全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州心理頻道：王莉報道：為深化護(hù)理工作內(nèi)涵，提高護(hù)理工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理，徐州市東方人民醫(yī)院護(hù)理部充分發(fā)揮管理職能，以指導(dǎo)“臨床工作,解決實(shí)際問題”為原則，緊緊圍繞護(hù)理工作規(guī)范化建設(shè)，抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的建立、健全、完善和落實(shí)。
護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院?？漆t(yī)院的自身特點(diǎn)和護(hù)理管理上的薄弱環(huán)節(jié)及時做好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程的補(bǔ)充和完善，彌補(bǔ)護(hù)理管理制度上的空白點(diǎn)、薄弱點(diǎn)。首先制定并逐步落實(shí)適合醫(yī)院特色的護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)：如護(hù)士長夜查房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、三室規(guī)范、優(yōu)質(zhì)護(hù)理排班、各班工作流程等。為各崗位、各班次、各時間的工作制定較詳盡的描述，使得新老護(hù)士能夠利用最短的時間掌握各個班次、各個時間段的工作，縮短了新護(hù)士進(jìn)入崗位的磨合期，減少了護(hù)理差錯，提高了護(hù)理工作效率，使護(hù)理工作更加有序、更加科學(xué)地運(yùn)行。其次為提高控制效果，逐步建立嚴(yán)格的檢查考評制度，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化責(zé)任制管理，重點(diǎn)解決有章不循等問題，使護(hù)理工作步入制度化、規(guī)范化軌道。
護(hù)理部的規(guī)范管理豐富了管理形式,強(qiáng)化了護(hù)理部的管理職能,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì)和護(hù)理管理水平,是一種有效的管理手段。
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