徐州市中心醫(yī)院院長 王培安
全程導醫(yī)網(wǎng) 院長講壇：剛剛過去的2018年，我們認真貫徹落實黨的十九大精神，落實市委、市政府和市衛(wèi)計委建設區(qū)域醫(yī)療中心的戰(zhàn)略部署，醫(yī)院各項工作得到較快發(fā)展。值此新年到來之際，我代表徐州市中心醫(yī)院領導班子，向關心、支持我院發(fā)展的各級領導、社會各界和廣大人民群眾，表示衷心的感謝!向辛勤奉獻在各個崗位上的全院干部職工和他們的親屬，致以新年的祝福!
2018年，我們堅持以人民健康為中心，精準對接人民群眾的健康需求，落實新醫(yī)改要求，圓滿完成了年初確定的各項目標任務，完成門急診量293.62萬人次，出院患者19.54萬人次，手術患者 7.30萬例次;醫(yī)療管理、學科建設、高端醫(yī)療資源集聚等重點工作取得突出成績，榮獲“中國醫(yī)院管理(醫(yī)療)卓越獎”“全國改善醫(yī)療服務示范醫(yī)院”“全省優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務示范醫(yī)院”等多項榮譽。
一是醫(yī)療質(zhì)量與安全管理更加完善。堅持把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在各項工作的首位，醫(yī)療質(zhì)量督查專家?guī)煊?9人擴充至138人，每月嚴格督查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務流程中的醫(yī)療質(zhì)量缺陷;繼續(xù)改進各項考核制度，深化細節(jié)管理，強化質(zhì)量管理執(zhí)行力;安裝高風險技術管理軟件，利用信息平臺管理全院危重患者、高風險手術患者;狠抓三基三嚴考核，夯實質(zhì)量安全基礎。
二是學科建設取得重大突破。繼胸痛中心成為“國家級示范中心”之后，經(jīng)過嚴格的考核，年內(nèi)我院又入列“國家級心衰中心”“國家級高血壓病中心”“國家級房顫中心”, 并成為“中國高級卒中中心建設單位”。7個科室進入省臨床重點專科現(xiàn)場測評。
三是惠民措施卓有成效。堅持以人為本，以公益性為導向的辦醫(yī)方針，多舉措維護患者權益，減輕群眾就醫(yī)負擔。醫(yī)院單病種付費病種由594個增至636個，共完成單病種21289例次，比上年同期增長28.72%;藥占比下降10.35%，耗材占比下降0.63 %，床位使用率92.1%，比上年同期下降9.5%。平均住院日8.46天，比上年下降0.41天，床位使用率控制合理，藥品、衛(wèi)生材料支出減少，門診、住院病人的人均費用不同程度下降，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
四是高端醫(yī)療資源不斷集聚。繼口腔科專家張志愿院士、泌尿外科專家孫穎浩院士之后，年內(nèi)著名肝膽胰外科專家董家鴻院士、生殖生物學家劉以訓院士、國際康復專家勵建安院士又相繼在我院建立院士工作站。與北京大學第一附屬醫(yī)院、北京清華長庚醫(yī)院簽訂了學科與人才發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議;成為“南京醫(yī)科大學徐州臨床醫(yī)學院”。從北京大學第一醫(yī)院、北京清華長庚醫(yī)院等國內(nèi)多家知名醫(yī)院引進心臟外科、肝膽外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、兒科、呼吸科等專業(yè)的優(yōu)秀專家和學科帶頭人16人。
五是科研收獲新成果。醫(yī)院瞄準醫(yī)學前沿，不斷引進和開發(fā)新的診療方法，創(chuàng)建特色優(yōu)勢項目和新的技術支撐點，開展三新業(yè)務207項，獲省、市新技術引進獎61項。承辦了在省內(nèi)、國內(nèi)乃至具有世界性影響的專業(yè)學術年會、研討會和學習班90余場，承擔國家和省、市級科研課題45項。榮獲省、市各類獎項17項，專利授權達78項，發(fā)表省級以上期刊論文380篇，出版專著97部。
六是信息化建設進一步優(yōu)化。我院斥資1800萬元用于信息化建設。承建的徐州市區(qū)域醫(yī)療遠程會診中心，建立起覆蓋全徐州市及周邊縣區(qū)的協(xié)同會診救治中心，同時具備多點多學科聯(lián)合會診、專家遠程視頻門診、遠程示教等功能。會診中心目前已經(jīng)和北京天壇醫(yī)院、上海華山醫(yī)院等34家全國名院以及市轄縣區(qū)的二級醫(yī)院實現(xiàn)互聯(lián)互通，年內(nèi)開展各類遠程會診7282例次，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的融合和共享。
