銳意改革謀發(fā)展 大醫(yī)精準(zhǔn)惠百姓——腫瘤醫(yī)院院長張居洋

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州院長訪談:癌癥,是人們避之不及的話題。威脅著多少人寶貴的生命,又有多少人面對癌癥,無悔地踏上了奮進(jìn)的征程。

  徐州市第三人民醫(yī)院的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)就是這樣一支與癌魔長期打交道的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。2008年,該院更名為徐州市腫瘤醫(yī)院,成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)唯一一家三級腫瘤??漆t(yī)院。多年來,秉承攻克癌癥、為民謀福祉的崇高理念,在腫瘤防治事業(yè)中取得了一個又一個令人矚目的成果。

  然而在醫(yī)院的領(lǐng)跑人張居洋看來,身處強(qiáng)院林立的區(qū)域醫(yī)療高地,面對激烈的醫(yī)療市場競爭,要把“腫瘤醫(yī)院”這塊品牌做大擦亮,不僅不能被已有的成績所惑,還必須在前行的路上時刻保持一份警覺和清醒。

  謀篇布局 邁好醫(yī)改的“關(guān)鍵一步”

  記者:不斷深化的醫(yī)改對醫(yī)院提出了更高的要求,面對新的形勢,作為一家走過了半個多世紀(jì)的老牌市級醫(yī)院,在新一輪的發(fā)展中,怎樣找到自己的坐標(biāo)呢?

  張居洋:在腫瘤治療中,“定位”是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到治療效果的好壞,為患者做“定位”,每多一分精確,生命就多一分希望,多一分質(zhì)量;醫(yī)院也需要“定位”,每多一分正確,工作就多一分動力,多一分精彩。在今天這樣一個充滿了諸多變數(shù)的時代,能否準(zhǔn)確為醫(yī)院和自己“定位”,直接關(guān)系到前行的腳步是否邁得堅(jiān)實(shí)和坦然。

  面臨新一輪的醫(yī)院改革發(fā)展,我們從更名為徐州市腫瘤醫(yī)院實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,走大專科發(fā)展之路,開啟發(fā)展新起點(diǎn),又創(chuàng)新性地引入“ppp”模式,構(gòu)建醫(yī)院發(fā)展新思路。即徐州市第三人民醫(yī)院作為“本地資產(chǎn)”與三胞集團(tuán)的“社會資金”合作共同引進(jìn)了江蘇省人民醫(yī)院的“優(yōu)質(zhì)資源”,三方組建“徐州三胞醫(yī)療管理有限公司”,新建一所國際化、現(xiàn)代化的三級綜合性股份制醫(yī)院,以BOO(建設(shè)—擁有—經(jīng)營)模式進(jìn)行合作,通過引進(jìn)江蘇省人民醫(yī)院、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院等國內(nèi)一流醫(yī)療資源和技術(shù),整合徐州及鼓樓區(qū)部分醫(yī)療資源,以建設(shè)三級甲等綜合醫(yī)院、三級甲等??漆t(yī)院和國家級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為目標(biāo),形成以綜合醫(yī)院為核心,集??漆t(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、社區(qū)醫(yī)院、老年護(hù)理中心為一體的徐州北區(qū)醫(yī)療集團(tuán)。

  引入JCI標(biāo)準(zhǔn) 打造國際化精品醫(yī)療服務(wù)

  記者:伴隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)張,醫(yī)院等公共事業(yè)的發(fā)展場域也在不斷擴(kuò)大。目前我市各大醫(yī)院都在整合多方資源,積極擴(kuò)大醫(yī)療資源布局,三院在破解發(fā)展瓶頸上有何突破?

