新華近日調查“小病大醫(yī)”挑戰(zhàn)現有醫(yī)保制度

 

      一方面一床難求

      另一方面,有些床位卻常被“頭痛腦熱”病人占著—— “小病大醫(yī)”挑戰(zhàn)現有醫(yī)保制度

      記者最近在蘇北某縣級醫(yī)院發(fā)現一個奇怪現象:患大病想住院的患者排長隊等候,而一些完全可以在門診解決的小病患者卻長期占著床位。

  這家醫(yī)院的每個樓層都是一個獨立科室,一般的床位數是40來張。連續(xù)幾天,記者發(fā)現一大早每個病房都是滿滿當當,但到了上午11點以后,一些床位就已經空空蕩蕩,被子疊得整整齊齊,46張病床空了10張,下午空得更多。而樓層醫(yī)生值班室顯示,所有床位都是滿員。一位值班醫(yī)生告訴記者,現在醫(yī)院是一床難求,門診上排隊想住進來的病號有一大溜,但什么時候能有一張床騰出來,誰都沒數。

  連續(xù)幾天,記者走進幾個有空床的病房。36床床頭寫著:朱某某,69歲,腦梗,但當天上午掛水用藥的處方單寫著:氯化鈉、頭孢、疏血通注射液等。鄰床病人告訴記者,說36床來得沒有規(guī)律,天氣好的時候上午過來,天氣不好的話下午或者晚上過來掛水。17床、18床是女病號,房間里空無一人,病歷卡上記載一人是氣管炎、一人為腦梗。護士說病人掛完水回家吃飯了。記者疑惑:腦梗應該是很嚴重的病,怎么能隨便出院走動?護士笑了,病名不嚇人怎么能住院呢?可能是以前有過吧。22床、29床分別是一位李先生和崇先生,一樣沒有人,床頭的病歷卡上記載是慢支發(fā)作,崇先生的床頭還有一張前一天產生的醫(yī)藥費清單,內有西藥費、治療費、床位費、吸氧費等共計852.8元。37床的丁先生是個爽快人,他似乎明白記者的意圖,說自己是從當地一個老國企退休的,這次因為天冷氣管炎發(fā)作,住院十天,已經花了近4000元,持有醫(yī)??ㄗ≡嚎梢詧箐N80%,如果在門診掛水只能用卡上的錢,其余全自費,于是找了熟人住院。問他什么時候出院,回答說早呢。

  記者從該縣勞動保障局醫(yī)??屏私獾?,該縣職工醫(yī)保人員看門診只能用個人賬戶部分,其余全部自費。如果住院,則在自付600元的門檻費后,費用報銷80%以上。丁先生表示,自己一個月醫(yī)??ㄉ蟿澷~29元,一年也就348元,門診掛一次水就花完了。如果看病費用超過600元,就要想方設法住院,這樣才能減輕負擔。

  其實,這種小病大醫(yī)的現象是一個老問題,在很多地方醫(yī)院都存在。專家分析,門診報銷太少是其主要原因。

  省有關部門負責人在接受記者采訪時表示,門診是整個醫(yī)療費用的大頭,占到參保人員看病費用的70%左右。為解決小病大醫(yī)問題,一些地方曾試行門診統(tǒng)籌,對門診看病也實行按比例報銷。但門診統(tǒng)籌對制度設計要求很高,要綜合考慮統(tǒng)籌地區(qū)的醫(yī)療水平、參保人員構成、就醫(yī)習慣、收入水平等多種因素,否則很容易造成基金虧損,省內一些城市就曾在這方面吃過苦頭。

  當然,如果醫(yī)院不提供方便,沒有利益驅動,也不會放任小病大治。醫(yī)院多開藥多賺錢,實際損失的是醫(yī)?;稹_@位負責人指出,住院治療雖然可以報銷費用,但患者需要支付門檻費,報銷以后還有自付部分,實際上負擔也加大了。加強基金監(jiān)管,在沒有辦法的情況下,蘇北某市醫(yī)保部門曾往該市各大醫(yī)院派駐醫(yī)院代表。短短兩天,該市某一大醫(yī)院就為1/4的病人辦理了出院手續(xù),但靠往醫(yī)院派人并不能從根子上解決問題。要改變這種局面,必須從制度上解決問題。

  采訪中記者了解到,小病大治的現象在鎮(zhèn)江各大醫(yī)院卻很少見。作為全國醫(yī)療保障制度改革試點城市,鎮(zhèn)江探索出一套減輕參保人員看病負擔和有效調節(jié)醫(yī)院、參保人員和醫(yī)保部門三方利益關系的醫(yī)保引導機制。實行門診統(tǒng)籌是手段之一,門診費用占了參保人員看病費用大頭。在鎮(zhèn)江市醫(yī)保局局長陳新中看來,沒有門診統(tǒng)籌的醫(yī)保制度不能算是一個好制度。而實行門診統(tǒng)籌無疑加大了基金的壓力,該市的做法是,通過政策傾斜的方式引導參保人員盡可能到社區(qū)看病。如提高社區(qū)醫(yī)院看病報銷比例,社區(qū)醫(yī)院平價銷售藥品等等。在當地,由于在社區(qū)看病平均比大醫(yī)院節(jié)省40%,很好地引導了看病流向。目前參保人員的社區(qū)首診率已經達到了50%,而省內不少城市的社區(qū)看病比例不足20%。

  調整付費機制是鎮(zhèn)江杜絕醫(yī)院小病大治的又一舉措。該市醫(yī)?;饘︶t(yī)院實行按“人頭付費”。通俗地說,就是記工分,年底根據工分來分紅。就診人員可以流動,人頭費總額不變,從而引導醫(yī)院設法把醫(yī)保基金花得最省而效果最好。效果不好,跑掉一個人頭就拿不到錢;效果好,患者花錢太多,醫(yī)院又不劃算。該制度出臺以來,既有效控制當地醫(yī)療費用的過快增長,又讓患者獲得了較好的醫(yī)療服務。目前,鎮(zhèn)江參保人員醫(yī)保自付費用在全省最低。

 
 

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