七是醫(yī)療服務再上新臺階。堅持以人民健康為中心，一切從病人的角度出發(fā)，制定了《2018—2020年改善醫(yī)療服務行動計劃》并付諸實施。持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務月”活動，改善服務流程，拓展服務空間，建立全程、全照護的醫(yī)療服務模式，不斷優(yōu)化門診和住院流程，把對病人的關愛融入日常服務工作中，為患者提供了更溫馨、更人性化的高品質(zhì)醫(yī)療服務。
八是分級診療開創(chuàng)新格局。對不同層面的醫(yī)聯(lián)體成員實施差異化幫扶，切實提高基層醫(yī)療服務能力。年內(nèi)在幫扶原有醫(yī)聯(lián)體成員的基礎上，又吸納了豐縣人民醫(yī)院、安徽省泗縣人民醫(yī)院等省內(nèi)外6家縣級醫(yī)院加盟醫(yī)聯(lián)體;對宿遷市第一人民醫(yī)院和安徽的泗縣、靈璧、河南永城等縣級人民醫(yī)院開展了定點幫扶。幫扶的睢寧縣雙溝衛(wèi)生院，鎮(zhèn)域診療人次占比89.8%，遠高于同年全國基層診療人次占比的54.2%，被評為“二級綜合醫(yī)院”“徐州市農(nóng)村區(qū)域性醫(yī)療中心”“江蘇省示范衛(wèi)生院”“全國滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。
九是出色完成了各項政府指令性工作。我院參加第28期援桑給巴爾醫(yī)療隊的11名隊員奔赴非洲執(zhí)行援外醫(yī)療任務，不畏艱苦，傾心盡力，診治當?shù)乇姸嘁呻y危重癥患者受到好評，為增進國際友誼作出了貢獻，中央電視臺5個月內(nèi)連續(xù)進行了9次報道。對陜西省勉縣醫(yī)院實行“組團式對口幫扶”已經(jīng)持續(xù)10年，助推了勉縣醫(yī)院的全面發(fā)展，獲2018年“陜西省醫(yī)療衛(wèi)生對口幫扶貢獻獎”。
回顧2018年，我們?nèi)〉昧死劾鄞T果;展望2019年，我們信心百倍。
在新的一年里，我們要圍繞高質(zhì)量建設區(qū)域中心城市標志性醫(yī)院，全面建設區(qū)域領先、省內(nèi)一流、國內(nèi)先進的淮海經(jīng)濟區(qū)醫(yī)療中心。繼續(xù)做好醫(yī)院的轉(zhuǎn)型發(fā)展提檔升級，在由規(guī)模效益型向質(zhì)量內(nèi)涵型轉(zhuǎn)變的基礎上，做好由大型綜合性醫(yī)院向研究智慧型醫(yī)院轉(zhuǎn)變，由以臨床為主型向醫(yī)教研融合型轉(zhuǎn)變，由制度管理向制度和文化管理結合型轉(zhuǎn)變。新的一年，我們將以迎接“三甲”復評為抓手，重點做好以下九項工作。
——更大力度加強黨建工作。以黨建工作為引領，從頂層設計出發(fā)，將黨建工作納入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃;加強組織領導，全面履行從嚴治黨主體責任，健全黨風廉政建設長效機制，全力推進省紀委專責監(jiān)督意見的實施，強化廉政警示教育，筑牢思想防線;推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，結合實際開展主題黨日活動，進一步提升全院黨員和廣大醫(yī)務人員的政治和業(yè)務素質(zhì)。
——更深層次構筑 “學習型醫(yī)院”、“研究型醫(yī)院”。營造氛圍,全員參與,定目標,定措施,定內(nèi)容。堅持從“引進來、走出去”兩個方向出發(fā)，引入國際國內(nèi)先進的醫(yī)療管理理念，創(chuàng)新管理模式和新的診療技術，以此作為基點，實現(xiàn)醫(yī)療技術水平全面提升和醫(yī)院綜合能力跨越式發(fā)展。以“學習型醫(yī)院”“研究型醫(yī)院”帶動醫(yī)院文化建設，引導醫(yī)務人員弘揚和踐行敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆的崇高職業(yè)精神，塑造醫(yī)術精湛、醫(yī)德高尚、醫(yī)風嚴謹?shù)男袠I(yè)風范。
