為推動學(xué)科建設(shè)，凝聚護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)品質(zhì)，徐礦總醫(yī)院護(hù)理部于2020年的初春，按照護(hù)理部制定的目標(biāo)，科室及?？菩〗M護(hù)理人員集思廣義，利用頭腦風(fēng)暴法選出本年度護(hù)理工作中需要解決的問題——品管圈主題，并于4月和5月進(jìn)行了三場開題匯報(bào)，共50個圈。
2020年4月21日下午15:00在二樓板房會議室首場匯報(bào)了11個護(hù)理品管圈。
2020年4月28日下午在科教科會議室進(jìn)行了護(hù)理品管圈的第二場匯報(bào)19個圈。
2020年5月5日下午在二樓板房會議室進(jìn)行了最后一場護(hù)理品管圈匯報(bào)20個圈，其中有9個專科護(hù)理小組品管圈。
品管圈主題P階段匯報(bào)結(jié)束后，護(hù)理部耿榮娟主任對以上50個品管圈的匯報(bào)進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為主題的選定來源于臨床實(shí)際，具有較強(qiáng)的針對性和實(shí)用性，開題匯報(bào)從組織策劃到具體實(shí)施，均體現(xiàn)出了大家的開拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)意識。其中共同的優(yōu)點(diǎn)：1.大家能夠熟練使用品管圈的十大步驟進(jìn)行質(zhì)量改善;2.都能夠?qū)崒?shí)在在地進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研;3.在主題選定上都非常接地氣，很實(shí)在，都是實(shí)際工作中與質(zhì)量安全密切相關(guān)的問題;4.大部分運(yùn)用了循證護(hù)理。還存在一些小的不足：如部分圖形欠規(guī)范比如柏拉圖、圖表欠準(zhǔn)確如魚骨圖，有的改善目標(biāo)設(shè)置有點(diǎn)高。另外，耿主任建議在觀察測量樣本量少的情況下，可以把主題的降低不合格率改為提高合格率，在改善幅度方面要適宜，不要盲目追求過高，有些科室相同的主題可以進(jìn)行聯(lián)合做。
耿主任強(qiáng)調(diào)，在護(hù)理隊(duì)伍中持續(xù)深入推進(jìn)品管圈活動，通過組織護(hù)理人員參與品管圈活動，激發(fā)護(hù)士工作主動性和創(chuàng)造性，旨在發(fā)揮每一位成員的聰明才智，進(jìn)一步提高護(hù)理人員積極的工作態(tài)度以及解決問題的能力，提高護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度，提高護(hù)理隊(duì)伍整體管理和服務(wù)水平。
總體來說，這兩年大家對品管圈的使用是越來越熟練，問題一個一個地逐漸解決。通過不斷解決問題，護(hù)理工作質(zhì)量會得到不斷的完善和提升。
