徐礦總醫(yī)院舉辦第六屆“醫(yī)師節(jié)”暨2023優(yōu)秀醫(yī)師表彰大會(huì)

　　全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 礦總頻道：2023年8月迎來了第六個(gè)醫(yī)師節(jié)，徐礦總醫(yī)院于六樓多功能會(huì)議室舉辦了第六屆“醫(yī)師節(jié)”暨2023優(yōu)秀醫(yī)師表彰大會(huì)?！　?/p>

　　院長(zhǎng)榮良群、黨委書記王云清、副院長(zhǎng)魏學(xué)杰、紀(jì)委書記孟昭領(lǐng)、副院長(zhǎng)孫良仁、李海泉、楊欣出席會(huì)議，和優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者歡聚一堂，一起慶祝屬于醫(yī)務(wù)工作者們自己的節(jié)日。

　　院長(zhǎng)榮良群在會(huì)議上發(fā)表講話，他代表徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，向受到表彰的優(yōu)秀醫(yī)師們表示熱烈的祝賀，向勇?lián)】凳姑燎诟诺娜w醫(yī)師致以節(jié)日的祝福，向晝夜奮戰(zhàn)在一線的廣大醫(yī)務(wù)工作者致以崇高的敬意。

　　今年是二十大召開后的首個(gè)醫(yī)師節(jié)，節(jié)日主題是“勇?lián)】凳姑?，鑄就時(shí)代新功”。醫(yī)師擔(dān)負(fù)著推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、保障人民健康的神圣使命，肩負(fù)著推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、技術(shù)進(jìn)步、科研創(chuàng)新的重要責(zé)任，是醫(yī)院的砥柱、是醫(yī)院的未來。去年以來：

　　我們秉承初心與使命，展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　我們堅(jiān)守匠心與仁術(shù)，升級(jí)服務(wù)能力。

　　我們傳承夢(mèng)想與文化，積蓄?yuàn)^進(jìn)力量。

　　全院醫(yī)務(wù)人員克服疫情挑戰(zhàn)，凝心聚力促發(fā)展，醫(yī)院醫(yī)療、技術(shù)、服務(wù)、科研、運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升，百姓看病就醫(yī)的獲得感不斷增強(qiáng)，醫(yī)院社會(huì)影響力和美譽(yù)度大幅提升。

　　醫(yī)院各項(xiàng)成績(jī)的取得，離不開全院職工的不懈努力與無私奉獻(xiàn)，更與今天受到表彰優(yōu)秀醫(yī)師的辛勤付出密不可分。正是因?yàn)橛羞@樣一支精于醫(yī)術(shù)、勤于奉獻(xiàn)、勇往直前、奮力拼搏的醫(yī)師隊(duì)伍，醫(yī)院才贏得了廣大人民群眾的尊重與厚愛，才有了今天的發(fā)展與成就。

　　今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)之年，醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期。展望未來，醫(yī)院發(fā)展空間廣闊、潛力巨大。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“雙一流”建設(shè)、“三名”戰(zhàn)略的發(fā)展路徑，增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕、久久為功的發(fā)展定力，提升敢闖敢為、改革創(chuàng)新的發(fā)展本領(lǐng)，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。這要求我們：

　　一、強(qiáng)化全面、全員、全程復(fù)評(píng)，交出三甲復(fù)評(píng)高分“答卷”。

　　今年醫(yī)院的首要目標(biāo)就是高分通過三甲復(fù)評(píng)，當(dāng)前，醫(yī)院進(jìn)入全員復(fù)評(píng)關(guān)鍵時(shí)期、沖刺階段。

　　大家要提高站位、認(rèn)清形勢(shì)，在思想認(rèn)識(shí)上再統(tǒng)一。各科室各部門要深刻認(rèn)識(shí)到三甲復(fù)評(píng)工作的重要性、緊迫性、艱巨性，認(rèn)清醫(yī)院當(dāng)前的形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工，全力做好三甲復(fù)評(píng)工作。

　　要提振精神、保持韌勁，在工作落實(shí)上再加強(qiáng)。院領(lǐng)導(dǎo)和復(fù)評(píng)辦要加大督導(dǎo)檢查力度，各責(zé)任單位要盡職盡責(zé)，密切配合，通力協(xié)作，形成強(qiáng)大合力，共同推進(jìn)工作落實(shí)。

　　要提升內(nèi)涵、對(duì)標(biāo)找差，在持續(xù)改進(jìn)上再充實(shí)。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)抓數(shù)據(jù)、抓質(zhì)量，完善管理、優(yōu)化流程，通過追蹤評(píng)審法協(xié)調(diào)解決問題和困難，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)院管理能力，形成三甲標(biāo)準(zhǔn)日?；?、日常標(biāo)準(zhǔn)三甲化的良好氛圍。