——更實舉措提高醫(yī)療質(zhì)量。要建立健全權責清晰、管理科學、治理完善、運行高效、監(jiān)督有力的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，把醫(yī)療質(zhì)量放在更加突出的位置，從嚴、從精、從細嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度;構建涵蓋質(zhì)量控制體系、培訓體系、考核體系和支撐體系的綜合防治體系，實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管;進一步提升醫(yī)療技術水平，夯實醫(yī)療質(zhì)量，確?；颊甙踩?。
——更優(yōu)品質(zhì)實施人才戰(zhàn)略和學科建設。進一步健全人才培養(yǎng)制度體系，完善人才引進計劃和高端人才培養(yǎng)項目;重點引進高層次拔尖人才、高水平學術團隊和緊缺專業(yè)人才;實施杰出青年科學基金后備人選培育計劃。以人才戰(zhàn)略推動學專科建設升級進位，調(diào)整病種結構，突出專科優(yōu)勢，由“大而全”轉(zhuǎn)向“強而精”;力爭2020年前再建成5個省重點?？?，有1—2個?？栖Q身國家重點專科建設單位或區(qū)域醫(yī)療中心。
——更高質(zhì)量加強信息化建設。將人工智能、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡醫(yī)療作為改善醫(yī)療服務的重點，進一步完善信息設備升級改造;實現(xiàn)電子病歷書寫與實時質(zhì)控、合理用藥及抗菌藥物分級管理、手術與麻醉分級管理、單病種及臨床路徑管理、臨床危急值實時預警等臨床核心業(yè)務;推動醫(yī)療服務從院內(nèi)向院外延伸，從治療向健康管理延伸，讓“信息多跑路、患者少跑腿”，讓百姓享受到智慧醫(yī)療發(fā)展帶來的便利。
——更細標準強化內(nèi)部績效考核。把調(diào)動醫(yī)務人員積極性放到更加突出的位置，體現(xiàn)“一崗一薪”考核原則，根據(jù)崗位職責、貢獻度、工作強度等要素設置崗位薪酬系數(shù);體現(xiàn)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的績效分配原則，注重患者滿意度、崗位工作量、服務質(zhì)量、病種難易度、臨床科研產(chǎn)出等核心要素;體現(xiàn)最大限度地節(jié)約醫(yī)療資源，使平均住院日、住院費用、藥占比、耗占比處于區(qū)域綜合醫(yī)院的較低水平。
——更高效率提高急診急救能力。以建設區(qū)域中心城市標志性醫(yī)院、打造區(qū)域“黃金1小時急救圈”為動力，加強緊急醫(yī)療救援體系建設;進一步完善應急預案，加強急診急救人員培訓和實戰(zhàn)演練，提高現(xiàn)場應急處理能力，確保對突發(fā)事件第一時間的應急響應;在人力、設施設備和應急物資的儲備、調(diào)用、補充等方面，全方位滿足急診綠色通道要求;依托5大國家級診療中心，高效率地救治急危重癥患者。
——更廣范圍推進交流合作。以世界性眼光謀劃發(fā)展，在已建成5個院士工作站的基礎上，再促成一批院士工作站和國內(nèi)頂尖醫(yī)療團隊落戶我院;建立友好醫(yī)院，開展合作項目，搭建與國內(nèi)外一流醫(yī)院溝通交流的平臺;建立國內(nèi)國際遠程多學科聯(lián)合診治模式，將遠程醫(yī)療向臨床科室拓展，開通術中遠程病理實時會診、放射影像學等多學科會診，實現(xiàn)國內(nèi)國際優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的本土化、同質(zhì)化、便捷化。
——更穩(wěn)步伐深化醫(yī)聯(lián)體建設。由追求醫(yī)聯(lián)體數(shù)量轉(zhuǎn)向為成員單位服務的質(zhì)量，有效提高醫(yī)療資源的總體配置效率和利用效率;以檢查互認、處方流動、服務銜接等為紐帶，規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診程序與內(nèi)容;抓好組建專科聯(lián)盟、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉、開展專科技術等，重點提升重大疾病救治能力;為百姓提供安全、有效、方便、價廉、可及的基本醫(yī)療服務，確保90%的患者留在基層，助推分級診療的落地生根。
在新的一年里，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實十九大精神和醫(yī)改要求，在市委、市政府和市衛(wèi)計委的正確領導下，為高質(zhì)量發(fā)展"強富美高"新徐州、高質(zhì)量建設區(qū)域中心城市標志性醫(yī)院，做出新的更大的貢獻!
祝大家新年愉快，身體健康，闔家幸福!
徐州導醫(yī)熱線：0516-85707122
