市兒童醫(yī)院優(yōu)秀護理團隊以患兒安全為核心 重技術、強服務

  兒童醫(yī)院護士長合影。

  江蘇省兒童危重癥??谱o士操作培訓。

  糖尿病護理門診健康宣教。

  全程導醫(yī)網 徐州護士網/護理專題:多年來,徐州市兒童醫(yī)院始終秉持“優(yōu)質護理服務”的理念,在臨床護理、護理教學、護理科研等方面不斷求索、銳意進取,取得斐然成就,為淮海經濟區(qū)廣大患兒提供了全面、全程、主動、專業(yè)、人性化的護理服務,PICU、NICU、急診醫(yī)學科不僅是江蘇省重點???,也是江蘇省兒童危重癥??谱o士培訓基地。

  2010年,國家衛(wèi)計委提出“開展優(yōu)質護理服務示范工程”后,市兒童醫(yī)院立即響應,緊跟發(fā)展步伐,將其作為“一把手”工程來抓。在院領導部署與指導下,醫(yī)院護理部制定了“優(yōu)質護理服務活動”年度計劃、目標、內涵及實施方案,通過“送出去、引進來”的方式開展骨干培訓工作,護士崗位管理、護士培訓、責任制整體護理、護理科研等工作取得顯著成效。

  護理部主任蔡盈告訴記者:“我們的護理團隊,最具亮點的便是一系列人性化服務活動的開展。特別是‘大手牽小手——兒童來學急救與兒童才藝展’主題活動,更是受到社會廣泛關注,贏得患兒及家長的一致贊譽?;顒右詢和癁橹骶€,結合??铺厣?,引導患兒學會在快樂中對抗疾病,并為患兒家長提供了學習相關醫(yī)學常識的機會,充分展示了醫(yī)療和護理方面高水準的專業(yè)素養(yǎng)和過硬的服務質量。

  建體系、嚴標準,護理工作快速發(fā)展

  高效優(yōu)質的服務,源于嚴密有序的組織與科學的管理方式。

  為此,市兒童醫(yī)院護理部建立健全了結構嚴謹、運行流暢的管理組織體系。在分管院長的領導下,護理部主任、科護士長、病區(qū)護士長組成三級護理管理體系。有中、長期護理工作計劃,有健全的護理垂直管理工作方案,各級管理人員能夠迅速有效的開展各項工作。每半年,由分管院長組織召開多部門協(xié)調會議,解決護理工作中的問題及難點。

  護理質量管理更加趨向科學化。有完善的護理質量管理制度及規(guī)范,還有健全的三級質量管理體系。護理質量管理委員會每年負責修訂相關管理規(guī)范,近兩年來共修訂了護理質量考核標準23項、護理常規(guī)370項、護理作業(yè)規(guī)范120項、應急預案174項、工作流程160項、工作制度224項。

  并根據醫(yī)院不同時期的工作重點、護理工作難點及薄弱環(huán)節(jié),確定質量檢查重點,明確質控方法及目標,采取定期檢查與日常檢查、隨機檢查與專項檢查相結合的方式,包括常規(guī)檢查、節(jié)假日、晚夜間護理質量檢查。各級質控員按照PDCA循環(huán)法,落實質控計劃、實施檢查、運用魚骨圖、柏拉圖進行原因分析,制定整改措施,定期反饋及追蹤檢查,將考核成績與科室目標管理、護士能級評定掛鉤,不斷激勵,持續(xù)質量提高。

  高重視、公平化,全面建設護理隊伍

  人才是任何事業(yè)發(fā)展的重要因素與能動因素。為此,市兒童醫(yī)院全面建設護理隊伍,使人盡其能、才盡其用,讓每個優(yōu)秀護理者都得到足夠重視、獲得悉心培養(yǎng),都有一方盡情施展才華的舞臺。

  目前,市兒童醫(yī)院共有在崗護士757名,其中男護士7名。護士學歷結構,研究生占0.13%,本科占65.6%,專科占35.4%。

  在護理人才培養(yǎng)上,市兒童醫(yī)院按照省衛(wèi)計委《江蘇省實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》,實行護士晉級分段考核。將護理崗位分為N0~N4五個能級,并制定了護士能級考核指導原則、崗位設置細則、績效考核方案、崗位說明書,根據護士能級劃分全面實施培訓考核,明確護士職業(yè)生涯規(guī)劃,極大地激發(fā)了護士工作的主動性與潛能。