　　二、強(qiáng)化名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略，筑造西區(qū)醫(yī)療高地。

　　持續(xù)推進(jìn)“三名”戰(zhàn)略，牢固樹立不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感和緊迫感，積極“轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)模式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，快調(diào)整、快替代、快轉(zhuǎn)變、快創(chuàng)新、快提升”，形成新思路、探索新路徑、創(chuàng)建新模式，努力建設(shè)成為區(qū)域醫(yī)療高地，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。

　　在醫(yī)院發(fā)展過程中，要始終把“學(xué)科強(qiáng)院”作為轉(zhuǎn)型之要、競(jìng)爭(zhēng)之本。全力推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)提檔升級(jí)，借力名醫(yī)工作站資源優(yōu)勢(shì)，著力在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，練好“內(nèi)功”，提升能力。推進(jìn)亞專業(yè)建設(shè)，依靠專病專技打造特色，實(shí)現(xiàn)內(nèi)科外科化、外科微創(chuàng)化、微創(chuàng)精準(zhǔn)化、醫(yī)技臨床化、診斷分子化。健全學(xué)科建設(shè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，職能部門深入臨床科室，幫助學(xué)科發(fā)展理思路、找問題、出實(shí)招，把政策、人財(cái)物等資源沉下去，齊心協(xié)力促進(jìn)學(xué)科發(fā)展。

　　在醫(yī)院發(fā)展過程中，要始終把“人才強(qiáng)院”作為發(fā)展之基、活力之源。推進(jìn)“5262”人才工程建設(shè)，突出人才驅(qū)動(dòng)，加大引進(jìn)高端人才，盤活用好現(xiàn)有人才，選拔儲(chǔ)備后備人才, 加快培養(yǎng)造就一支高、精、尖專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。加大學(xué)科帶頭人培養(yǎng)力度，實(shí)施人才分級(jí)目標(biāo)培養(yǎng)，強(qiáng)化實(shí)施醫(yī)師培養(yǎng)導(dǎo)師制、醫(yī)師進(jìn)修培訓(xùn)、輪崗等制度，積極扶持人才學(xué)科建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)人才科研能力建設(shè)。深化薪酬分配市場(chǎng)化改革，發(fā)揮各級(jí)人才在醫(yī)院發(fā)展中的核心作用，待遇向臨床一線、專家及骨干人才傾斜，充分體現(xiàn)“以臨床為中心、以醫(yī)師為軸心”的發(fā)展理念。

　　三、強(qiáng)化質(zhì)量、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理，提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　醫(yī)院品牌的核心是在保障醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)提高知名度、美譽(yù)度和影響力。要堅(jiān)持打造徐礦總醫(yī)院“精湛的臨床技術(shù)、卓越的服務(wù)文化、高效的運(yùn)營(yíng)能力”三大支柱品牌，形成相輔相成、互相促進(jìn)的發(fā)展合力，打造老百姓心中的口碑醫(yī)院。

　　一是全面提升醫(yī)療質(zhì)量，打造高水平醫(yī)療質(zhì)量品牌。夯實(shí)基礎(chǔ)質(zhì)量安全管理，樹立全員質(zhì)量安全意識(shí)，完善質(zhì)量安全管理體系和管理機(jī)制，緊扣三甲復(fù)評(píng)主題，扎實(shí)開展“全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動(dòng)”，強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的日常管理。優(yōu)化質(zhì)量安全工作機(jī)制，開展好院科兩級(jí)質(zhì)控活動(dòng)及九大管理委員會(huì)，建立院周會(huì)反饋質(zhì)量安全工作機(jī)制，創(chuàng)建質(zhì)量安全月報(bào)，督促指導(dǎo)各科室精準(zhǔn)開展醫(yī)療質(zhì)量安全改進(jìn)工作，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。嚴(yán)格規(guī)范日常診療行為，做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

　　二是全面提升患者體驗(yàn)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化品牌。持續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擦亮“到礦總您放心”服務(wù)名片。扎實(shí)開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動(dòng)”，聚焦影響群眾看病就醫(yī)感受的突出問題，及時(shí)補(bǔ)齊服務(wù)短板，讓群眾看病更便捷、更舒心。以數(shù)字化為牽引，加快智慧醫(yī)院建設(shè)。開展創(chuàng)新服務(wù)模式，從以治病為中心向預(yù)防為主、全周期一體化健康管理轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)突破口，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)提檔升級(jí)。

