全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 礦總新聞：為全面提升醫(yī)院工作水平，培育具有凝聚力、創(chuàng)新力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)院文化，徐礦總醫(yī)院大力加強(qiáng)“十大文化”建設(shè)，切實(shí)為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
徐礦總醫(yī)院的“十大文化”建設(shè)包括：
一是以制度規(guī)章和工作規(guī)范為準(zhǔn)則，構(gòu)建制度文化。牢固樹立依法治院、依法行醫(yī)、按章辦事的理念，嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入關(guān)，用制度管人、管事，把醫(yī)院管理納入法制化、制度化軌道。
二是以規(guī)范服務(wù)和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)，構(gòu)建服務(wù)文化。深入推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)，深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，大力實(shí)施預(yù)約診療，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，實(shí)施人文關(guān)懷，讓廣大人民群眾看病更方便、更溫馨。
三是以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為目標(biāo)，構(gòu)建科技文化。樹立科技興院、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念，追求學(xué)院化、學(xué)科化、學(xué)者化發(fā)展思路，致力打造名院、名科、名醫(yī)，大力提升解決臨床實(shí)際問題的能力。
四是以完善制度和教育引導(dǎo)為根本，構(gòu)建行為文化。
五是以提高質(zhì)量和保障安全和為宗旨，構(gòu)建安全文化。切實(shí)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建，倡導(dǎo)換位思考，照顧病人感受，構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。
六是以關(guān)愛職工和奉獻(xiàn)企業(yè)為主題，構(gòu)建和諧文化。深入推進(jìn)醫(yī)院人事分配制度改革，改善職工福利，提升幸福指數(shù)，增強(qiáng)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工的歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，創(chuàng)造良好的醫(yī)院發(fā)展環(huán)境。
七是以優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)良氛圍為基礎(chǔ)，構(gòu)建環(huán)境文化。充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力，加快醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改造，完善功能配套和流程改造，整合功能，合理布局，美化亮化，營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，為患者和員工打造舒適、溫馨、便捷的環(huán)境和條件。
八是以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔自律為重點(diǎn)，構(gòu)建廉潔文化。堅(jiān)持教育為主、預(yù)防為先，加強(qiáng)警示教育，注重“兩個(gè)習(xí)慣”養(yǎng)成，構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗體系。深化源頭治理，從嚴(yán)治醫(yī)，規(guī)范行為，深化“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化效能監(jiān)察，落實(shí)“三合理”規(guī)范，嚴(yán)懲“回扣”、“紅包”行為，強(qiáng)化制度管控，選樹行風(fēng)典型。
九是以實(shí)用性和先進(jìn)性為原則，構(gòu)建形象文化。不斷拓展信息化管理系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、《院報(bào)》，構(gòu)建立體信息發(fā)布、健康咨詢和網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)。注重社會(huì)評(píng)價(jià)，突出綜合發(fā)展，提升醫(yī)院的認(rèn)同度、知名度和美譽(yù)度。
十是以精于專業(yè)和誠于品德為標(biāo)桿，構(gòu)建“大醫(yī)”文化。積極踐行和傳承“大醫(yī)”精神，時(shí)刻銘記“性命相托”的職責(zé)，提高服務(wù)于群眾的技術(shù)本領(lǐng)，提高從醫(yī)者的人文素養(yǎng)，用實(shí)際行動(dòng)展示“大醫(yī)精誠”的精神內(nèi)涵。
