全程導醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生信息：為深入推進組團式精準對口幫扶工作，2016年8月26日上午，徐州市衛(wèi)計委醫(yī)政醫(yī)管處召開了由城市大型醫(yī)院醫(yī)務處主任參加的“組團式精準對口幫扶工作”調(diào)度會，醫(yī)政醫(yī)管處相關人員參加了會議，會議由孫勁松處長主持。
與會各城市大醫(yī)院醫(yī)務處主任分別介紹了本院派駐的支援專家在受援醫(yī)院的工作和生活情況，并對支援工作中的想法、經(jīng)驗進行了交流。
徐州市兒童醫(yī)院交流其醫(yī)院制定了“?？漆t(yī)院組團式精準對口支援綜合性醫(yī)院實施細則”，依托兒童普外科確定專項負責人聯(lián)合泌尿外科、骨科等組團式對口幫扶邳州市人民醫(yī)院小兒外科；由兒童神經(jīng)內(nèi)科牽頭呼吸內(nèi)科組團對口支援豐縣人民醫(yī)院小兒內(nèi)科。
徐醫(yī)附院、徐州市中心醫(yī)院提出了作為三級甲等綜合性醫(yī)院，本院就診病人多、自身工作壓力大，醫(yī)務人員緊的情況下，仍將克服困難，積極響應市衛(wèi)計委號召，支持、并努力完成組團式精準對口支援工作。
調(diào)度會上孫勁松處長在肯定了前期工作的成績同時，重點指出了工作中存在的不足，一是個別單位選派的支援專家未能結(jié)合受援醫(yī)院臨床?？频膶嶋H需求，臨床亞專業(yè)不對口、專家資質(zhì)偏低等；二是部分支援專家在原單位未脫產(chǎn)，還在原單位帶診療組并參與值班，不能保證其在受援醫(yī)院工作時間；三是大部分支援專家在進駐受援醫(yī)院后，未能與受援醫(yī)院所在臨床科室進行有效溝通、合作，未制定出切合本科室工作實際的年度、中長期科室發(fā)展規(guī)劃，僅限于門診坐診、病區(qū)查房、病例討論、會診手術(shù)等工作。隨后孫處長對以后工作提出了整改要求，首先要加強對對口支援工作管理：各城市大型醫(yī)院和縣級醫(yī)院要提高對此項工作的重視，切實履行職責，要督促派駐專家按照每周不少于4天的工作時間要求，積極引導派駐專家除參加受援醫(yī)院查房、門診坐診、手術(shù)等醫(yī)療工作外，還要積極參與醫(yī)院的臨床科室管理、質(zhì)量控制、業(yè)務學習培訓、科研等工作。其次要加強對對口支援工作的監(jiān)管：各縣（市）、區(qū)衛(wèi)計委、受援醫(yī)院要嚴格加強對派駐專家的監(jiān)督管理，切實履行職責，實現(xiàn)城市大型醫(yī)院、縣級醫(yī)院、轄區(qū)衛(wèi)計委和市衛(wèi)計委對對口支援工作的全方位管理，使對口支援工作發(fā)揮實效。
最后孫處長再次強調(diào)，各相關醫(yī)院對照對口支援工作要求，針對以上存在問題，9月5日前加以整改落實，徐州市衛(wèi)計委將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查的力度，并對督導檢查情況實行周報、月報制度，將對口支援工作落實情況與各家醫(yī)院的等級醫(yī)院評審、綜合目標考核、市級臨床重點?？平ㄔO、臨床醫(yī)師定期考核等工作掛鉤，必要時增加此項工作的權(quán)重系數(shù)，甚至一票否決。
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