全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生信息：記者從市衛(wèi)生計(jì)生委了解到，今年我市將創(chuàng)新公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制，深化公立醫(yī)院人事薪酬制度改革，構(gòu)建分級診療體系，加強(qiáng)對公立醫(yī)院的監(jiān)管和績效評估，促進(jìn)社會資本辦醫(yī)，確保公立醫(yī)院改革等重點(diǎn)任務(wù)取得突破。
據(jù)介紹，今年所有縣級公立醫(yī)院在破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制基礎(chǔ)上，圍繞管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、價(jià)格機(jī)制、藥品采購、醫(yī)保制度、監(jiān)管機(jī)制等方面，進(jìn)一步深化綜合改革。新沂市作為省定綜合改革先行先試的試點(diǎn)，將積極探索、重點(diǎn)突破，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得突破，為全市醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)、提供借鑒。2015年底，在城市公立醫(yī)院全面實(shí)施藥品零差率銷售，破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”，建立穩(wěn)定長效的公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制。
進(jìn)一步完善公立醫(yī)院改革措施，積極探索編制備案制度，推行公開招聘、崗位管理和人員聘用制度。積極探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度，優(yōu)化內(nèi)部績效考核辦法，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。
加快構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療新模式，努力形成小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的就醫(yī)新格局。通過醫(yī)療集團(tuán)、縣鄉(xiāng)村一體委托經(jīng)營管理、對口支援等多種模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心向下移、資源下沉。進(jìn)一步完善新農(nóng)合分級診療管理制度，調(diào)整完善分級診療管理的病種規(guī)定。充分發(fā)揮新農(nóng)合基金的杠桿作用，拉開不同級別定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的報(bào)銷比例差距，引導(dǎo)群眾在基層首診。努力提升鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)利用率。建立二、三級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的便捷轉(zhuǎn)診通道。
建立并實(shí)施以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)數(shù)量和群眾滿意度為核心的績效考核機(jī)制。定期將公立醫(yī)院出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用、門(急)診人次收費(fèi)水平、病床使用率、危重病人數(shù)占住院病人比例等指標(biāo)向社會公示。
鼓勵(lì)社會資本參與醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，最大限度放寬規(guī)劃限制。促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)一體化。加強(qiáng)對非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和扶持，引導(dǎo)向高水平、規(guī)?；较虬l(fā)展。鼓勵(lì)公立醫(yī)院與非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源結(jié)對幫扶指導(dǎo)，鼓勵(lì)公立醫(yī)院醫(yī)師優(yōu)先到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、社會辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源合理配置和有序流動(dòng)。
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