全程導醫(yī)網 徐州健康信息：近日，徐州市第一人民醫(yī)院醫(yī)療集團召開醫(yī)療集團常務理事會暨第三次執(zhí)行院長辦公會會議。醫(yī)療集團理事長、總院黨委書記丁繼存，總院黨委副書記、院長殷海濤出席會議并講話。集團副理事長、常務理事、各分院執(zhí)行院長、集團“一辦八中心”主要負責人參會。醫(yī)療集團副理事長、總院黨委委員、副院長沈鵬主持會議。
丁繼存理事長對各分院近期工作進行了點評，對下一階段集團的建設發(fā)展，提出五點要求：
一、精準分析形勢，強化專(學)科與人才建設。各分院要認真分析、總結當前發(fā)展面臨的形勢，積極適應新形勢下的發(fā)展要求，明確工作方向。專(學)科建設是集團綜合實力轉化的有效載體，人才是集團高質量發(fā)展的根本之源。分院要大力開展專(學)科建設，加快人才培養(yǎng)，要堅持“定向、定位、定策、定人、定力”的五定策略，堅持“引育用留”并舉的人才建設新機制，不斷提升分院發(fā)展質量。
二、嚴控醫(yī)療質量，確保實現(xiàn)集團高質量發(fā)展。加強醫(yī)療質量管理，各分院要嚴守醫(yī)療質量安全觀，不斷提升醫(yī)療、護理、后勤服務水平，讓質量成為安全的支撐。
三、優(yōu)化分院內部的運營管理，持續(xù)推行“家文化”建設。內部運營是醫(yī)療集團高質量發(fā)展的動力來源，各分院要堅持“過緊日子”，集團內要繼續(xù)大力推行“家文化”建設，牢固樹立以集團為家、以醫(yī)院為家的理念，積極倡導集團全體員工以主人翁的心態(tài)投身于集團建設發(fā)展中。
四、加強集團黨風廉政建設。各分院領導班子成員要加強自我約束管理，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，落實一崗雙責廉政建設責任制。
五、牢固樹立大安全觀，切實抓好分院各項安全管理工作。各分院要組織召開相關安全生產工作會議，確保即將到來的“雙節(jié)”假日安全。
殷海濤對下一階段集團的發(fā)展工作提出四點要求：一是著力提升基層診療服務能力，各成員單位要適應當前發(fā)展形勢，在康復醫(yī)學、中醫(yī)診療方面發(fā)力，持續(xù)提高醫(yī)療服務水平;二是優(yōu)化醫(yī)療資源配置，促進資源合理利用，逐步建立醫(yī)療集團統(tǒng)一檢查檢驗平臺、影像平臺、病理平臺，進一步實現(xiàn)集團內資源共享;三是進一步完善分級診療，建立合理的雙向轉診制度，引導病人合理流轉，逐步實現(xiàn)不同級別醫(yī)療機構之間的有序轉診;四是進一步拓寬醫(yī)療服務的范圍和質量，為患者提供從預防、治療到康復全流程、全鏈條的持續(xù)性醫(yī)療服務。他希望，各成員單位在集團理事會的領導下要以高度的責任感和使命感，齊心協(xié)力，共同為醫(yī)療集團發(fā)展再上新的臺階、再創(chuàng)新的輝煌而努力奮斗。
沈鵬充分肯定了各分院在發(fā)展中所展現(xiàn)的亮點和特色，同時要求要持續(xù)加強醫(yī)療集團業(yè)務一體化融合發(fā)展，強化醫(yī)療質量安全管理,促進集團檢驗醫(yī)學標準化、規(guī)范化，各分院可以充分利用集團總院所引進的優(yōu)質平臺資源，不斷提升自身醫(yī)療技術與服務水平。
會議宣讀了市委、市政府、市衛(wèi)健委關于集團總院相關人事任命，討論、表決通過了醫(yī)療集團執(zhí)行理事長、副理事長、總會計師職務任免的建議名單、理事會人員調整建議名單、“一辦八中心”人員調整建議名單和醫(yī)療集團理事長、執(zhí)行理事長、副理事長擬分工方案，各分院匯報了近期工作。此次會議為下一階段集團的建設發(fā)展找出了重點，指明了方向，為完成集團年度發(fā)展目標奠定了堅實的基礎。
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