全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 院長(zhǎng)講壇：徐礦總醫(yī)院作為江蘇省最大的企業(yè)醫(yī)院，歷經(jīng)46年風(fēng)雨歷程，隨著醫(yī)改的不斷推進(jìn)，醫(yī)療行業(yè)面臨“洗牌”節(jié)點(diǎn)。近日，徐州礦務(wù)局總醫(yī)院院長(zhǎng)榮良群表示，面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇，該院將大膽改革創(chuàng)新，搶抓公立醫(yī)院改革發(fā)展機(jī)遇。
徐州礦務(wù)集團(tuán)總醫(yī)院院長(zhǎng) 榮良群
建醫(yī)院 為煤礦職工添保障
“工傷就是命令，時(shí)間就是生命。這句話已經(jīng)印到我們腦海里面，可以說融入血液。”榮良群介紹，徐礦總醫(yī)院隸屬于省屬500強(qiáng)特大型企業(yè)徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司，全力保障煤礦職工健康是他們的第一要?jiǎng)?wù)，“以往煤礦機(jī)械化程度低，幾乎每天都有工傷，骨科、腦外科80%的病人都是工傷。因此，重度工傷搶救，無論從綠色通道到救治能力都是徐州第一。”
隨著對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的重視，工傷逐漸減少，礦總院人始終本色不變、敢于擔(dān)當(dāng)，做煤礦職工和老百姓健康的“守護(hù)者”。榮良群一干就是35年，談及醫(yī)院的發(fā)展歷程，他回憶，在80、90年代，醫(yī)院的水平相對(duì)徐州市其他醫(yī)院算是比較好的，“1982年，剛工作的時(shí)候全市只有我們醫(yī)院能做肝掃描、同位素甲狀腺掃描。當(dāng)時(shí)蘇大放射醫(yī)學(xué)系畢業(yè)的一名專家，從其他醫(yī)院到我們這來。那時(shí)礦務(wù)局相對(duì)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，比較有錢。”榮良群介紹，早在1991年，該院經(jīng)省教委和衛(wèi)生廳批準(zhǔn)成為徐州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院，又相繼成立了徐州淮海腫瘤醫(yī)院、徐州礦務(wù)集團(tuán)職業(yè)病防治醫(yī)院、徐州醫(yī)學(xué)院腫瘤防治研究所、徐州市糖尿病防治研究所、江蘇省煤礦創(chuàng)傷急救研究所、國(guó)家礦山醫(yī)療救護(hù)徐州分中心。擁有3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)?？?、16個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專科和3個(gè)市級(jí)護(hù)理重點(diǎn)?？?。其中，腫瘤學(xué)科是徐州市首批臨床重點(diǎn)學(xué)科，也是江蘇省首批腫瘤碩士的培養(yǎng)點(diǎn)，培養(yǎng)了大批腫瘤放療、化療的醫(yī)生。
據(jù)了解，為更好的救死扶傷，服務(wù)于民，該院硬件設(shè)施不斷提檔升級(jí)，著力優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。近年來，該院巨資購(gòu)進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備，十萬元以上醫(yī)療設(shè)備178臺(tái)(件);手術(shù)室、ICU、CCU室設(shè)備精良;設(shè)有淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)第一家細(xì)胞實(shí)驗(yàn)室，可從事細(xì)胞冷凍、細(xì)胞分離、細(xì)胞培養(yǎng)、免疫學(xué)檢測(cè)等相關(guān)的臨床及實(shí)驗(yàn)室技術(shù);舒適、安全、高效的現(xiàn)代化17層綜合病房樓充分體現(xiàn)了人性化的理念。
謀發(fā)展 建設(shè)智慧化醫(yī)院
徐礦總院不斷加快醫(yī)療改革步伐，2001年開始探索改制，引入社會(huì)資本。直至2016年底，由徐礦集團(tuán)、復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)、康泰保險(xiǎn)集團(tuán)共同出資組建，徐礦集團(tuán)所屬全部醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體進(jìn)行股份制重組的淮海醫(yī)院管理集團(tuán)有限公司正式宣布成立。集團(tuán)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)17家，在冊(cè)職工2800人，專業(yè)技術(shù)人員2500人，核定床位數(shù)2240張，全部為原徐礦集團(tuán)所屬的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。其重組方式也開創(chuàng)了全國(guó)老國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)院體制改革的先河。重組期間，吸引了全國(guó)十余家國(guó)有企業(yè)特別是老國(guó)有煤炭企業(yè)前來考察、取經(jīng)。