  張居洋:作為較早進(jìn)入省公立醫(yī)院改革試點(diǎn)序列的單位,可以說,這些年來,我們始終在“以改革求生存,以轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”的道路上且思且行。

  經(jīng)過全院職工的共同努力,近年來三院的醫(yī)療服務(wù)能力得到了很快的提升。但是在現(xiàn)有條件下醫(yī)院整體水平和服務(wù)能力很難再有進(jìn)一步的發(fā)展和突破。正所謂“不破不立”,為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的跨越發(fā)展,我們對醫(yī)院發(fā)展體制進(jìn)行了創(chuàng)新改革,全面啟動了江蘇省人民醫(yī)院徐州分院暨徐州市第三人民醫(yī)院新院區(qū)的建設(shè)。

  新院區(qū)位于徐州市鼓樓生態(tài)園中山北路延長段,總用地面積108.8畝。醫(yī)院堅(jiān)持高點(diǎn)定位的原則,率先在徐州市引進(jìn)了臺灣中部最大的醫(yī)療體系——彰化基督教醫(yī)院模式,以國際先進(jìn)的JCI標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的設(shè)計,使醫(yī)院的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程達(dá)到國際水平。新醫(yī)院將實(shí)施差異化定位,特色化發(fā)展,國際化平臺,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略,以腦科、婦幼、康復(fù)為專科特色,建設(shè)技術(shù)、服務(wù)、環(huán)境一流的三級腦科、婦幼、康復(fù)醫(yī)院。同時,江蘇省人民醫(yī)院將提供全面的技術(shù)、人才、管理方面的支持,委派管理人員,具有專業(yè)資格、職稱的骨干醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)常駐徐州市第三人民醫(yī)院,參與醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展與學(xué)科建設(shè)。新醫(yī)院建成后,將成為輻射淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的國際化、現(xiàn)代化、園林化的大型三級綜合醫(yī)院。

  精準(zhǔn)醫(yī)療 開啟腫瘤治療新篇章

  記者:在頂層設(shè)計和硬件建設(shè)上,三院的動作可謂是“大刀闊斧”,那么在醫(yī)院的軟件建設(shè)上,又有著怎樣的目標(biāo)呢?

  張居洋:隨著人類基因組測序技術(shù)的革新、生物醫(yī)學(xué)分析技術(shù)的進(jìn)步以及大數(shù)據(jù)分析工具的出現(xiàn),目前腫瘤的治療已經(jīng)進(jìn)入了一個精準(zhǔn)醫(yī)療

  的時代。我院與海南省腫瘤醫(yī)院結(jié)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系,將國務(wù)院給海南省腫瘤醫(yī)院的“先行先試”政策為江蘇省和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)的腫瘤患者享受。

  同時,我們還建立了腫瘤精準(zhǔn)治療門診,這是江蘇省和淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一個腫瘤精準(zhǔn)治療門診。該門診為國內(nèi)常規(guī)使用的精準(zhǔn)治療技術(shù)提供了一個專業(yè)的平臺,能夠?yàn)榛颊咛峁﹪鴥?nèi)最專業(yè)的腫瘤精準(zhǔn)指標(biāo)檢測、評估,解讀服務(wù),把日常的精準(zhǔn)治療做到質(zhì)量最好,程序最規(guī)范。

  隨著人民生活水平的不斷提高,人民群眾對健康保健日益重視,對醫(yī)院的要求越來越高;另一方面,醫(yī)療市場的競爭也日益激烈,擺在醫(yī)療單位面前的路只有一條:不進(jìn)則退。多年來市第三人民醫(yī)院從未停止學(xué)術(shù)科研、技術(shù)提升的腳步。技術(shù)和人才是醫(yī)療事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。醫(yī)院的發(fā)展尤其是??漆t(yī)院的發(fā)展,離不開科研學(xué)術(shù)的支撐。我們將率先在本地區(qū)引進(jìn)美國前列腺癌晚期前列腺癌的免疫治療——Provenge;精準(zhǔn)放療——射波刀、質(zhì)子刀等前沿的腫瘤治療設(shè)備,為腫瘤的精準(zhǔn)治療提供了有力的技術(shù)支持。

  突出特色 走穩(wěn)腫瘤一體化防治之路

  記者:作為一家以腫瘤治療為特色的醫(yī)院,三院是如何發(fā)揮自身特色,解決腫瘤病人“看病難”的問題?