  在護理骨干培養(yǎng)上,一方面與中國護理管理人才培訓中心合作,通過請進來的方式對護理管理者進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理知識培訓;另一方面積極與江蘇省國際衛(wèi)生人才交流中心合作,選派5名護士長到臺灣進行交流,同時選派20余名護理骨干赴美國、英國、新加坡培訓學習。共培養(yǎng)省級專科護士15人、市級??谱o士38人,目前分別在不同崗位開展工作,其中6人擔任院??谱o理小組組長,申報市級課題5項,組織成立了傷口造口小組、慢病護理小組、靜療小組、管道小組、疼痛小組,并成立了傷口造口護理門診、糖尿病護理門診、靜療護理門診。對于??谱o士的使用及考核,建立了相關制度及標準,同時在待遇方面也給予了激勵措施。

  在薪酬方面,全面落實護理人員同工同酬政策,在市衛(wèi)計委的幫助下,近3年對35名優(yōu)秀的合同護士進行了轉編。根據護士能級、護理工作量、護理質量、護理技術難度及患兒

  滿意度,完善了《徐州市兒童醫(yī)院護理人員績效分配指導方案》,每月績效公示并由當事人簽字后提交至經管辦,做到了人人參與,人人知曉。

  積極為護理人員搭建公平公正的競爭平臺。醫(yī)院每兩年在全院范圍內公開選拔責任組長、帶教老師,每年通過考核選拔護理骨干參加省級??谱o士培訓,每二至三年選拔一批后備干部作為護士長的后備人選。

  據悉,醫(yī)院護理經費投入逐年增加,近3年用于護士培訓的經費達300萬元。

  重技術、強服務,以患兒安全為核心

  過硬的醫(yī)療技術,是優(yōu)質服務的基礎與前提,也是一家醫(yī)療機構的底氣。為此,市兒童醫(yī)院采取措施,在醫(yī)療技術的規(guī)范與提高上下了一番功夫。

  針對兒科的主打操作——靜脈輸液,醫(yī)院護理部組織國內靜療專家,就相關知識及最新進展對全院護理人員進行專場培訓,并指導院靜脈治療護理??菩〗M制作了《徐州市兒童醫(yī)院靜脈輸液治療指導手冊》,進一步規(guī)范了各種靜脈導管的使用方法、注意事項,各種靜脈藥物的知識點,常見的靜脈治療并發(fā)癥及護理要點,使醫(yī)院的兒童靜療更加規(guī)范安全。

  醫(yī)院專科護理組進行循證修訂完善各??萍膊∽o理規(guī)范,組織學習落實,通過專科護理的發(fā)展提高護理質量,通過細節(jié)化管理提高內涵質量。先后在新生兒內科開展了“發(fā)展性照顧”,心內科開展了“平板運動試驗護理干預”,康復科開展了“情景演示在腦性癱瘓患兒康復訓練中的應用”等多項??谱o理項目。

  護理人員積極為患兒提供“零障礙服務”。通過實施延伸護理、制定健康教育路徑管理、舉辦兒童家庭護理、促進健康講堂、社區(qū)義診、開設護理門診、成立患兒家長QQ管理群、在線解答家長疑問等方式服務患兒。加強護士素質管理,塑造醫(yī)院形象,在全院開展了護士禮儀講課及培訓,全年持續(xù)開展“優(yōu)質護理服務之星”評選活動。不定期到病房檢查優(yōu)質護理服務工作,全方位評價優(yōu)質護理服務工作開展情況;改善服務態(tài)度,持續(xù)構建滿意度工程,科室、護理部協(xié)同行風辦每月分別進行一次滿意度調查,對表現(xiàn)好的予以表彰,對存在的問題進行反饋并限期整改。經過堅持不懈的努力,在各級衛(wèi)計委第三方滿意度調研中,市兒童醫(yī)院始終處于領先水平。

  在市兒童醫(yī)院,“安全無小事”是醫(yī)療護理活動的主線。為此,成立了由院長任組長的管理小組,有健全的管理制度、具體的落實措施和完善的考核方法。

  為健全患兒安全護理,輸液室于2012年啟用了電子輸液核對系統(tǒng)(PDA);2013年,急診患兒統(tǒng)一佩戴粉色腕帶;2014年,所有住院患兒均佩戴腕帶(淺綠色),藥物過敏的患兒佩戴黃色腕帶,傳染病患兒佩戴紅色腕帶,無陪病區(qū)佩戴雙腕帶,對于皮膚過敏的患兒還特別制定了腕帶使用規(guī)范。

