2014醫(yī)療協(xié)同發(fā)展論壇 徐醫(yī)附院與兄弟單位共謀合作發(fā)展

  徐醫(yī)附院主辦醫(yī)療協(xié)同發(fā)展論壇會議現(xiàn)場  

  徐醫(yī)附院向兄弟醫(yī)院捐贈藥品及醫(yī)療設(shè)備

  

  徐醫(yī)附院與兄弟醫(yī)院成為醫(yī)療協(xié)作醫(yī)院

  

  專家面對面暢談區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)與創(chuàng)新

  

  特邀嘉賓的精彩講座

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州衛(wèi)生訊息:2014年12月14日,由香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心策劃、徐醫(yī)附院主辦的“2014區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展論壇徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院專場”隆重舉行,來自安徽、山東、河南、江蘇等地的五百多位代表齊聚徐醫(yī)附院。

  本次論壇兩天的議程中借力院長、醫(yī)管專家、高端學(xué)者與IT精英間的跨界交流,通過主題演講、專家面對面(區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)與創(chuàng)新)等形式,共同分享地級城市醫(yī)院發(fā)展的核心問題、交流經(jīng)驗、腦力激蕩,讓區(qū)域醫(yī)療協(xié)同與智慧醫(yī)療能為地級城市醫(yī)院發(fā)展注入新思想和新方法。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療成為熱點的背景下,共同把脈醫(yī)改的潮流和方向,探尋中國醫(yī)院的發(fā)展大計。

  艾力彼“三橫兩豎”排名為醫(yī)院發(fā)展助力

  作為策劃方代表,香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心主任王興琳介紹,建立至今已10年的香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心,由來自中國大陸、香港、美國及澳洲等醫(yī)院管理專家組成的、具有國際化背景和國內(nèi)實戰(zhàn)經(jīng)驗的醫(yī)院管理咨詢團隊,結(jié)合國內(nèi)醫(yī)院管理視角進(jìn)行調(diào)查研究,有一說一用數(shù)據(jù)說話,找到問題,為醫(yī)院發(fā)展提供幫助。

  “國家衛(wèi)計委在推動分級診療,目的是想緩解看病難。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在看病難不是基層醫(yī)院看病難,而是大醫(yī)院看病難,而且越來越難。”

  王興琳告訴記者,大醫(yī)院本來是提供疑難雜癥診治的醫(yī)療單位,但現(xiàn)在很多小病、慢性病也到大醫(yī)院求醫(yī),導(dǎo)致大醫(yī)院的工作負(fù)荷變得相當(dāng)大,醫(yī)療價值卻反而在削弱。

  “為了促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展,我們通過調(diào)查研究掌握的數(shù)據(jù)對各層級醫(yī)院進(jìn)行排名,使各層級醫(yī)院都能夠明晰自己的不足,找到該層級醫(yī)院的標(biāo)桿,通過學(xué)習(xí)促進(jìn)發(fā)展。”

  王興琳表示,該中心有“三橫兩豎”5個排行榜,“三橫”即省會市屬、地級城市、縣醫(yī)院,“兩豎”即專科醫(yī)院和民營醫(yī)院。

  徐醫(yī)附院已經(jīng)成為地級城市醫(yī)院典范

  繼今年3月艾力彼廣州母論壇之后,本屆子論壇的專場由徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院主辦。選擇徐醫(yī)附院的原因與其實力是密不可分的。對于徐醫(yī)附院在淮海經(jīng)濟區(qū)區(qū)域醫(yī)療協(xié)同中發(fā)揮的作用,王興琳用“已經(jīng)成為地級城市醫(yī)院的典范”來形容。

  “我們通過調(diào)查研究后,用數(shù)據(jù)證明徐醫(yī)附院已經(jīng)成為地級市醫(yī)院中的典范,在區(qū)域協(xié)同方面先行一步,實現(xiàn)了和兄弟醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的連接,提供技術(shù)等方面的幫扶,形成真正的協(xié)同。”

  王興琳介紹,該中心的專場之所以選在徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院舉辦,也希望借助徐醫(yī)附院的典范和標(biāo)桿作用,以這種互動的方式,繼續(xù)帶動區(qū)域醫(yī)療的發(fā)展。

  “全國有2000多家地級城市醫(yī)院,通過調(diào)查研究數(shù)據(jù)顯示,徐醫(yī)附院在百強排名中排在第七名。正是該院領(lǐng)先的理念和做法,使其能夠在區(qū)域發(fā)展中強勢突圍,成為典范,成為標(biāo)桿。”

