全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州院長講壇：母親與孩子，是世間最美妙的和弦;守護(hù)與使命，是世間最崇高的醫(yī)者之道。當(dāng)兩者結(jié)合，奏響的則是生命之歌的最強(qiáng)音。
“婦幼安，家則安，民心則安。”在市婦幼保健院院長黃大文看來，婦幼保健事業(yè)承載著一個家庭乃至一個民族的希望。成人善事，其功更倍，動人善愿，其量無涯。在一組組天倫之樂幸福畫面的鞭策下，保健院人用領(lǐng)航業(yè)界的壯志雄心, 跳出地域視野謀發(fā)展，至善的仁醫(yī)情懷、至精的精尖技術(shù)夯實了其業(yè)內(nèi)地位,也讓城市的幸福保障力與日俱增。
凝心聚力 打造“婦幼”金字品牌
◆關(guān)鍵詞◆
變革與堅守 內(nèi)涵建設(shè)
記者：目前,新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進(jìn)入深水區(qū)和攻堅期。面對全方位的改革要求和嚴(yán)峻的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，婦幼保健機(jī)構(gòu)如何適應(yīng)要求，放大管理效能，提速發(fā)展?
黃大文：是的，正如你所說，隨著新一輪醫(yī)改的不斷深入推進(jìn)，在全面二孩時代到來的節(jié)點上，作為婦幼保健機(jī)構(gòu)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
母嬰健康是家庭和諧、社會持續(xù)發(fā)展的一個很重要的因素。無論以前還是現(xiàn)在，無論是計劃生育還是二胎時代，大家都希望生育聰明健康的孩子。因此婦幼工作和預(yù)防保健與每一個家庭都息息相關(guān)。從今后發(fā)展來說，對出生人口素質(zhì)的要求越來越高。二孩時代的到來，在給家庭帶來喜訊的同時，隨之而來的是會有高危妊娠所帶來母親和新生兒安全的問題。對于婦幼保健院來說，履使命重?fù)?dān)當(dāng)，致力婦幼健康事業(yè)發(fā)展，這是我們義不容辭的責(zé)任。
在風(fēng)起云涌的醫(yī)改大潮中，我們不僅需要變革，更需要堅守。作為一家老牌的婦幼保健機(jī)構(gòu)，徐州市婦幼保健院已經(jīng)在風(fēng)雨中走過了一個甲子的春秋。在不斷發(fā)展壯大的過程中，保健院人始終不忘初心、砥礪前行，由小到大、由弱變強(qiáng)，一直秉承“仁愛 精業(yè) 精誠 創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，始終緊緊把握維護(hù)廣大婦女兒童身體健康和生命安全這一核心職能，貫徹“以保健為中心、保健與臨床相結(jié)合”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì)，切實改善醫(yī)療保健服務(wù)，優(yōu)化婦幼健康體系建設(shè)，全力提升婦幼健康服務(wù)水平，為打造“健康徐州”，推進(jìn)全市婦幼衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。通過不懈的努力，醫(yī)院綜合實力躍居全省86家三級醫(yī)院第6位，全省27家三級專科醫(yī)院排名第4位、全省三級婦幼保健院第2位，躋身全國地市級婦幼保健院前30強(qiáng)。
然而，成績只能代表過去，對于保健院人來說，一手托著母嬰兩條生命，容不得半點疏忽，在挑戰(zhàn)與壓力面前，我們只有選擇一路向前，才能不負(fù)廣大母嬰的生命之托。
記者：在醫(yī)改大潮中，作為一家地市級三甲婦幼保健機(jī)構(gòu)，如何才能突破平臺局限,實現(xiàn)更高層次的發(fā)展?
