全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐礦總醫(yī)院頻道：12月20日，南醫(yī)大附屬鼓樓醫(yī)院神經(jīng)科主任徐運(yùn)教授在徐礦總醫(yī)院副院長(zhǎng)魏秀娥、科教科長(zhǎng)張清秀的陪同下，一早來(lái)到十三區(qū)神經(jīng)內(nèi)一科，了解該科發(fā)展歷程和在科室管理、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)護(hù)協(xié)同等方面的各項(xiàng)舉措及卒中中心的成功經(jīng)驗(yàn)介紹，對(duì)神經(jīng)內(nèi)科作出的成績(jī)給予充分的肯定，并提出了幾點(diǎn)建設(shè)性的意見和建議。
隨后，徐運(yùn)教授前往院六樓多功能會(huì)議室，與在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、副主任、主任助理、診療組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、機(jī)關(guān)后勤助理及中層干部一起，暢談她在《神經(jīng)內(nèi)科管理學(xué)科建設(shè)的體會(huì)》。
徐運(yùn)教授圍繞“科室文化建設(shè)與措施”、“學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃和措施”、“梯隊(duì)建設(shè)與學(xué)科持續(xù)發(fā)展”、“科室未來(lái)愿景”四個(gè)話題，介紹了科學(xué)管理，學(xué)科規(guī)劃，學(xué)科建設(shè)，科研團(tuán)隊(duì)，服務(wù)平臺(tái)，人才培養(yǎng)等方面彰顯特色與凸顯優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)學(xué)科、人才、教學(xué)、科研“四位一體”發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法。列舉了學(xué)科前沿、打造學(xué)科特色、提高學(xué)科品牌影響力、專病特色診療、以臨床能力為核心的學(xué)科評(píng)估等系列舉措。
她在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，牢記醫(yī)學(xué)人文精神，以病人為本，醫(yī)療過(guò)程中對(duì)人的關(guān)心、關(guān)懷和尊重。指出無(wú)論是醫(yī)院管理還是科室管理，首先要明確定位和目標(biāo)，定位與目標(biāo)關(guān)系醫(yī)院發(fā)展和方向，深化體制機(jī)制改革，重視學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)，加快輻射發(fā)展。
徐運(yùn)教授的交流，內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)鮮明、深入淺出，為徐礦總醫(yī)院今后更好地加強(qiáng)科室管理和學(xué)科建設(shè)工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。榮良群院長(zhǎng)要求科主任、護(hù)士長(zhǎng)、職能部門負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人及工作人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)消化，結(jié)合工作實(shí)際，深入思考推進(jìn)學(xué)科建設(shè)的具體辦法和措施，使科室管理和學(xué)科建設(shè)工作更上一層樓。
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