  2012年,醫(yī)院啟動患兒風險評估表;2015年,對各種風險評估表進行修訂,對預防措施進行完善,針對不同的分值給予相應措施。按照事件發(fā)生情況制定了上報制度、流程、監(jiān)測指標,科室每月、護理部每季度均有討論分析,并形成警示錄,通報全院。

  針對患兒用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術期管理制定了相應的應急處理預案。護理部、醫(yī)務科、門診部、院感科每半年組織一次聯(lián)合應急演練,重點關注復合外傷、群體食物中毒、群體意外傷害等事件;科室每季度組織一次醫(yī)護配合的演練,重點是患兒心跳呼吸驟停、輸液反應、誤吸、導管意外滑脫等,大大提高了臨床醫(yī)護人員的應急能力及醫(yī)護配合度。

  對于不良事件的管理,在落實非懲罰性上報制度的同時,更注重事件的跟因分析,運用魚骨圖、PDCA等管理工具分析系統(tǒng)及個人原因,結合頭腦風暴法及實際情況制定改進措施,通過設施的改善、流程的改造、管理方法的改進,來改變傳統(tǒng)的“以護理人員沒有責任心為由”的原因分析及改進措施,更好地為臨床護理人員營造起安全文化氛圍,提供了更加安全的工作環(huán)境。

  多元化、重培養(yǎng),護理教研質量全面提高

  徐州市兒童醫(yī)院,為徐州醫(yī)學院附屬醫(yī)院,承擔著護理學院的臨床帶教任務,醫(yī)院有兼職講師40余人,有完善的帶教計劃,每年負責護生的見習工作。護理部定期召開師生聯(lián)席會議,查找?guī)Ы讨写嬖诘膯栴},不斷提高教學質量。

  近3年,醫(yī)院共舉辦國家、省、市級護理繼續(xù)教育學習班20余項,多次邀請國內外護理專家來院授課,為蘇北地區(qū)培養(yǎng)護理骨干百余名。

  市兒童醫(yī)院還是江蘇省兒科危重癥??谱o士培訓基地之一,承擔著蘇北地區(qū)兒科護理骨干的培訓工作。有規(guī)模為500平方米的培訓基地,并與徐州醫(yī)學院護理學院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)兒科??谱o士協(xié)議,每批學員均由國內兒科及護理專家進行理論、科研授課;臨床帶教由省級??谱o士擔任帶教老師,進行一對一指導;科研指導三對一,每位學員均配有醫(yī)療、護理專家、醫(yī)學院護理教授3名導師。目前,共培養(yǎng)省級??谱o士17人、市級??谱o士21人。

  護理論文及科研方面,也穩(wěn)步提高。醫(yī)學院科研專家每年到市兒童醫(yī)院就論文的書寫、課題的申報、標書的書寫進行培訓,護理骨干結合專業(yè)特點尋找研究點,積極申報省、市級課題。近3年來,獲得省預防醫(yī)學科研課題1項、市級科研項目13項;省新技術引進獎2項、婦幼保健引進獎1項、市級科技進步獎1項、市級新技術引進獎7項;發(fā)表省級以上期刊論文70余篇。

  各種殊榮與獎勵接踵而至。2012年、2013年,連續(xù)被市衛(wèi)生局評為“年度優(yōu)質護理服務先進集體”;2014年,被省衛(wèi)生廳評為“省級兒童危重癥護理培訓基地”;2015年,市兒童醫(yī)院被市衛(wèi)計委評為“年輕護士能力考核及??谱o士培訓先進集體”、“年度優(yōu)質護理服務先進集體”。

  同時,斬獲許多個人榮譽。2014年,蔡盈被市衛(wèi)生局評為“徐州市首屆最佳護士”,郝祥梅被市衛(wèi)生局評為“徐州市首屆優(yōu)秀護士”,張曉文榮獲“2013-2014年度徐州市巾幗建功標兵”,孟穎慧、房莉榮獲“徐州市五一創(chuàng)新能手”。2015年,護理部主任蔡盈當選中華護理學會兒科護理專業(yè)委員會青年學組副組長,喬俊華被徐州市總工會評為“2015年度徐州市五一巾幗標兵”。

    徐州導醫(yī)熱線:0516-85707122

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