黃大文：婦幼保健機(jī)構(gòu)是既不同于公共衛(wèi)生的單位，也不同于一般的公立醫(yī)院，我們走的是復(fù)合醫(yī)學(xué)的道路，把臨床和保健結(jié)合在一塊，以保健為中心的，生殖健康為目的，構(gòu)建了一個綜合的醫(yī)療體系。沒有全民的健康就沒有全面的小康，我們以前大家更關(guān)注的是醫(yī)療，怎么去治療，生了病怎么治?，F(xiàn)在業(yè)界提出了一個“大健康”的概念，我們應(yīng)該把更多的精力做到保健，預(yù)防這塊，讓大家不生病，真正實現(xiàn)從“以疾病為中心”到“以健康為中心”的轉(zhuǎn)變。
保健和臨床相結(jié)合，這是婦幼保健機(jī)構(gòu)非常獨有的，也是能夠發(fā)揮我們作用的一個很好的平臺。近年來，我們依托產(chǎn)科、婦科、兒科、宮頸科、生殖助孕等臨床科室的技術(shù)力量，組建圍產(chǎn)保健中心、產(chǎn)后康復(fù)中心、遺傳醫(yī)學(xué)中心、健康管理中心等，將保健與臨床打通，圍繞保健抓臨床，做好臨床促保健，增強(qiáng)了保健和臨床深度協(xié)作的服務(wù)能力。
深化醫(yī)改很重要的一點就是促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉，讓更多群眾可以享受到優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。這些年來，我們依托省級危急重癥孕產(chǎn)婦救治中心，不斷深化醫(yī)療協(xié)作加強(qiáng)對基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、質(zhì)量控制和人員培訓(xùn)。2016年初，以市婦幼保健院為龍頭的徐州市婦幼健康服務(wù)聯(lián)合體成立，我們組織了我院18個重點科室和若干名專家與10家縣級婦幼保健院(所)結(jié)成幫扶對子，強(qiáng)化技術(shù)幫扶、科室共建、雙向轉(zhuǎn)診、人才培養(yǎng)、資源共享，在醫(yī)院間建立分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、應(yīng)對有序、運轉(zhuǎn)高效的危急重癥篩查、轉(zhuǎn)會診和急救網(wǎng)絡(luò)，致力于解決基層保健醫(yī)療技術(shù)偏“軟”、基層保健服務(wù)偏“散”的問題，提升了基層保健機(jī)構(gòu)的“造血”能力，有效推進(jìn)了整個區(qū)域婦幼保健服務(wù)的均衡化發(fā)展。
記者：對于專科醫(yī)院來講，優(yōu)勢特色學(xué)科可謂是立足之本，那么，在強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)方面，市婦幼保健院采取哪些措施來放大自身的優(yōu)勢?
黃大文：學(xué)(專)科建設(shè)是醫(yī)院各項建設(shè)的基礎(chǔ)和核心。綜觀所有一流醫(yī)院,其成為一流的最重要因素?zé)o不是擁有一批獨具特色的優(yōu)勢學(xué)科。作為一所三級甲等婦幼保健院，我們堅持高起點推進(jìn)重點學(xué)(專)科建設(shè)，遵循“集中優(yōu)勢，培植重點，有所突破”的原則，從建設(shè)經(jīng)費、學(xué)科用房、設(shè)備配置、人才引進(jìn)、科研開展等方面予以支持，圍繞“強(qiáng)勢更強(qiáng)，特色更特”的目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃，在強(qiáng)化特色、突出特色上下功夫，以“名醫(yī)”帶“名科”，以“名科”促“名院”，提升了醫(yī)院美譽(yù)度。
具體來講，我們采取的細(xì)化分科，據(jù)需設(shè)診的方式，將優(yōu)勢學(xué)科做精做細(xì)。近年來，我們瞄準(zhǔn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)前沿，結(jié)合自身實際，積極實施專業(yè)的劃分，推進(jìn)?？葡騺唽？妻D(zhuǎn)型，加快學(xué)科建設(shè)步伐。如婦科細(xì)分為普通婦科、婦科腫瘤、婦科腔鏡、婦科內(nèi)分泌、不孕不育(生殖醫(yī)學(xué))、宮頸疾病等專業(yè)科室。該科率先在省內(nèi)開展腔鏡手術(shù)，近三年完成近2萬例，技術(shù)水平居省內(nèi)領(lǐng)先;生殖醫(yī)學(xué)中心成功助孕近5000例，成功率穩(wěn)定在55%，居國內(nèi)領(lǐng)先;宮頸疾病中心為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)唯一一家宮頸疾病?？疲觊T診量達(dá)1萬余人、手術(shù)量5000人次。此外，隨著“全面兩孩”政策實施，我們在全市首設(shè)二胎門診、助產(chǎn)士門診、高危門診、生殖免疫門診等，對育齡夫婦進(jìn)行生育風(fēng)險干預(yù)，加強(qiáng)妊娠期高危人群管理，推進(jìn)孕前健康檢查及咨詢指導(dǎo)。
經(jīng)過近年的發(fā)展，目前我院擁有全國婦科技術(shù)培訓(xùn)基地兩個、省重點學(xué)科4個、省重點建設(shè)學(xué)科兩個、省級技術(shù)培訓(xùn)基地兩個、市級臨床重點?？?0個，醫(yī)院整體實力居淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)婦幼保健領(lǐng)域領(lǐng)先水平。
突出公益 延伸婦幼保健服務(wù)鏈條
◆關(guān)鍵詞◆
優(yōu)化流程 特色服務(wù)
記者：服務(wù)是一家醫(yī)院贏得百姓口碑的“真功夫”，針對“婦幼”這一特殊群體，醫(yī)院開展了哪些特色服務(wù)?