“十年前，這個(gè)大樓在徐州醫(yī)院里屬于最好的大樓，后來其他醫(yī)院相繼發(fā)展提升了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不光建了綜合病房樓，還建設(shè)了分院。”榮良群表示，規(guī)劃用三年時(shí)間，新建一個(gè)十萬平方米的門急診病房綜合大樓，除了門急診以外，設(shè)1100張床位，打造門急診和病房一體化，讓流程更合理。建立網(wǎng)上會(huì)診中心，加強(qiáng)慢性病管理，采用“大數(shù)據(jù)”歸檔管理，打造智慧醫(yī)院。談及未來他提出了“三引進(jìn)，一聯(lián)合，八大建設(shè)”的宏偉戰(zhàn)略。“三引進(jìn)、一聯(lián)合”即“引進(jìn)新的體制機(jī)制、引進(jìn)外來資本、引進(jìn)品牌技術(shù)、深化與徐州醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合”已基本完成，新成立的淮海醫(yī)院管理集團(tuán)將專注于醫(yī)療產(chǎn)業(yè)投資和醫(yī)院管理，圍繞“八大建設(shè)”開展各項(xiàng)工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系建設(shè)、信息化建設(shè)、人才引進(jìn)及培養(yǎng)、創(chuàng)新管理模式等多種途徑，致力于將旗下醫(yī)院打造成為淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)技術(shù)水平高超、學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出、醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)先、綜合實(shí)力強(qiáng)大的醫(yī)院集團(tuán)。
創(chuàng)未來 打造精準(zhǔn)醫(yī)療
“未來要建設(shè)三到五個(gè)省級(jí)重點(diǎn)，三到四個(gè)區(qū)域性的專科專病中心，在現(xiàn)在16個(gè)的基礎(chǔ)上再增加10個(gè)市級(jí)臨床重點(diǎn)專科。在學(xué)科建設(shè)上引進(jìn)北京、上海，乃至國(guó)際上一流的技術(shù)和品牌，目標(biāo)高端，解決政府解決不了的問題。”面對(duì)未來榮良群滿懷憧憬的介紹，該院準(zhǔn)備做精準(zhǔn)醫(yī)療，基于高端檢查設(shè)備，通過基因測(cè)序，迅速確定對(duì)癥藥物，省去患者嘗試各種治療方法的時(shí)間，提升治療效果;引進(jìn)世界高端的達(dá)芬奇機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)，減少手術(shù)過程中對(duì)患者身體的損傷。精準(zhǔn)醫(yī)療將顯著改善患者的診療體驗(yàn)和診療效果，為此該院建設(shè)了一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)放在一起，還將圍繞重大疾病開展一些科研工作。
在學(xué)科建設(shè)的同時(shí)必須要有人才保障，榮良群提出1361工程，將培養(yǎng)和引進(jìn)10名在省內(nèi)有影響力的專家;30名在徐州市有影響力的專家;60名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人，以及百名中青年的后備人才，“1361工程，要把外語好的醫(yī)生全部送出去，讓他們擁有國(guó)際視野。”
近年來，徐礦總醫(yī)院不斷加快醫(yī)療改革步伐，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念， 除了外在形象的提升，技術(shù)能力的提升，把患者滿意作為評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，改善病人的就醫(yī)體驗(yàn)，不斷完善醫(yī)院核心醫(yī)療制度、服務(wù)水平、院容院貌。真正把醫(yī)院能打造成國(guó)內(nèi)一流的三級(jí)甲等股份制醫(yī)院。
徐州導(dǎo)醫(yī)熱線：0516-85707122