  作為本地區(qū)的醫(yī)療龍頭企業(yè),徐醫(yī)附院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、保健、康復(fù)等功能任務(wù)為一體的大型省屬三級甲等綜合性醫(yī)院,是江蘇省衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十一五”、“十二五”規(guī)劃確立的蘇北地區(qū)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)中心。徐醫(yī)附院占地面積6萬余平方米,實際開放床位4500張,醫(yī)院現(xiàn)有職工4000余人,其中高級職稱533人,博士、碩士學(xué)位811人,享受政府特殊津貼專家20人,國家和省級有突出貢獻(xiàn)中青年專家人才11人,省高層次創(chuàng)業(yè)人才3人,省優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才3人,省“科教興衛(wèi)工程”42人,省教育廳、衛(wèi)生廳科技創(chuàng)新團隊6個,省級臨床重點專科19個。醫(yī)院秉承“艱苦創(chuàng)業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)求實,救死扶傷,團結(jié)奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,致力于服務(wù)百姓健康,著力解決百姓看病貴、看病難等問題,在徐州地區(qū)乃至淮海經(jīng)濟區(qū)享有盛譽。

  做大做強做優(yōu)區(qū)域醫(yī)療中心,與兄弟醫(yī)院協(xié)同發(fā)展

  徐醫(yī)附院黨委書記、副院長王人顥主持開幕式。簡短的開幕式后,徐州醫(yī)學(xué)院副院長、徐醫(yī)附院院長徐開林做了《質(zhì)量立院 科教興院 人才強院 技術(shù)名院 做大做強做優(yōu)區(qū)域醫(yī)療中心》的主題演講。

  徐開林院長指出,近年來,徐醫(yī)附院抓住“三個需求”(國家衛(wèi)生大計的需求、區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展的需求和區(qū)域居民醫(yī)療服務(wù)的需求),強化“四項舉措”(質(zhì)量立院、科教興院、人才強院、技術(shù)名院),探索省市共建區(qū)域醫(yī)療中心的機制保障,通過組建醫(yī)聯(lián)體,整合區(qū)域醫(yī)療資源,提升區(qū)域醫(yī)療中心診療水平,由此確立、鞏固和促進(jìn)了徐醫(yī)附院作為區(qū)域醫(yī)療中心的目標(biāo)、品質(zhì)和持續(xù)發(fā)展的道路。徐開林院長的演講受到了與會專家和醫(yī)院院長們的廣泛贊譽,徐醫(yī)附院的成功實踐被認(rèn)為是區(qū)域醫(yī)療中心通過品牌建設(shè)增強軟實力、提高核心競爭力的經(jīng)典范例。

  “十一五”以來,徐醫(yī)附院堅持向管理要效益,積極探索和實踐精細(xì)化科學(xué)管理模式,傾心傾力做大做強做優(yōu)區(qū)域醫(yī)療中心,取得明顯成效。

  2001—2013年,徐醫(yī)附院連續(xù)13年榮獲江蘇省衛(wèi)生廳直屬單位綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核“一等獎”。

  2011—2013年,徐醫(yī)附院蟬聯(lián)香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心“中國地級城市醫(yī)院·競爭力百強排行榜”前十強,創(chuàng)造了徐州乃至蘇北地區(qū)醫(yī)院在全國排行榜中的最好成績。其中,2013年排名第七,在淮海經(jīng)濟區(qū)排名最高。

  2011—2013年,徐醫(yī)附院連續(xù)3年榮獲“全國百家改革創(chuàng)新醫(yī)院”榮譽稱號。

  對于老百姓來說,生病了選擇到哪家醫(yī)院看病,比拼的就是醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。徐醫(yī)附院在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平方面是如何做的?

      徐醫(yī)附院副院長顧玉明詳細(xì)做了介紹:徐醫(yī)附院“堅持改善住院條件與強化科學(xué)管理并重,提高醫(yī)療質(zhì)量與改善服務(wù)并重”,不斷強化科學(xué)管理,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,診療環(huán)境明顯改善,服務(wù)能力大幅增強,有效地緩解了百姓“看病難、住院難”問題。