　　三是全面提升運(yùn)營(yíng)水平，打造精細(xì)化管理品牌。提升效益要靠開源和節(jié)流，要堅(jiān)持“保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、降成本、提效益”不動(dòng)搖，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理降本增效。做好資源統(tǒng)籌，強(qiáng)化成本管控。推進(jìn)全成本、項(xiàng)目成本、病種成本管理，嚴(yán)控輔助藥品、輔助材料的使用，節(jié)約水、電、氣等非醫(yī)療物資的消耗。加強(qiáng)院科兩級(jí)的運(yùn)營(yíng)管理，設(shè)立科室運(yùn)營(yíng)主任，加大運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，提升運(yùn)營(yíng)效果。堅(jiān)持多措并舉，深挖創(chuàng)效潛能。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)效、門診創(chuàng)效、品牌創(chuàng)效、技術(shù)創(chuàng)效、科研創(chuàng)效、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院創(chuàng)效、特需創(chuàng)效、政策創(chuàng)效等作用，快速提升新的增長(zhǎng)點(diǎn)創(chuàng)收創(chuàng)效能力，優(yōu)化績(jī)效考核方案，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效潛能。持續(xù)運(yùn)用好DRG管理工具，提升醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)管理能力。

　　四是全面提升宣傳能力，打造醫(yī)院形象宣傳品牌。將新媒體宣傳作為市場(chǎng)發(fā)力點(diǎn)，全力構(gòu)建立體化傳播矩陣。堅(jiān)持全院一盤棋，建立各科室、各部門全員參與、合力共進(jìn)的宣傳格局，不斷提升宣傳意識(shí)。鼓勵(lì)各科室積極運(yùn)用微信、抖音等新媒體，加大優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色技術(shù)、健康科普、醫(yī)院形象等內(nèi)容傳播、講好“三名”故事。做好醫(yī)院公眾號(hào)“轉(zhuǎn)贊評(píng)”工作，擴(kuò)大宣傳影響力，樹立醫(yī)院品牌形象。

　　四、強(qiáng)化作風(fēng)、醫(yī)風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)，履職盡責(zé)擔(dān)使命。

　　全院醫(yī)務(wù)人員要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，全面學(xué)習(xí)把握落實(shí)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記關(guān)于開展主題教育的重要講話精神，始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，崇尚醫(yī)德、鉆研醫(yī)術(shù)、秉持醫(yī)風(fēng)、勇?lián)厝? 把個(gè)人的理想追求融入黨和國(guó)家的衛(wèi)生健康事業(yè)之中，為推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)、保障人民健康再立新功。

　　要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，明確使命責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到“內(nèi)化于心、外化于行”，切實(shí)融入到日常醫(yī)療行為當(dāng)中去，踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。

　　要強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí)，遵守規(guī)矩不越矩，堅(jiān)守底線不逾越，嚴(yán)于律己不懈怠。

　　五、強(qiáng)化尊醫(yī)、惠醫(yī)、愛醫(yī)舉措，弘揚(yáng)礦總幸福家文化。

　　堅(jiān)持“以醫(yī)生為軸心”的發(fā)展理念，建立關(guān)心關(guān)愛醫(yī)生的長(zhǎng)效機(jī)制。各職能部門要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)生的關(guān)心關(guān)愛、成長(zhǎng)成才，提升醫(yī)生幸福感、獲得感、歸屬感。

　　一是搭好政策平臺(tái)。

　　二是塔好學(xué)習(xí)平臺(tái)。

　　三是塔好待遇平臺(tái)。

　　四是搭好服務(wù)平臺(tái)。

　　要大力宣傳和報(bào)道先進(jìn)醫(yī)務(wù)工作者的優(yōu)秀事跡和杰出貢獻(xiàn)，全方位展示礦總醫(yī)務(wù)工作者崇尚醫(yī)德、鉆研醫(yī)術(shù)、秉持醫(yī)風(fēng)、勇?lián)厝蔚牧己眯蜗蟆?/p>

　　新征程是充滿光榮和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征，沒有捷徑，唯有實(shí)干。希望大家繼續(xù)秉承“厚德精醫(yī)、博學(xué)卓越”的院訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)融合創(chuàng)新，實(shí)干興院的時(shí)代精神，堅(jiān)守醫(yī)者初心使命，團(tuán)結(jié)奮斗、勇毅前行，以堅(jiān)定的政治姿態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)、良好的社會(huì)形象、優(yōu)異的工作成績(jī)，奮力躋身徐州綜合醫(yī)院前三強(qiáng)，打造老百姓心中的品牌醫(yī)院，譜寫“礦總”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　表彰活動(dòng)

　　會(huì)議由黨委書記王云清主持并宣讀表彰“在院30年奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”的決定。