北大第一醫(yī)院心臟中心主任霍勇:《中國(guó)胸痛中心體系建設(shè)的意義和未來(lái)》

   

 

  霍勇:為什么是胸痛中心?首先我們看像心肌梗死這一類(lèi)嚴(yán)重威脅人類(lèi)的疾病,在過(guò)去的30年由于技術(shù)的進(jìn)步,各種藥物器械,使死亡率大幅度的降低,30%-40%降到3%-4%的死亡率。但是我們要問(wèn),技術(shù)真正改變了么?但是實(shí)際上答案相反,無(wú)論是冠心病的總體死亡率還是急性心肌梗死的死亡率,無(wú)論是農(nóng)村還是城市都在上升,尤其是在農(nóng)村,在2013年以后超過(guò)了城市,急性心肌梗死的死亡率。我們說(shuō)預(yù)防不夠?顯而易見(jiàn),但是PEACE研究,涉及了126家醫(yī)院,結(jié)果告訴我們?cè)簝?nèi)的死亡率,在過(guò)去10年沒(méi)有改變,顯然光用技術(shù)不可能改變急性心肌梗死死亡率。急救轉(zhuǎn)運(yùn)體系和這些患者從癥狀發(fā)作到整個(gè)救治的時(shí)間,時(shí)間的縮短更加有意義,所以說(shuō)胸痛中心的體系建設(shè)是整合資源,優(yōu)化流程,提高效率,改善預(yù)后,把技術(shù)植入體系的體制再造。

  

  中國(guó)胸痛中心的建設(shè)在十幾年前開(kāi)始起步,相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)我們都在技術(shù)引進(jìn),但是最近的5年有了長(zhǎng)足的發(fā)展。在我們很多醫(yī)院主動(dòng)牽頭和示范作用下,已經(jīng)建立了中國(guó)胸痛中心的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合歐美國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),從組織體系、救治能源、院前宣教,尤其是過(guò)去三年建立了一整套的認(rèn)證,培訓(xùn)和示范體系,全國(guó)有181家醫(yī)院通過(guò)了胸痛中心的認(rèn)證,但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在這其中江蘇是走到了全國(guó)的前面,天津是第一,江蘇是第二。更重要的是我們要加速胸痛中心建設(shè)的意義更大,中國(guó)需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)美國(guó)的1000家的胸痛中心。我們?nèi)ツ暝谔K州成立了胸痛中心總部,現(xiàn)在接近2000家醫(yī)院注冊(cè)成為胸痛中心的認(rèn)證單位,未來(lái)有5000家單位的培訓(xùn)進(jìn)入建設(shè)體系,1500家醫(yī)院進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)核查,能夠通過(guò)胸痛中心的認(rèn)證。那系統(tǒng)化的推動(dòng)胸痛中心的建設(shè)非常重要,省級(jí)胸痛中心聯(lián)盟的建設(shè),在國(guó)家衛(wèi)計(jì)委文件的推動(dòng)下都發(fā)動(dòng)了胸痛中心的建設(shè),江蘇省非常重視這個(gè)工作,江蘇省衛(wèi)計(jì)委在2個(gè)月以前發(fā)布了江蘇省胸痛中心的建設(shè)的文件,其中蘇州市通過(guò)胸痛中心的建設(shè),救治中心為抓手有三個(gè)協(xié)同的機(jī)制。

  

 

  通過(guò)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)計(jì),2016年改善醫(yī)療服務(wù)的10大亮點(diǎn)中間,胸痛中心建設(shè)作為非常重要的工作來(lái)抓,所以說(shuō)省級(jí)胸痛中心從縣級(jí)到市級(jí),到省級(jí)胸痛中心的建設(shè),形成各個(gè)環(huán)節(jié)不斷地持續(xù)改進(jìn)推動(dòng)的作用,所以說(shuō)胸痛中心顯然成為我們優(yōu)化模式、提高治療效率、尤其是提高急救效率非常重要的點(diǎn)。

  最后胸痛中心建設(shè)和我們國(guó)家整體的醫(yī)療體系的改革非常有關(guān)系,以胸痛中心建設(shè)為抓手,完善我們國(guó)家醫(yī)療體系的建設(shè)尤為重要。

  從專(zhuān)業(yè)的角度來(lái)說(shuō),我們能夠從胸痛中心的模式來(lái)講,考慮到心血管疾病當(dāng)中,包括房顫中心心衰中心等等,不僅把疾病管一起,更重要的是把病人的管理從院內(nèi)到院后,全程的心血管疾病的管理,多種中心以心血管疾病醫(yī)療質(zhì)量為最終的目標(biāo),建立中國(guó)心血管疾病質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)培訓(xùn),考核和認(rèn)證,持續(xù)地提高醫(yī)療質(zhì)量,這其中和我們強(qiáng)調(diào)的醫(yī)聯(lián)體的建設(shè),和專(zhuān)科醫(yī)療聯(lián)盟的建設(shè),這個(gè)是我們國(guó)家保證醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療質(zhì)量非常重要的形式。同時(shí)我們?cè)谛赝粗行慕ㄔO(shè)當(dāng)中,推出了上下聯(lián)動(dòng),從省一級(jí)的醫(yī)院到市級(jí)縣級(jí)醫(yī)院,互相協(xié)同,這個(gè)其中我們從心血管領(lǐng)域里面打造三張網(wǎng),在胸痛中心建設(shè)的一張網(wǎng)中間,我們要遠(yuǎn)程教育和穿戴設(shè)備,更好地把我們所謂的培訓(xùn)和信息化整合醫(yī)療的體系,我們現(xiàn)在已經(jīng)有200家的中心醫(yī)院和2000家基層醫(yī)院,建立中國(guó)心血管遠(yuǎn)程教育學(xué)院。在胸痛中心體系當(dāng)中,把培訓(xùn)、醫(yī)療教育聯(lián)系在一起,同時(shí)我們把胸痛中心的體系建設(shè)進(jìn)一步地往前延伸,不僅僅是胸痛中心本身的作用,更重要的是通過(guò)胸痛中心作為體制上的抓手和切入點(diǎn),我們運(yùn)用遠(yuǎn)程的監(jiān)測(cè)設(shè)備、心電、血壓、血脂等等,可以建立省級(jí)平臺(tái)到區(qū)域聯(lián)合一起的,實(shí)現(xiàn)了急救,院前院后患者各方面信息的互通或者是聯(lián)動(dòng)。

  

 

  這些對(duì)醫(yī)療體系建設(shè),尤其是醫(yī)聯(lián)體的建設(shè)起到重要的作用,從慢病篩查,資源下沉分級(jí)診療,顯然不是說(shuō)我們想做就一蹴而就的,更多的是通過(guò)在實(shí)實(shí)在在的內(nèi)涵的建設(shè)中,通過(guò)胸痛中心作為主要的抓手,整體地推動(dòng)我們國(guó)家醫(yī)療體系的優(yōu)化和進(jìn)一步的完善,謝謝大家!

  

 

  主持人劉志紅:謝謝,剛剛霍勇教授的介紹,還是請(qǐng)臺(tái)上的嘉賓對(duì)這個(gè)話(huà)題給予一些建議和點(diǎn)評(píng)。

  



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