全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州醫(yī)藥頻道：一是嚴格藥品經(jīng)營市場準入，鼓勵優(yōu)勢企業(yè)通過收購并購、兼并重組，加強藥品流通資源整合，提高整體競爭力。
有針對性地將弱小連鎖企業(yè)整合到管理規(guī)范的連鎖企業(yè)，或者將單體藥店整合至有實力的連鎖公司集中配送藥品，互惠共贏。
二是實行優(yōu)勝劣汰，建立退出機制。藥品經(jīng)營企業(yè)的準入和退出，是動態(tài)管理、有效管理行政許可工作的兩個方面。要真正做到藥品流通行業(yè)的有序競爭，良性發(fā)展，必須建立健全退出機制，做到優(yōu)勝劣汰，形成企業(yè)守法經(jīng)營、注重信用的誠信機制。由此淘汰一批規(guī)模小、效益差、管理亂、不能適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展要求的零售藥店，促進藥品經(jīng)營企業(yè)由單純量的增長向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。
三是注重實訓(xùn)實戰(zhàn)，不斷提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)水準與執(zhí)法水平。一方面，加強監(jiān)管信息化建設(shè)。通過整合資源，藥品電子監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把現(xiàn)代化科技手段延伸到基層，實現(xiàn)信息共享，動態(tài)管理。另一方面，加強執(zhí)法裝備建設(shè)，配備足夠的取證設(shè)備，提供準確、快捷的技術(shù)支撐，提高監(jiān)管效能。
四是加強人員培訓(xùn)，樹立質(zhì)量意識，營造良好氛圍。保證宣傳工作常態(tài)化，提高廣大人民群眾和從業(yè)者安全意識、防范意識、法律意識、營造良好氛圍;使藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)管人員提高業(yè)務(wù)技能，牢固的樹立企業(yè)是質(zhì)量第一責(zé)任人的意識和責(zé)任感，也為行政執(zhí)法營造良好的外部環(huán)境。
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