全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州健康信息：1月20日，徐州市腫瘤醫(yī)院第五屆一次職工代表大會在放療中心四樓會議室隆重舉行，來自全院各條戰(zhàn)線的134名職工代表和列席代表肩負全院職工的信任與重托，共謀醫(yī)院發(fā)展大計，齊繪醫(yī)院建設(shè)新藍圖。
14:30，大會在莊嚴地國歌聲中拉開序幕
張居洋院長作2016年工作總結(jié)報告
2016年工作亮點
一、調(diào)整病種結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)三級醫(yī)院功能定位。
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要整合了心內(nèi)科、骨科，明確了亞專業(yè)建制;增設(shè)了疼痛科病房、手足顯微外科病房等專業(yè)科室。在政策引導(dǎo)和考核體系中，注重業(yè)務(wù)量、手術(shù)量、危重病人等方面傾斜，優(yōu)化醫(yī)院整體病種結(jié)構(gòu)，保持了醫(yī)院科學(xué)持續(xù)發(fā)展。
二、加快優(yōu)質(zhì)資源戰(zhàn)略合作，提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。
加快腫瘤專科發(fā)展，在中國醫(yī)科院腫瘤醫(yī)院和省腫瘤醫(yī)院的幫扶下，建立了“江蘇省腫瘤防治聯(lián)盟”，“徐州市腫瘤防治管理中心”落戶我院。與省人民醫(yī)院進入深度合作階段，徐州市腫瘤醫(yī)院和省人民醫(yī)院8個臨床科室進行對接幫扶，開展了多項創(chuàng)新技術(shù)。
三、按照國際化水準，加快推進新醫(yī)院建設(shè)。
醫(yī)院設(shè)立了新醫(yī)院建設(shè)指揮部，制定實施方案和時間節(jié)點，有效推進新醫(yī)院建設(shè)。2016年已完成前期手續(xù)審批工作，取得施工許可證，完成了施工圖的設(shè)計工作以及消毒供應(yīng)中心、臨檢中心建設(shè)施工設(shè)計工作。按照JCI評鑒要求完成醫(yī)院平面布局及動線流程工作。
四、加快人才培養(yǎng)與引進。
引進了胸心外科、病理科和放療科學(xué)科帶頭人各1名。選派30名中青年骨干醫(yī)師到知名醫(yī)院進行專項技術(shù)學(xué)習(xí)、選派2名年輕醫(yī)生赴意大利學(xué)習(xí)研修。完成2名同志 “333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、新增3名同志江蘇省第五期“333人才工程”第三層次培養(yǎng)對象、新增為2名醫(yī)生江蘇大學(xué)碩士生導(dǎo)師。
五、加強學(xué)(專)科建設(shè)。
新增婦瘤科、藥劑科為市級臨床重點?？?/a>，普外科由建設(shè)單位轉(zhuǎn)為市級臨床重點專科，市級臨床重點?？圃鲋?4個。承辦了省、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目17項。全院立項市級及以上課題共22項、實用新型專利4項。四是全院共發(fā)表論文論著99篇，其中SCI收錄期刊12篇;市優(yōu)秀自然科學(xué)論文獲獎2篇。
六、積極開展新技術(shù)和新業(yè)務(wù)。
鼓勵跨醫(yī)院、跨科室聯(lián)合創(chuàng)新，放療科、胸外科和骨科開展的新技術(shù)均處于省、市內(nèi)領(lǐng)先水平。全院獲省、市科技進步獎及新技術(shù)引進獎等共20項，總體獲獎層次和數(shù)量在全市同級醫(yī)院中居于前列。
七、強化質(zhì)量，提高內(nèi)涵，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。
對急診科進行局部改造建設(shè)，優(yōu)化流程，更新了CT、彩超等檢查設(shè)備。全面加強門診信息化建設(shè)，投入24臺“銀醫(yī)通”自助服務(wù)終端，方便病人自助預(yù)約掛號、繳費及打印報告單等。開展提升服務(wù)百日行動，提高醫(yī)務(wù)人員主動服務(wù)意識。積極推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、開展多種形式的護理延伸服務(wù)。
八、完善基礎(chǔ)建設(shè)及后勤服務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展提供保障支持。
業(yè)務(wù)科室服務(wù)關(guān)口前移，在服務(wù)臺開展一站式審批服務(wù)。成立病員接待中心，為就診患者開辟全程導(dǎo)診、陪診“零距離”的快捷服務(wù)。圍繞院內(nèi)所有硬件缺損、服務(wù)缺陷開展“后勤缺陷隨手拍”活動，進一步提升服務(wù)能力。購置設(shè)備507臺，新增DSA、CT、DR、骨科C型臂X光機、胸腔鏡系統(tǒng)、主動脈內(nèi)球囊反博泵、低溫等離子手術(shù)系統(tǒng)等設(shè)備。
