徐州市中心醫(yī)院加強重點專學科建設全市交流

  全程導醫(yī)網 綜合報道:為提高醫(yī)院的核心競爭力,盡早實現“名醫(yī)、名科、名院”戰(zhàn)略目標,近年來徐州市中心醫(yī)院高度重視醫(yī)院的學??平ㄔO,并通過學專科建設年活動,使醫(yī)院重點專學科建設取得了明顯突破:目前,徐州市中心醫(yī)院共有省級重點專科8個,市優(yōu)勢學科2個,市級臨床重點???3個。在日前召開的全市衛(wèi)生工作會議上,徐州中心醫(yī)院院長張培影作了《加強重點專學科建設 提升醫(yī)院服務水平》的工作經驗交流。

  徐州市中心醫(yī)院的學??平ㄔO,從組織保障、人才隊伍建設、??茖2』ㄔO、醫(yī)療質量管理和醫(yī)療服務5個方面入手。在組織保障上重點做好“三優(yōu)先”:對創(chuàng)建臨床重點??扑柙O施設備優(yōu)先投入與購置,所需人才優(yōu)先引進和培養(yǎng),所需科研費用優(yōu)先扶持和投入等制度的實施;在人才建設上,突出“三高”:努力打造學科帶頭人高水平、學術骨干高素質、后備人才高學歷的局面;在專業(yè)精細化、??茖2』ㄔO上,全院形成了“強勢學科繼續(xù)領跑、弱勢學科奮力爭先、新興學科方興未艾”的態(tài)勢;在質量管理上重點落實“334”措施:即抓住“3個關鍵”——關鍵的病人、關鍵的環(huán)節(jié)、關鍵的制度;堅持“圍手術期3嚴”—術前選擇手術必須嚴謹,術中操作必須嚴格規(guī)范,術后觀察必須嚴密細致;貫徹“4個及時溝通”:對新入院病人要及時溝通,診療方案明確后要及時溝通,病情出現變化時要及時溝通,醫(yī)技檢查結果和有創(chuàng)操作前要及時溝通;在服務模式上,堅持以病人為中心,優(yōu)化服務流程,積極開展優(yōu)質護理示范病區(qū)服務,創(chuàng)新醫(yī)前/醫(yī)中和醫(yī)后服務,完善出院病人“三級隨訪服務”,增加患者自主查詢和服務滿意度評價系統(tǒng),創(chuàng)新評價服務方法,追求對外服務和對內服務對象的雙滿意。

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