黃大文：打造貼心服務(wù)，贏得百姓信賴，是我們醫(yī)院始終努力的方向。近年來，醫(yī)院投入大量資金，對醫(yī)院整體環(huán)境進(jìn)行美化，更新樓宇標(biāo)識，就診環(huán)境有了較大改觀。同時，我們進(jìn)一步延伸“一站式”服務(wù)臺功能，優(yōu)化門診繳費流程，門診分樓層增設(shè)自助掛號與報告單打印設(shè)施，并與微脈、趣醫(yī)兩公司簽訂APP掛號繳費結(jié)算協(xié)議，實現(xiàn)院內(nèi)多種交費方式;推出節(jié)假日排班微信提醒服務(wù)，維護(hù)診療秩序;啟用“醫(yī)卡通”服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)掛號、就診、劃價、交費、檢查、治療、取藥和信息查詢一體化，有效減少“三長一短”。二是積極推行預(yù)約診療。除網(wǎng)站、電話、現(xiàn)場預(yù)約等方式外，增推手機(jī)APP預(yù)約掛號服務(wù)，拓寬預(yù)約診療方式，三是實施流程再造。調(diào)整急診區(qū)域布局，按照病人就診流程制作“枝桿形”地標(biāo)引導(dǎo)，方便患者前往目標(biāo)診室。在產(chǎn)科門診設(shè)置自助流程，縮短醫(yī)生診療時間，留出容納空間，有效提高工作效率。
為了將公益惠民措施落到實處，讓廣大母嬰實實在在地享受到醫(yī)改成果，我們?nèi)∠怂幤芳映?，藥占比降?5.45%，有效控制了平均住院費用。此外，我院常年舉辦“面對面”家長早課堂、孕婦學(xué)校等公益課程，兩強(qiáng)化孕期管理、優(yōu)生優(yōu)育、母乳喂養(yǎng)、嬰幼兒護(hù)理保健等知識的宣教，專家與孕產(chǎn)婦交流互動，深得孕婦及家屬喜愛;配合婦幼節(jié)日舉辦的“喂愛堅持”、“寶寶爬行比賽”、“預(yù)防新生兒缺陷”等活動廣受歡迎;大型義診、貝殼行動、紅絲帶行動、兩癌篩查等活動深得民心;成立市女職工健康管理聯(lián)盟、建立女民警就診綠色通道;落實各項婦幼惠民政策，使全市婦女兒童受益。
提升軟硬件 全力應(yīng)對“生育潮”
◆關(guān)鍵詞◆
早籌劃 落實招
記者：全面二孩時代的到來給婦幼保健院的“接待能力”提出了更大挑戰(zhàn)。面對患者的信任和期許，作為“接生大戶”,婦幼保健院是如何應(yīng)對這場“硬仗”的?
黃大文:是的,從去年開始，累積生育需求增速較快,高齡高危孕產(chǎn)婦比例增加,我們面臨前所未有的工作量和工作難度的雙重壓力。2016年，我院分娩新生兒11326人，同比增長24%，其中二胎及以上4473人，同比增長31%，危急重癥產(chǎn)婦1000人，搶救成功率100%。春節(jié)假期，243個活潑可愛的“雞寶”扎堆迎新春，同比增長33%。其中二胎及以上111名，同比增長48%。
“兩孩”政策實施以來，我們堅持“抓服務(wù)、強(qiáng)管理、保穩(wěn)定、促安全”的方針，提前謀劃、落實措施、創(chuàng)新管理，致力于安全、專業(yè)、便捷、高效，全力應(yīng)對生育潮的到來。
一是增加產(chǎn)科病房。產(chǎn)科原有病區(qū)4個，2016年5月份，我們通過重新裝修改造新增1個病區(qū)，擴(kuò)床52張，總床位達(dá)到262張。目前正在裝修1個病區(qū)，屆時產(chǎn)科床位可突破300張。二是改擴(kuò)建新生兒醫(yī)學(xué)中心。先后投入1600萬元，購置先進(jìn)設(shè)備，床位增至80張，大大提升了危急重癥新生兒的救治能力。2016年，該中心成功救治低體重兒727例，其中成功救治700克超低體重兒1例。三是增加生殖醫(yī)學(xué)中心用房。正著手啟動增加一個生殖助孕病區(qū)。該中心已完成12000周期，成功助孕試管嬰兒4700余例。四是調(diào)整了業(yè)務(wù)用房。將超聲診區(qū)擴(kuò)大一倍，使產(chǎn)科、婦科與相應(yīng)超聲診區(qū)對應(yīng)開設(shè)，以便最大限度滿足患者需求?，F(xiàn)在，超聲業(yè)務(wù)量平均每天超1000人次。新區(qū)投入使用后，很好地緩解了超聲檢查的壓力，減少了孕產(chǎn)婦檢查患者等待的時間。
此外，我們還在全市首設(shè)助產(chǎn)士門診、二胎門診、生殖免疫門診以及孕產(chǎn)婦和新生兒高危門診，為準(zhǔn)備生育二孩的夫婦，特別是高齡、疤痕子宮的夫婦提供優(yōu)生咨詢及優(yōu)生健康檢查，保障母嬰安全。
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
