全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：今年是徐州深化醫(yī)改的關(guān)鍵一年，根據(jù)全市醫(yī)改工作三年總體目標任務(wù)，結(jié)合目前全市公立醫(yī)院綜合改革進展，將重點從六個方面進一步加大醫(yī)改力度。
加強?？漆t(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)。我市?？漆t(yī)院基礎(chǔ)比較薄弱,區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢不明顯，需重點加強兒童、婦產(chǎn)、傳染、口腔等專科醫(yī)院、120急救中心和中醫(yī)院建設(shè)，促進婦幼兒童、傳染精神、急救醫(yī)療、中醫(yī)康復(fù)等醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展。為此，我市已經(jīng)制定了《徐州市?？漆t(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃（2016—2020）年》，進一步補短板、強基礎(chǔ)。
全面推進分級診療制度建設(shè)和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。深入推進“兩病”一體化管理分級診療改革，統(tǒng)一組織實施“兩病”一體化管理“12321”模式和內(nèi)容。大力推進基層簽約服務(wù)，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦和兒童等為重點，加快建立簽約服務(wù)關(guān)系，擴大家庭醫(yī)生制度覆蓋面。落實對口支援制度。繼續(xù)實施市區(qū)三級醫(yī)院能力最強?？凭珳蕩头隹h級醫(yī)院專科制度，進一步加強檢查考核。加快推進由市中心醫(yī)院負責的遠程會診、遠程影像、心電以及由徐州醫(yī)科大學附屬醫(yī)院負責的病理、檢驗等“五大中心”建設(shè)進度。
推進公立醫(yī)院人員備案管理和人事薪酬制度改革。創(chuàng)新編制和人事管理，按照“標準核定、備案管理、崗位設(shè)置、分類聘用”的要求，選擇市東方人民醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院開展試點。按照省統(tǒng)一部署推進公立醫(yī)院薪酬制度改革，嚴禁醫(yī)院內(nèi)部獎金分配與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤。
加強公立醫(yī)院監(jiān)管和績效考核。圍繞運行質(zhì)量與效率、費用控制、醫(yī)療服務(wù)、服務(wù)評價等核心指標，全面加強對公立醫(yī)院的績效考核，并與醫(yī)院財政補助、醫(yī)保支付及領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬、任免、獎懲等掛鉤。推進公立三級醫(yī)院建立總會計師制度。
推進社會參與公立醫(yī)院改革。繼續(xù)支持徐州市腫瘤醫(yī)院與三胞集團、省人民醫(yī)院實行“本地資源+社會資本+醫(yī)院品牌”PPP混合所有制改革；支持徐礦集團與復(fù)星、泰康人壽合作建立股份醫(yī)療集團；支持徐州仁慈醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院。鼓勵和支持社會資本舉辦高水平、有特色的?？漆t(yī)院。
加強高級人才引進和省級以上重點學（專）科建設(shè)。組織實施臨床重點學科和重點?？婆嘤媱?、十三五“科教強衛(wèi)”工程、江蘇衛(wèi)生高層次人才“六個一”工程和中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程。集中力量在一些重點領(lǐng)域、關(guān)鍵技術(shù)上取得突破。充分發(fā)揮徐州市高端醫(yī)學會診中心的作用，加強與北京、上海、臺灣、香港等地區(qū)的醫(yī)學技術(shù)合作，采取柔性引進人才辦法，完成國內(nèi)（際）領(lǐng)先技術(shù)在我市的應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。
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