛化則是從外行業(yè)品牌逐步泛化到化妝品品牌。

    六、品牌可以在技術(shù)和功能上做差異化

    化妝品和其他產(chǎn)品不一樣,具有技術(shù)和功能的獨特性,品牌之間往往可以透過技術(shù)的創(chuàng)新和功能的不同來做差異。

    (一)、技術(shù)差異形態(tài):

    1、透過手法的差異。

    2、儀器的差異。

    3、手法+儀器的組合差異。

    (二)、功能差異形態(tài):

    1、功效型品牌。

    2、保養(yǎng)型品牌。

    3、療護(hù)結(jié)合型品牌。

    4、特色功能型品牌。

    5、局部亮點型品牌。

    七、品牌可以在背景上做差異化

    在美容化妝品行業(yè),大多數(shù)企業(yè)都會在品牌建設(shè)過程中制造一些品牌背景。

    制造品牌背景的三種目的:

    (一)、提升品牌檔次的差異

    例:60%以上的國內(nèi)化妝品品牌都虛擬洋品牌的背景。

    (二)、提升擁有品牌之企業(yè)的影響力

    1.企業(yè)上市

    例:超英美容集團(tuán)是國內(nèi)第一個在納斯達(dá)克上市的美容企業(yè)。

    2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

    例:香港花都美容集團(tuán)董事長也是亞洲美協(xié)的理事長。

    3.企業(yè)拓展海外發(fā)展空間

    例:慧妮國際美容機(jī)構(gòu)在香港、澳洲、泰國均有分支機(jī)構(gòu)。

    (三)、為品牌借力

    巧借三分力,陡增兩倍功。近年來,日化線和專業(yè)線均有借力現(xiàn)象。俗話說得好,好風(fēng)憑借力,送我上青云。當(dāng)然借力要借知名度高、美譽度高、受大家歡迎對象的力。筆者認(rèn)為:只要是在法律和道德允許的范圍內(nèi)的借力,是可以接受的。需要值得注意的是如水落石出則兩敗俱傷;若能水漲船高則共同受益。

    綜上所述,可以看到:在品牌建設(shè)過程中,我們至少可以透過七個方面來做好品牌的差異化營銷,所以說,存在兩年以上,就沒有不好的品牌,更沒有不好的企業(yè),只有不好的營銷,我們只要在營銷上下點功夫,品牌就有可能成為好品牌,企業(yè)就可能成為優(yōu)秀的企業(yè)。
 

 


 

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