2009中國醫(yī)院協(xié)會院長論壇日前在湖南省長沙市舉辦，500余位醫(yī)院管理者和相關(guān)專家學(xué)者圍繞推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點主題進(jìn)行了深入探討。衛(wèi)生部副部長劉謙在論壇開幕式上透露，公立醫(yī)院改革試點意見目前正在有關(guān)部門會簽當(dāng)中。
劉謙透露，意見出臺后，相關(guān)試點工作將在東部、中部、西部選擇若干有代表性的城市啟動，同時也鼓勵各地自行開展試點工作。 他要求各級衛(wèi)生行政管理部門尤其是公立醫(yī)院院長，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)精神，明確改革試點的目標(biāo)、原則、任務(wù)，動員廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與改革實踐，探索出符合中國特色的公立醫(yī)院管理和發(fā)展模式。
與會代表認(rèn)為，新醫(yī)改給公立醫(yī)院管理提出了新的要求。醫(yī)院管理者必須認(rèn)識到，公益性的醫(yī)療服務(wù)不等于無償服務(wù)和低水平服務(wù)，在完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的同時，醫(yī)院應(yīng)該探索建立競爭性的人事制度和合理的收入回饋制度、嚴(yán)格的績效考評制度等，激勵醫(yī)務(wù)人員的積極性，用管理的手段來解決醫(yī)療服務(wù)的效率問題。同時，要建立醫(yī)療資源投入產(chǎn)出分析評價機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算和收支管理，加強(qiáng)成本核算與控制，實現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，保證醫(yī)院資金的使用效率合理最大化。
與會代表認(rèn)為，在建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的探索中，院長要明確自己在醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展中的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限，找準(zhǔn)自己的定位，不斷提升管理能力和科學(xué)決策水平。在醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè)探索中，醫(yī)院要不斷完善相應(yīng)的規(guī)章制度，避免出現(xiàn)“一管就死、一放就亂”的尷尬。中國醫(yī)院協(xié)會會長曹榮桂提醒醫(yī)院管理者要緊緊抓住科學(xué)管理主線不放松，以科學(xué)管理推進(jìn)改革的深化。
本次論壇由中國醫(yī)院協(xié)會主辦，湖南省醫(yī)院協(xié)會、中南大學(xué)湘雅第二醫(yī)院承辦。
劉謙透露，意見出臺后，相關(guān)試點工作將在東部、中部、西部選擇若干有代表性的城市啟動，同時也鼓勵各地自行開展試點工作。 他要求各級衛(wèi)生行政管理部門尤其是公立醫(yī)院院長，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)精神，明確改革試點的目標(biāo)、原則、任務(wù)，動員廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與改革實踐，探索出符合中國特色的公立醫(yī)院管理和發(fā)展模式。
與會代表認(rèn)為，新醫(yī)改給公立醫(yī)院管理提出了新的要求。醫(yī)院管理者必須認(rèn)識到，公益性的醫(yī)療服務(wù)不等于無償服務(wù)和低水平服務(wù)，在完善公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的同時，醫(yī)院應(yīng)該探索建立競爭性的人事制度和合理的收入回饋制度、嚴(yán)格的績效考評制度等，激勵醫(yī)務(wù)人員的積極性，用管理的手段來解決醫(yī)療服務(wù)的效率問題。同時，要建立醫(yī)療資源投入產(chǎn)出分析評價機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算和收支管理，加強(qiáng)成本核算與控制，實現(xiàn)由粗放管理向精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變，保證醫(yī)院資金的使用效率合理最大化。
與會代表認(rèn)為，在建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的探索中，院長要明確自己在醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展中的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)限，找準(zhǔn)自己的定位，不斷提升管理能力和科學(xué)決策水平。在醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè)探索中，醫(yī)院要不斷完善相應(yīng)的規(guī)章制度，避免出現(xiàn)“一管就死、一放就亂”的尷尬。中國醫(yī)院協(xié)會會長曹榮桂提醒醫(yī)院管理者要緊緊抓住科學(xué)管理主線不放松，以科學(xué)管理推進(jìn)改革的深化。
本次論壇由中國醫(yī)院協(xié)會主辦，湖南省醫(yī)院協(xié)會、中南大學(xué)湘雅第二醫(yī)院承辦。