九、做好黨建工作。
加強黨員隊伍建設(shè)，院黨委在全院開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部立家規(guī)，共產(chǎn)黨員正家風”主題活動。組織全院職工為貧困地區(qū)孩子捐書活動，并在四川大涼山地區(qū)建成了全國第一個“金蘭書屋”。
張居洋院長作2017年工作重點報告
2017年重點工作指導(dǎo)思想
2017年是醫(yī)院繼續(xù)轉(zhuǎn)型為醫(yī)院集團的關(guān)鍵之年，是全面創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院、實現(xiàn)腫瘤、職業(yè)病“兩個?？?rdquo;醫(yī)院和江蘇省人民醫(yī)院徐州分院“一個綜合”醫(yī)院全面建設(shè)的重要之年。全年工作的指導(dǎo)思想是：以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神為指導(dǎo)，以全面創(chuàng)建三級甲等腫瘤醫(yī)院為中心，以人才培養(yǎng)引進和學(xué)(專)科建設(shè)為重點，全面建設(shè)三級甲等綜合醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院和三級職業(yè)病康復(fù)醫(yī)院，以鼓勵開展新技術(shù)引進和創(chuàng)新為導(dǎo)向，繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度，深化內(nèi)部運營機制改革，實施醫(yī)院精細化管理，加強對外協(xié)作，加大科室協(xié)同，全面提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)水平、學(xué)(專)科實力，提高醫(yī)院核心競爭力。
工作目標
一、力爭全年工作量和業(yè)務(wù)收入同比增長10%，出院病人量超4萬人次，手術(shù)量超1萬例次，實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。
二、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建和JCI評鑒工作。通過JCI認證，使醫(yī)院的管理和運轉(zhuǎn)流程達到國際水平，進一步推進等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，不斷提升醫(yī)院的品牌和形象。
三、全面推動綜合醫(yī)院、腫瘤醫(yī)院、職業(yè)病院的建設(shè)發(fā)展。加快形成北區(qū)股份制醫(yī)院集團，按照三級甲等綜合醫(yī)院標準，建設(shè)徐州市第三人民醫(yī)院;積極創(chuàng)建三級甲等腫瘤醫(yī)院;積極創(chuàng)建三級職業(yè)病康復(fù)專科醫(yī)院。
四、創(chuàng)新模式、加快北區(qū)醫(yī)院建設(shè)。上半年，門診樓主體工程、行政綜合樓主體工程封頂;下半年，完成門診樓二次土建工程、行政綜合樓二次土建工程施工，開始進行門診樓外立面裝飾工程、行政綜合樓外立面裝飾工程施工。
五、加快人才培養(yǎng)與引進，年內(nèi)計劃引進3-5名學(xué)科帶頭人、10名業(yè)務(wù)骨干、50名高層次人才。
六、加強省級重點專科建設(shè)，力爭在2017年建設(shè)成1-2個省級臨床重點?？?。
七、積極拓展臨床新技術(shù)項目，年內(nèi)申報省、市醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進獎至少12項，年內(nèi)力爭獲獎項目不低于8項，其中省醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進獎1-2項。
重點工作和保證措施
一、緊緊圍繞等級醫(yī)院評審和JCI醫(yī)院評鑒，全面推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展;
二、緊緊圍繞人才強院戰(zhàn)略，全面加強學(xué)(專)科建設(shè);
三、緊緊圍繞“質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)”工作，全面提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè);
四、緊緊圍繞精細化管理和成本核算 ，全面提高醫(yī)院管理的效率效能;
五、緊緊圍繞黨風廉政、文化建設(shè)，全面塑造醫(yī)院嶄新形象。
聚改革共識，謀醫(yī)院發(fā)展。
2017年，我們不忘初心，繼續(xù)前行，
讓我們齊心協(xié)力，搶抓機遇，
擼起袖子加油干，為全面開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面而奮勇拼搏!
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-857071122
