近日,在由市衛(wèi)生局委托第三方評價機構(gòu)舉辦的徐州市第三屆“人民滿意醫(yī)院”評選活動揭曉,徐礦總醫(yī)院再次摘得桂冠,成為我市唯一一家連續(xù)三屆獲此殊榮的醫(yī)療機構(gòu)。
徐礦總醫(yī)院在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院當(dāng)做一條主線貫穿于整個醫(yī)療服務(wù)工作中,以質(zhì)量管理促進醫(yī)院發(fā)展,加強醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療核心制度的落實,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)和服務(wù)水平,不斷提升醫(yī)院安全醫(yī)療及綜合服務(wù)實力,促進醫(yī)院又好又快地發(fā)展。同時,嚴(yán)格實行臨床路徑管理,合理控制醫(yī)療費用,門診與出院病人次均費用在全市三級綜合醫(yī)院中維持較低水平,保持零增長率。
加強基礎(chǔ)管理 提升醫(yī)療質(zhì)量
徐礦總醫(yī)院全院員工,變被動管理為主動管理,以為患者服務(wù)為出發(fā)點和著眼點,以鞏固等級醫(yī)院創(chuàng)建成果為目標(biāo),修訂加強臨床路徑、危重病人管理、新技術(shù)臨床應(yīng)用、護理質(zhì)量控制等管理規(guī)定,建立規(guī)范化質(zhì)量管理流程。加強院內(nèi)感染管理控制和人力資源調(diào)配,實施護士分組崗位管理,重新界定三級醫(yī)師資質(zhì)。落實安全操作規(guī)范,從嚴(yán)執(zhí)行疾病診療規(guī)范,遵守質(zhì)量安全工作流程,強化醫(yī)療安全質(zhì)量監(jiān)控,實現(xiàn)安全醫(yī)療和安全生產(chǎn)。開展服務(wù)質(zhì)量提升年活動,推行細(xì)節(jié)服務(wù)承諾。進一步健全和完善了全面質(zhì)量管理三級網(wǎng)絡(luò)體系,即以醫(yī)院全面質(zhì)量管理為一級、專業(yè)職能組質(zhì)量考核為二級、科室班組質(zhì)量控制為三級的管理體系,同時調(diào)整和完善了質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),量化了各項指標(biāo),做到了質(zhì)量管理橫向到邊,縱向到底。加強質(zhì)量意識、執(zhí)業(yè)技能的培訓(xùn),夯實質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。調(diào)動全院員工積極參與醫(yī)院質(zhì)量管理,人人重視醫(yī)院質(zhì)量,為提高醫(yī)療質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。2013年醫(yī)院先后榮獲徐州市衛(wèi)生局“醫(yī)院管理工作先進單位”、“年度質(zhì)量控制中心先進集體”、全市醫(yī)療機構(gòu)“應(yīng)急救治技能競賽團體二等獎”,心內(nèi)科被省衛(wèi)生廳評為 “優(yōu)質(zhì)護理先進病房”,在全市三級醫(yī)院“三基本”競賽考核中,取得總分第一名、七個專業(yè)中四個第一的好成績。
構(gòu)筑人才高地 打造特色??破放?/strong>
實施院“1361”人才工程,開展新一輪院首席專家、優(yōu)秀專家、拔尖人才、優(yōu)秀青年后備人才遴選。以人為本,加強醫(yī)院人才隊伍培養(yǎng),打造叫得響的品牌學(xué)科,確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。堅持以“科技興院,人才強院”為龍頭,注重抓好“積極選拔人才、努力培養(yǎng)人才、合理使用人才、科學(xué)管理人才”四個環(huán)節(jié),改變?nèi)瞬排囵B(yǎng)運作機制,修訂重點專科管理規(guī)定,加大對重點專科扶持和建設(shè)力度。健全院內(nèi)管理考核機制,按照省市重點專科建設(shè)和評審要求,加大創(chuàng)建扶持力度,調(diào)高重點??啤W(xué)科創(chuàng)建成功獎勵幅度,激勵全院各專業(yè)科室形成爭創(chuàng)重點,通過不懈努力,三年來建成省級重點???個,市級重點???0個。以創(chuàng)新驅(qū)動帶動科技進步,獲得國家、省級自然科學(xué)基金項目各1項,徐州市科技進步獎3項,集團公司科技進步獎7項,市級課題9項,局級課題7項,《腦血管病的規(guī)范化診治》技術(shù)項目被列入省城鄉(xiāng)適宜技術(shù)推廣。
擴寬與省腫瘤醫(yī)院、南醫(yī)大二附院等的技術(shù)合作,與海外知名醫(yī)院共建合作平臺,提高醫(yī)療技術(shù)水平。做好省二類技術(shù)現(xiàn)場評審,24項二類技術(shù)獲得省技術(shù)準(zhǔn)入。舉辦多項省、市級學(xué)術(shù)活動,擴大醫(yī)院在周邊地區(qū)的影響力。積極引導(dǎo)廣大干部職工恪守職業(yè)道德,以維護人民健康為己任,堅持全心全意為人民健康服務(wù),用實際行動維護醫(yī)務(wù)人員的良好形象。推行培養(yǎng)渠道多樣化,邀請知名專家來院作專題講座,組織學(xué)科專家、技術(shù)骨干赴海外知名醫(yī)療機構(gòu)進修培訓(xùn)。優(yōu)化人力資源配置,完善在職碩士、博士管理,完善定編定崗方案。拓寬人才成長綠色通道,通過給予政策扶持、待遇傾斜、鼓勵科研創(chuàng)新、提供發(fā)展平臺等手段,在全院形成趕學(xué)幫超的向上局面,激勵優(yōu)秀人才方陣和重點學(xué)科團隊快速崛起。祁春梅、裴昌松被確定為省“333”工程第三層次培養(yǎng)對象及衛(wèi)生拔尖人才,吳曉琴入選“全省醫(yī)院感染管理骨干人才”,張清秀被徐州市衛(wèi)生局評為第一批“徐州市醫(yī)學(xué)青年后備人才”,劉海艷被集團公司授予 “十大杰出青年”稱號。
