徐礦總院院長鹿德智:新年,新姿態(tài)、新發(fā)展

   全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng)  徐州院長講壇: 新年伊始,正值數(shù)九嚴(yán)冬、寒風(fēng)凜冽的時節(jié)。徐州礦務(wù)集團總醫(yī)院院長鹿德智的新年祝詞《2013,我拿什么奉獻給您,健康需求者》,讓嚴(yán)冬中的人們感受到一陣春風(fēng)般的溫暖。
   這篇新年祝詞,飽含著鹿德智這位醫(yī)院管理者、資深專家對百姓、對病人的誠摯感情,也透露出徐礦總醫(yī)院新一年的工作思路和發(fā)展脈絡(luò)。日前,我們采訪鹿院長時,話題也從這篇新年祝詞開始。

關(guān)鍵詞一:拉近情感  軟實力  零容忍

記者:言由心生。鹿院長在寫這篇新年祝詞、特別是在選擇標(biāo)題時,心里一定充滿感情吧?這個標(biāo)題充滿著濃濃人文氣息,很感人。
鹿德智院長
:多年來,徐礦總院始終將社會責(zé)任、公益事業(yè)作為重要的工作內(nèi)容,采取多種措施改善服務(wù)態(tài)度,完善細(xì)節(jié)服務(wù),提升服務(wù)水平,努力讓患者滿意、社會滿意。院領(lǐng)導(dǎo)在確立2013年工作目標(biāo)時,提出了“醫(yī)院和醫(yī)生要拉近與患者的感情,拉近健康需求者的距離”的思路。拉近距離,就需要我們實實在在地多做實事,用我們的真誠付出,滿足廣大健康需求者,為他們提供更加優(yōu)質(zhì)、更加安全、質(zhì)量服務(wù)更高的健康產(chǎn)品。實際上,醫(yī)院只要真心為病人服務(wù),與患者真情溝通,醫(yī)患關(guān)系也是會和諧的。

記者:聽說礦總院2013年的一號文件中,提出了“醫(yī)療服務(wù)零容忍”?
鹿德智院長
:是的。我們把2013年作為醫(yī)院服務(wù)的“提升年”,要求全院進一步細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),深化細(xì)節(jié)內(nèi)涵,提升醫(yī)療服務(wù)軟實力。我們面向社會推出“80條細(xì)節(jié)服務(wù)承諾”,各科根據(jù)自己的工作特點做出相應(yīng)的細(xì)節(jié)服務(wù)的承諾,并要求對照標(biāo)準(zhǔn)履行承諾,真正讓患者感受到人文關(guān)懷。
我們開展住院病人滿意度的跟蹤測評,出院病人滿意度調(diào)查,旨在聽取病人的真實意見和要求。我們今年出臺的《1號文件》更是對醫(yī)療服務(wù)進行了強制性規(guī)定,文件要求“醫(yī)護人員不允許與患者發(fā)生糾紛,凡發(fā)生醫(yī)療服務(wù)糾紛的,工作人員要先待崗等候調(diào)查,調(diào)查后如果醫(yī)務(wù)人員沒有責(zé)任的,院方會給予“委屈獎”。把委屈留給我們,把真誠與愛心奉獻給健康需求者,是我們倡導(dǎo)的服務(wù)理念。

關(guān)鍵詞二: 人才培養(yǎng) 專科建設(shè)  硬實力

記者:近年來,徐礦總院??平ㄔO(shè)取得新突破,去年神經(jīng)內(nèi)科躍入省級重點???,可喜可賀。
鹿院長:
加大人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),是醫(yī)院發(fā)展的硬實力。我們現(xiàn)在有一個省重點??疲?個市重點專科,在這個基礎(chǔ)上今年計劃再創(chuàng)建一個省重點專科—心內(nèi)科,再創(chuàng)建兩個市級重點???,使??平ㄔO(shè)再進一步的提升。在人才培養(yǎng)上,去年我們選派了2名學(xué)科帶頭人到海外進行學(xué)術(shù)交流訪問,今年再選派6名學(xué)科帶頭人到歐美進行學(xué)習(xí)和交流,選派50名左右的管理人員進行醫(yī)院管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過這些舉措使我們的人才培養(yǎng)再上新臺階。

記者:礦總院醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量在百姓中口碑一直很好,病人的信任度很高。
鹿德智院長:
我經(jīng)常提醒醫(yī)護人員,人家到你醫(yī)院是來干什么的?人家是來看病的。首先醫(yī)生在技術(shù)上有過硬的本領(lǐng),能給病人看好病;第二要服務(wù)好,要真心對病人。“服務(wù)好”不是簡單的微笑服務(wù),不是見到病人客氣地說句“你好”。這需要醫(yī)護人員根據(jù)病人具體情況認(rèn)真細(xì)致地解釋病情,在診療過程中認(rèn)真交流溝通,幫病人分析講解病情的治療方法、可能出現(xiàn)的問題,出現(xiàn)問題時醫(yī)生有哪些解決的方法等。醫(yī)療是一個風(fēng)險行業(yè),醫(yī)院也不可能包治百病。但只要我們真誠與病人溝通,對方是會理解我們的。
2012年,我們的醫(yī)療服務(wù)取得了顯著的提升,年門診量比2011年增長了20%多,出院病人達到22700人次;平均住院天數(shù)從原來的15天減少到了12.9天,人均醫(yī)療費用在全市也是比較低的。

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