全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生頻道：為進(jìn)一步落實(shí)年初制定的衛(wèi)生工作目標(biāo)，推進(jìn)重點(diǎn)工作深入開展，按時完成全年總體任務(wù)，市衛(wèi)生局于2012年9月4日召開了2012年市區(qū)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)重點(diǎn)工作推進(jìn)會。會議由市衛(wèi)生局俞軍副局長主持，俞軍副局長、胡傳峰副局長分別對今年以來醫(yī)療管理、新農(nóng)合等方面工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。最后，市衛(wèi)生局黨委書記、局長吳憲對重點(diǎn)工作提出了思路和要求。
會議總結(jié)了今年以來工作。2012年，各地、各醫(yī)院認(rèn)真貫徹省、市衛(wèi)生工作會議精神，以深化公立醫(yī)院改革為動力，以“三好一滿意”活動為抓手，上下齊心、勇于實(shí)踐、積極作為、扎實(shí)有序推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。
一是醫(yī)療服務(wù)能力不斷提高。2012年上半年市區(qū)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診總?cè)舜螢?87.23萬人次，比2011年上半年增長了14.78%;出院總?cè)藬?shù)為18.61萬人，同比增長16.10%;各醫(yī)院平均住院天數(shù)控制效果明顯，市中醫(yī)院、徐礦總醫(yī)院、市婦幼保健院、市老年病醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院控制效果更好。
二是門診和住院病人醫(yī)療費(fèi)用得到有效控制。2012年上半年市區(qū)主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診人次收費(fèi)水平遠(yuǎn)低于上年城市居民人均可支配收入增長幅度，其中：市東方醫(yī)院、徐礦總醫(yī)院分別下降了22.99%和18.04%;出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用且同比下降的為徐醫(yī)附三院、市東方人民醫(yī)院、徐礦總醫(yī)院分別下降了6.99%、3.98%、1.18%;藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例絕大多數(shù)醫(yī)院均有所下降。
三是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保病人住院人次及費(fèi)用控制效果較好。2012年1-6月份市區(qū)主要醫(yī)院城鎮(zhèn)職工醫(yī)保病人出院人次與上年同期基本持平;醫(yī)保病人住院人均費(fèi)用增幅得到 有效控制，市東方人民醫(yī)院、徐醫(yī)附三院控制最好，降幅達(dá)9.88%、7.41%。四是新農(nóng)合病人費(fèi)用住院人次及費(fèi)用運(yùn)行良好。新農(nóng)合病人出院情況控制較好的為：市口腔醫(yī)院、徐醫(yī)附三院，減幅分別為5.26%、17.71%;新農(nóng)合病人醫(yī)保病人住院人均費(fèi)用遠(yuǎn)低比上年同期增幅上年城市居民人均可支配收入增長幅度。
會議對下一步工作進(jìn)行了部署。各醫(yī)院要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，以對事業(yè)、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，堅定信心，凝神聚力，圍繞“改革、服務(wù)、質(zhì)量、安全、發(fā)展” 等五大為主題，全面落實(shí)公立醫(yī)院改革各項任務(wù)，全面落實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)各項舉措，全面落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量安全管理各項制度，全面落實(shí)醫(yī)療服務(wù)體系能力建設(shè)各項要求，為打造“區(qū)域性醫(yī)療中心”做好服務(wù)。
一是堅持改革創(chuàng)新，著力推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”。在發(fā)展要求上，由“被動適應(yīng)”向“主動拓展”轉(zhuǎn)變;發(fā)展方式上，由“規(guī)模擴(kuò)張”向“內(nèi)涵建設(shè)”轉(zhuǎn)變;在發(fā)展重點(diǎn)上，由“高原建設(shè)”向“高峰建設(shè)”轉(zhuǎn)變。
二是全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全。
第一，大力促進(jìn)抗菌藥物臨床合理應(yīng)用，要進(jìn)一步健全管理組織和制度體系，明確責(zé)任，建立、完善抗菌藥物管理獎懲制度，加大對抗菌藥物不合理使用責(zé)任人的處理和懲罰力度，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員摒棄不合理用藥行為，逐步樹立良好的執(zhí)業(yè)風(fēng)氣和合理用藥氛圍;要嚴(yán)格實(shí)施分級使用、分級管理，降低抗菌藥物使用強(qiáng)度;要強(qiáng)化監(jiān)測檢測評估工作。所有三級醫(yī)院要利用信息化手段監(jiān)測抗菌藥物臨床應(yīng)用情況，二級以上醫(yī)院接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗樣本送檢率不低于30%，100%開展細(xì)菌耐藥監(jiān)測。
第二，努力提升工作效率，縮短平均住院日。要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要把縮短平均住院日作為當(dāng)前醫(yī)院工作的一項重點(diǎn)任務(wù)抓緊抓好。要認(rèn)真開展調(diào)查研究，努力查找制約醫(yī)院縮短平均住院日的各類因素，通過住院業(yè)務(wù)流程重組、急慢病分治、縮短術(shù)前和治療前檢查等待時間、患者住院前在門診完成相關(guān)檢查、雙向轉(zhuǎn)診等等一切有效手段，狠抓落實(shí)，提高醫(yī)療資源利用效率和效益，努力縮短平均住院日，切實(shí)緩解人民群眾看病就醫(yī)問題。
第三，繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑管理工作。要高度重視臨床路徑管理工作，切實(shí)按照各級臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案的要求，增加試點(diǎn)醫(yī)院、試點(diǎn)專業(yè)、試點(diǎn)病種，增加進(jìn)入臨床路徑的病例。
