七、項目管理
(一)組織管理：為加強項目管理，市愛衛(wèi)辦、市疾控中心共同成立健康素養(yǎng)項目工作班子和技術指導質量控制小組，確保本項目順利實施：
1.工作班子：
總指揮：吳 憲 (市衛(wèi)生局局長)
組 長：苗 斌 (市衛(wèi)生局副局長)
副組長：曹配亮 (市愛衛(wèi)辦主任)
胥占忠 (市疾控中心副主任)
成 員：李 泳 (市愛衛(wèi)辦)
劉 軍 (市疾控中心健康教育所)
2.技術指導質量控制小組：
組 長：曹配亮； 副組長：胥占忠
成 員：李 泳 具體負責全市項目的協(xié)調、技術指導和質量控制工作，
劉 軍 具體負責睢寧縣、邳州市、新沂市、賈汪區(qū)的技術指導和質量控制工作
繆 華 具體負責豐縣、沛縣、銅山區(qū)的技術指導和質量控制工作
郭翔 具體負責鼓樓區(qū)、云龍區(qū)、泉山區(qū)的技術指導和質量控制工作
質量監(jiān)督員：劉軍、郭翔
各縣(市)、區(qū)均須成立相應的工作班子和技術指導質量控制小組，并成立適應工作需要的調查組，調查組由10-20名調查員、2名質量監(jiān)督員(可以兼職)、2名數據錄入員(可以兼職)組成。
(二)保障措施
1.市及各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦要加強項目管理，做好組織協(xié)調工作，建立專門的工作班子和技術指導質量控制小組，開展師資等專題培訓，提高項目的執(zhí)行力。
2.市及各縣(市)、區(qū)進一步加大督查力度。各地要在進一步完善督導評估機制、鞏固現(xiàn)有成果、增強專業(yè)人員責任感和基本素質的基礎上，組織專門力量開展過程督查，切實提高工作質量，推動當地健康促進與健康教育事業(yè)的全面發(fā)展。該項目工作實行責任制管理，每一個點的工作、每一個環(huán)節(jié)的工作，要明確到人。
3.市及各縣(市)、區(qū)財政要按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的有關要求落實健康教育經費，對健康素養(yǎng)和煙草控制項目進行足額配套，并按照績效考核的要求加強項目資金的使用和管理工作。
4.市及各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦要建立有效的督查指導機制。項目在當地正式啟動后，各縣(市)、區(qū)衛(wèi)生局、愛衛(wèi)辦至少要組織督導2次，工作完成時要進行驗收，并將督導、驗收情況報市愛衛(wèi)辦。
5.本方案規(guī)定上報的各種報表和材料均須經當地衛(wèi)生局或愛衛(wèi)辦審核并蓋章后方為有效。有關數據資料要分別上報市愛衛(wèi)辦和市疾控中心，以便進行數據匯總和統(tǒng)計分析。
6.項目執(zhí)行過程中，省、市愛衛(wèi)辦及省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局規(guī)財處將對各地項目工作開展情況和地方經費落實情況進行專題督導。
