學(xué)透做實(shí) 知難而進(jìn)
徐州市第一人民醫(yī)院院長杜鐘祥在慶祝建黨九十五周年大會(huì)上的講話
(2016年7月1日)
同志們：
今天正值建黨節(jié)，上午黨中央召開大會(huì)，隆重慶祝中國中國共產(chǎn)黨建黨九十五周年，回顧黨的光輝歷程，總結(jié)我國社會(huì)主義革命和建設(shè)，特別是改革開放以來取得的偉大成就，讓人為之自豪和振奮!隨著“兩學(xué)一做”活動(dòng)的深入開展，結(jié)合徐州市第一人民醫(yī)院的三級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建，我們深感方向清晰、標(biāo)準(zhǔn)明確，信心百倍!需要牢牢把握時(shí)機(jī)、堅(jiān)定創(chuàng)建目標(biāo)，用“兩學(xué)一做”活動(dòng)提升全院黨員干部的認(rèn)知高度和干事熱情，從而帶動(dòng)全院職工知難而進(jìn)、快樂工作。
一、學(xué)習(xí)決定認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)決定高度
“兩學(xué)一做”，首先是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)黨章、規(guī)范，學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列講話，這是做合格黨員的前提。加強(qiáng)黨的建設(shè)，首要任務(wù)是加強(qiáng)思想政治建設(shè)，關(guān)鍵是教育管理好黨員、干部，讓全體黨員干部通過學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，提升思想政治水平和工作能力。同樣，專業(yè)技術(shù)人員也要通過學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和處理疑難復(fù)雜問題的能力。學(xué)習(xí)改變認(rèn)識(shí)、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)決定高度，觀念決定行動(dòng)。
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。要突出問題導(dǎo)向，要帶著問題學(xué)，針對(duì)問題改，解決問題才是硬道理，不解決問題就是形式主義。而解決問題貴在說到做到，雷厲風(fēng)行。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的作風(fēng)問題、效率問題、水平問題、責(zé)任心問題、散漫懶政推諉扯皮等問題要一個(gè)一個(gè)改，一件一件做。把黨員的先鋒形象樹立起來，用行動(dòng)體現(xiàn)信仰信念的力量。
二、高度重視苗頭性傾向性問題
“一針不補(bǔ)，十針難縫”。很多事情一開始疏忽，就可能帶來嚴(yán)重的后果，所謂“破窗理論”也是如此。所要表達(dá)的，也是要求抓好開頭，走好、走正第一步。首先，我們要做到腦子里有任務(wù)，肩膀上有責(zé)任，眼睛里有對(duì)手，胸膛里有激情。要把醫(yī)院發(fā)展、科室發(fā)展、管理成就、學(xué)術(shù)成就作為干事創(chuàng)業(yè)的鮮明主題，為事業(yè)而干、向遺憾說不;以勤政為榮，以懶政為恥;以德高為師，身正為范，以詆毀中傷、陽奉陰違為辱，樹起旗幟，領(lǐng)好隊(duì)伍，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，糾正偏差，才能知難，而后行遠(yuǎn)。
三、學(xué)透做實(shí)需要解決的現(xiàn)實(shí)問題
學(xué)透做實(shí)，要學(xué)有所悟，做有成效。要結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，認(rèn)真解決好、處理好一些現(xiàn)實(shí)問題。一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要有容才之量。醫(yī)院的管理者，特別是科主任被稱為醫(yī)院管理的“中樞系統(tǒng)”，他們既是高層決策的執(zhí)行者，又是基層工作的組織者、管理者，肩負(fù)著科室行政管理和學(xué)科帶頭人的雙重重?fù)?dān)，不僅自身要有帥才，而且需要有一支能打善戰(zhàn)的精兵強(qiáng)將，科主任不容人、不容才、不培養(yǎng)接班人，那就是科主任能力建設(shè)的最大短板，在一個(gè)內(nèi)耗遠(yuǎn)大于建設(shè)的團(tuán)隊(duì)里，大家爭(zhēng)來爭(zhēng)去、斗來斗去，何談人才梯隊(duì)建設(shè)，何談科室發(fā)展。二是不貪不占、不能不干。有些領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)識(shí)水平，思想觀念落后陳舊，絲毫體現(xiàn)不出榜樣作用，先鋒隊(duì)作用，有些人甚至認(rèn)為紀(jì)律較嚴(yán)，只要不出事，寧愿不做事，在崗位上找不到感覺，干事提不起精神，這種占位不為的行為是與群眾的期望背道而馳的。三是凡是都要講規(guī)矩、守紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)的是守紀(jì)合格，就是要嚴(yán)守各種組織紀(jì)律和行為準(zhǔn)則。毛主席說過，路線是“王道”，紀(jì)律是“霸道”，這兩者都不可少。領(lǐng)導(dǎo)干部講規(guī)矩，就是要知曉、認(rèn)同、遵守、維護(hù)規(guī)矩，明白哪些該做、哪些不該做，做到知大知小、知進(jìn)知退、知榮知辱、知是知非，用紀(jì)律和規(guī)矩來規(guī)范和約束自己的言行。四是快樂創(chuàng)建、豐富內(nèi)涵。學(xué)習(xí)促進(jìn)步、做實(shí)得提升。當(dāng)前的三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作，是我們學(xué)與做相結(jié)合的重要載體。美國麻省總醫(yī)院和梅奧診所一樣，都是全美最負(fù)盛名的醫(yī)院。他們認(rèn)為，一位員工能否快樂工作，他的直接領(lǐng)導(dǎo)特別重要。他應(yīng)該公正地對(duì)待每一位員工，要有正確的導(dǎo)向和領(lǐng)導(dǎo)力，要做好榜樣;同樣，員工要快樂地工作，除了要有好的上級(jí)之外，還要有好的同事，他們提倡同事之間互相尊重，互相幫助，互相協(xié)作。這些在我們目前的創(chuàng)建工作中尤為重要。另外，我們還要把思想建設(shè)作為首要任務(wù)，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好先行者;要圍繞醫(yī)院的中心工作，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好執(zhí)行者;把提高能力作為主攻目標(biāo)，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好實(shí)踐者;要把改進(jìn)作風(fēng)作為重要保證，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好示范者;要把廉潔自律作為基本要求，在推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展中當(dāng)好保障者。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，具有貫徹執(zhí)行能力、多向溝通能力、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件的應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)實(shí)踐和創(chuàng)新能力。希望我們的團(tuán)隊(duì)也是一支優(yōu)秀的群體，為目標(biāo)而戰(zhàn)、為榮譽(yù)奮斗，創(chuàng)出活力，創(chuàng)出效益，創(chuàng)出成就感!
最后，借此機(jī)會(huì)，向全院共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的祝賀和崇高的敬意!
謝謝大家。
徐州健康熱線：0516-85707122
