全程導醫(yī)網 綜合消息：2012年4月2日，徐州市礦山醫(yī)院在門急診五樓會議室召開了醫(yī)院經營工作專題行動學習會，華潤煤業(yè)總經理辦公室許為民副總經理到會講話， 礦山醫(yī)院院長喬向華主持會議，礦山醫(yī)院財務科長梁軍在會上作了部分臨床科室財務經營工作情況匯報。副院長李夫超及全院各臨床、醫(yī)技科室科主任、護士長、機關后勤科室副科長以上干部50余人參加了會議。
會議的中心議題為：統(tǒng)一思想、堅定信心，做一次財務知識的培訓。分析醫(yī)院元月份部分科室業(yè)務經營情況，全面推進提高醫(yī)院管理能力，有效增強市場競爭力，集思廣益，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
會上分成6個行動學習小組，各中層領導充分發(fā)揚實事求是，謙虛謹慎的工作作風，著力查找了影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，積極討論并制定出下一步經營工作的具體措施。會議統(tǒng)一了思想、堅定了納入全成本核算和薪酬分配制度的改革在經營工作中的重要位置。
許為民副總經理做了重要講話，許總指出：我們要有超越利潤之上的思想，追求利潤最大化。醫(yī)院要有更好更高的發(fā)展，必須靠全體員工的辛勤努力，我們將注重員工素質的提高，特別是專業(yè)技術人員素質的提高，我們會為員工營造更好更高的平臺，為員工提供更寬松更愉快的工作環(huán)境。通過一個公平合理的分配制度，促進醫(yī)院的發(fā)展，使醫(yī)院與員工形成一個利益共同體。只有在醫(yī)院這個發(fā)展平臺上，員工的自身利益才能更大程度的實現。
喬向華院長在總結中提出，徐州礦山醫(yī)院將實行新的績效考核辦法，我們要客觀地總結經驗，更新觀念，使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀要求，構筑醫(yī)院與員工共同發(fā)展的雙贏平臺。搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，解決醫(yī)院發(fā)展中的深層次矛盾，積極推進醫(yī)院改革創(chuàng)新，主動適應形勢，在經營機制，服務模式，競爭方式等方面實行創(chuàng)新。以經營的手段調整成本、利潤，實行成本核算，加強經營管理，提高效率和效益。立足于醫(yī)院內涵建設，確保醫(yī)院社會效益和經濟效益最大化，使我院快速、健康、協(xié)調發(fā)展。