  張居洋:在腫瘤篩查、治療等方面,徐州市腫瘤醫(yī)院有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。我們與國內(nèi)頂尖腫瘤醫(yī)院——中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院開展緊密技術(shù)協(xié)作,成為中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院徐州診療中心。依托其得天獨(dú)厚的醫(yī)療技術(shù),堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,接軌國內(nèi)外先進(jìn)的診療模式,將國家級醫(yī)療服務(wù)搬到家門口。

  近年來我們在腫瘤防治方面做了大量工作,進(jìn)一步拓展徐州市腫瘤防治管理中心職能,提高腫瘤??漆t(yī)院在地區(qū)腫瘤防治能力建設(shè)。我們成立了城市癌癥早診早治篩查中心,與醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院、美國德州大學(xué)安德森癌癥中心開展肺癌早期發(fā)現(xiàn)合作項(xiàng)目,并于2017年2月起組織肺癌早期篩查工作,在未來3年內(nèi),有特定肺癌高危因素的人群免費(fèi)提供兩年的胸部低劑量螺旋CT檢查、兩年的血液檢查及兩年的健康隨訪。

  此外,為了加大腫瘤健康管理力度,我們還聯(lián)合市疾控中心開發(fā)了徐州市腫瘤信息化管理平臺的二期系統(tǒng)——徐州市腫瘤篩查及陽性人群隨訪系統(tǒng),該系統(tǒng)除將國家重大衛(wèi)生專項(xiàng)——城市癌癥早診早治項(xiàng)目的相關(guān)工作全部納入外,還實(shí)現(xiàn)移動端信息采集和高危評估,提高了總體工作效率;建立高危信息中心對信息進(jìn)行統(tǒng)一管理,保證信息的及時、有效共享;加強(qiáng)陽性人群隨訪,對人群進(jìn)行一體化健康管理。

  內(nèi)外兼修 打造精細(xì)化服務(wù)品牌

  記者:醫(yī)改的主要目的是讓人民群眾享受改革成果。群眾滿意度是醫(yī)院建設(shè)的“黃金法則”,三院將如何打造服務(wù)品牌?

  張居洋:我們針對腫瘤病人的心理特點(diǎn),首先從醫(yī)療服務(wù)方面入手,同時,樹立情感關(guān)愛的服務(wù)態(tài)度,用溫情親切的關(guān)愛行為、人文關(guān)懷的表情語言、細(xì)致周到的生活照護(hù),實(shí)現(xiàn)人性化的雙向溝通。其次,是為病患營造溫馨宜人的環(huán)境氛圍,創(chuàng)造有利于治療、康復(fù)、保健的溫馨環(huán)境。建立方便快捷的服務(wù)流程,做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù),通過切實(shí)周到的溫馨服務(wù),將醫(yī)療服務(wù)活動變難為易、變繁為簡、變貴為惠、變疏為親,真正讓醫(yī)院立足新起點(diǎn),實(shí)現(xiàn)新跨越;努力為患者解決問題,提供幫助。

  醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)學(xué)生存和發(fā)展的生命線,在優(yōu)化服務(wù)的同時我們嚴(yán)格把控醫(yī)療質(zhì)量關(guān)。近年來,醫(yī)院不斷深化與江蘇省人民醫(yī)院戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)作,在加強(qiáng)骨科、胸外、泌尿外、肝膽胰腺、胃腸、腦外、介入、心內(nèi)、婦產(chǎn)等科室協(xié)作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與省人民醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、心內(nèi)科的深度合作,近期我院將建立“王學(xué)浩院士團(tuán)隊(duì)工作站”并成立江蘇省肝臟外科中心徐州分中心,陸續(xù)籌劃建立“束永前工作室”(化療科)、“陳明龍工作室”(心內(nèi)科電生理專業(yè));依托江蘇省人民醫(yī)院心電中心平臺,與以色列納塔利公司合作成立我院獨(dú)立心電診斷中心,實(shí)現(xiàn)區(qū)域心電數(shù)據(jù)的集中管理,從而實(shí)現(xiàn)管理部門對設(shè)備、病人、醫(yī)生、檢查報告的監(jiān)管。加強(qiáng)與中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院、江蘇省腫瘤醫(yī)院的協(xié)作,重點(diǎn)加強(qiáng)放療、化療、頭頸、婦瘤等科室的協(xié)作,落實(shí)特聘專家,強(qiáng)化專家專病門診與多學(xué)科聯(lián)合會診,通過“引智借力”,全面提升醫(yī)療質(zhì)量,讓廣大百姓在家門口就能享受到國內(nèi)頂級專家診療服務(wù)。

  徐州導(dǎo)醫(yī)熱線:0516-85707122

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