堅持“患者至上、用心服務(wù)、追求完美”的服務(wù)理念,進一步提升服務(wù)功能,改進工作流程,提高服務(wù)效率,方便廣大群眾,提高服務(wù)滿意度等方面,積極引導(dǎo)廣大干部職工恪守職業(yè)道德,以維護人民健康為己任,堅持全心全意為人民健康服務(wù),用實際行動維護醫(yī)務(wù)人員的良好形象。魏秀娥、黃繼江、趙杰榮獲2013年徐州市百名“醫(yī)德好、醫(yī)風(fēng)正、醫(yī)術(shù)精”標(biāo)兵稱號。
完善細(xì)節(jié)服務(wù) 提升人性化服務(wù)
深入開展了以爭創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”和爭做“人民滿意醫(yī)生”為主要內(nèi)容的“雙爭”活動和“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系———讓我們從細(xì)節(jié)做起”活動,完善細(xì)節(jié)服務(wù)80條,面向社會公開承諾,主動接受群眾監(jiān)督。兌現(xiàn)細(xì)節(jié)服務(wù)承諾,打造 有溫度的醫(yī)院,從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)禮儀、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)創(chuàng)新、患者滿意度等方面在全院開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動。影像科、藥劑科率先簽訂服務(wù)承諾責(zé)任狀,制定了科室服務(wù)獎懲措施,加大了科室管理力度,促進了服務(wù)質(zhì)量的提升。建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評電子檔案,組織學(xué)習(xí)《中國醫(yī)德》,開展“醫(yī)德知識灌輸教育”考核。落實“零障礙”服務(wù)全程協(xié)辦制度,設(shè)置“零障礙”值班崗。制作《病員就醫(yī)手冊》、健康教育處方向病人發(fā)放。在院網(wǎng)上開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院”,通過網(wǎng)絡(luò)為群眾提供健康咨詢、疾病問診、治療康復(fù)指導(dǎo)。推廣規(guī)范化疼痛評估和護理,倡導(dǎo)無痛醫(yī)院,減緩病人痛苦。護理部從人性化的服務(wù)語言、行為、流程、環(huán)境、安全和品牌六個方面(6S管理),樹立人性化服務(wù)理念,運用高品質(zhì)的護理服務(wù)。如呼吸科的“溫馨家園”、心內(nèi)科的“護心天使”、腫瘤科的“病友俱樂部”、兒科的“擁抱服務(wù),細(xì)微感動”等,為病人實施全身心、全方位、全過程的整體護理。建立了護患聯(lián)系,定期舉辦特色護理服務(wù)講座,主動上門隨訪指導(dǎo),將護理服務(wù)延伸到家庭、社區(qū)。婦產(chǎn)科作為國家衛(wèi)生部頒發(fā)認(rèn)證的“愛嬰醫(yī)院”,多年來一直認(rèn)真執(zhí)行“母親安全、兒童優(yōu)先”的服務(wù)宗旨,十余年堅持開展“導(dǎo)樂分娩”,該方法是一種創(chuàng)新的、科學(xué)的、理想的、無痛苦的產(chǎn)時服務(wù)新模式,也是世界衛(wèi)生組織所倡導(dǎo)的最理想的自然分娩方式。完成了2號病房樓、健康管理中心、放療中心等裝修工程,實施內(nèi)鏡中心、影像中心流程改造,進一步改善患者就診環(huán)境。被評為徐州市衛(wèi)生局“醫(yī)德考評管理先進單位”、“衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)新服務(wù)先進單位”、“年度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進集體”,在省衛(wèi)生廳出院病人函調(diào)中護理服務(wù)位列全省前十名。
為老百姓服務(wù) 創(chuàng)人民滿意醫(yī)院
徐礦總醫(yī)院以緩解患者看病難、看病貴問題為出發(fā)點,以患者醫(yī)療需求為根本,把住服務(wù)提檔升級脈絡(luò),把便民、惠民、親民作為工作著力點,精心打磨患者就醫(yī)流程細(xì)節(jié),營造人文關(guān)懷和“無縫隙”服務(wù)診療環(huán)境。開展服務(wù)質(zhì)量提升活動,推行細(xì)節(jié)服務(wù)承諾。建立健全了終末質(zhì)量控制體系和基于網(wǎng)絡(luò)的實時質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),制訂了評價、管理方案,“多快好省”為患者服務(wù),不僅為緩解看病貴邁出了關(guān)鍵一步,而且有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過擴大對外宣傳、開展義診咨詢活動、開設(shè)健康課堂等形式暢通傳播渠道,從方便醫(yī)院管理到方便患者就醫(yī),全方位滿足病人需求,將服務(wù)延伸至院前的預(yù)防、健康指導(dǎo)、健康體檢、日常保健和出院后的隨訪、指導(dǎo)、咨詢等,有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量?;颊吆蜕鐣︶t(yī)院綜合滿意度始終保持在97%以上。全院以患者滿意為核心,關(guān)注病人利益,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),精于細(xì)節(jié)管理,善于創(chuàng)新服務(wù)不斷解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、價廉、滿意的醫(yī)療服務(wù),并連續(xù)三屆被評為徐州市“人民滿意醫(yī)院”。