  據(jù)顧玉明副院長介紹,2011年是公立醫(yī)院改革試點、進(jìn)一步加強基層醫(yī)院建設(shè)的關(guān)鍵一年。作為公立醫(yī)院改革的一個重點內(nèi)容,就是建立大的三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院、縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的上下聯(lián)動、互相協(xié)作的機制,有效提升縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,解決百姓看病難看病貴問題。豐縣人民醫(yī)院掛牌成為徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院集團豐縣醫(yī)院后,徐醫(yī)附院與濉溪縣醫(yī)院簽約醫(yī)療協(xié)作協(xié)議,并向濉溪縣醫(yī)院贈送了醫(yī)療設(shè)備。徐醫(yī)附院將加強相互間協(xié)作,資源共享,優(yōu)勢互補,利益互贏,讓更多的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源惠及基層百姓。

  目前,徐醫(yī)附院現(xiàn)擁有中華醫(yī)學(xué)會委員以上單位16個,江蘇省醫(yī)學(xué)會專業(yè)分會主任委員單位4個、副主任委員單位17個,徐州市醫(yī)學(xué)會專業(yè)委員會主任委員單位14個;開展二類技術(shù)以上49項,其中三類技術(shù)3項(人工智能輔助診斷、變性手術(shù)、基因芯片診斷);擁有PET-CT/MRI(國內(nèi)第二臺、華東地區(qū)唯一),回旋加速器,256層CT、雙源CT等大型醫(yī)療儀器設(shè)備400余臺(件)。

  2014年1-11月份,徐醫(yī)附院門急診服務(wù)總量243萬人次、出院患者14萬人次。預(yù)計全年門診服務(wù)量超過260萬人次、出院患者16萬人次。出院患者當(dāng)中,有38.7%的患者來自徐州周邊省市。

  建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心 需要解決體制鉗制

  徐醫(yī)附院在區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展中已經(jīng)先行一步,已經(jīng)成為層級典范。但是談到下一步建設(shè)區(qū)域醫(yī)療中心工作時,顧玉明院長明確表示,該院區(qū)域醫(yī)療中心的建設(shè)還將面臨諸多挑戰(zhàn)和困難,“最關(guān)鍵的問題是體制沒有打通,真正意義的醫(yī)療中心或醫(yī)療集團對地區(qū)醫(yī)療資源的分享、患者的分級診療和轉(zhuǎn)診,包括一些醫(yī)保費用的使用,以及農(nóng)村患者在家門口就能享受到大醫(yī)院醫(yī)生的服務(wù)等各方面問題都能得到解決。”

  顧院長介紹,但目前不同醫(yī)院隸屬于不同部門或者政府分級管理,無論是從醫(yī)療體制上還是從行政管理上來講,都沒有打通。

  “譬如,徐醫(yī)附院要建一個醫(yī)療集團,那么這個集團內(nèi)部既有三級醫(yī)院,也有二級醫(yī)院,各有各的功能和任務(wù),各司其能。它們之間資源的分配、人員管理就應(yīng)該是在集團內(nèi)部之間進(jìn)行的。”

  創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療 開啟便民新模式

  區(qū)域醫(yī)療協(xié)同依托徐州醫(yī)學(xué)院已經(jīng)形成了區(qū)域優(yōu)勢,但隨著數(shù)字化時代的到來,醫(yī)院還將面臨遠(yuǎn)程服務(wù)帶來的跨界挑戰(zhàn),譬如成都的華西醫(yī)院早就通過遠(yuǎn)程服務(wù),使該院的患者不僅僅局限在四川省,而是已經(jīng)完全跨界到了全國,這同樣是一個很大的競爭和挑戰(zhàn)。

  面對這一數(shù)字化時代的挑戰(zhàn),徐醫(yī)附院如何創(chuàng)新才以保持典范?

  顧玉明副院長在接受記者采訪時表示,該院同樣會利用信息平臺開展網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療。“患者不出家門就能通過網(wǎng)絡(luò)、語音和醫(yī)生交流,可以網(wǎng)上預(yù)約掛號,不見面也能看病,網(wǎng)上可以看化驗單,需要開什么藥還可以通過快遞送達(dá)。這是一種新型模式,我們目前正在開展。”

  顧玉明副院長還就如何把區(qū)域醫(yī)療做大做強問題表示,該院作為區(qū)域醫(yī)療的龍頭,會加大跟二級醫(yī)院、一級醫(yī)院整合的力度,使一級到三級醫(yī)院能夠做到信息、醫(yī)療、資源、管理共享。除此之外,該院還會更加著力于“術(shù)業(yè)有專攻”人才的培養(yǎng)。

  “術(shù)業(yè)有專攻,以后醫(yī)療專家就是醫(yī)療專家,科研專家就是科研專家。就像現(xiàn)在是綜合醫(yī)院做大做強,以后??漆t(yī)院才是發(fā)展方向。”

        徐州健康熱線:0516-85707122

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