衛(wèi)生部副部長(zhǎng)馬曉偉:大小醫(yī)院合作建立醫(yī)療聯(lián)合體

  全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 綜合消息:從今年開始,衛(wèi)生部準(zhǔn)備選擇若干大中型城市,建立醫(yī)療聯(lián)合體,以大型公立醫(yī)院的技術(shù)力量帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力提升和共同發(fā)展,推動(dòng)分級(jí)診療格局形成,同時(shí)形成倒逼機(jī)制,促進(jìn)相關(guān)部門完善管理、補(bǔ)償、運(yùn)行、監(jiān)管等配套政策。

  長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局受到分級(jí)財(cái)政的牽引,縱向資源調(diào)控能力不強(qiáng),資源配置受到行政區(qū)域劃分的制約。

  縱向整合資源的醫(yī)療聯(lián)合體,是對(duì)分級(jí)辦醫(yī)體制的一種突破。通過(guò)在醫(yī)療聯(lián)合體層面建立理事會(huì)等法人治理結(jié)構(gòu),既確保了政府作為公立醫(yī)院所有者的責(zé)權(quán),創(chuàng)新政府管理方式,又使集團(tuán)相對(duì)獨(dú)立于政府,具有充分的微觀管理自主權(quán),實(shí)現(xiàn)政事分開、管辦分開。

  建立醫(yī)療聯(lián)合體是將醫(yī)務(wù)人員從“單位人”解放出來(lái)的第一步。通過(guò)在聯(lián)合體內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一的人事管理和人才評(píng)價(jià)政策,促進(jìn)人才資源在聯(lián)合體內(nèi)的自由流動(dòng)。衛(wèi)生部將爭(zhēng)取為大型公立醫(yī)院和縣級(jí)醫(yī)院適當(dāng)增加編制,作為向基層輻射的人才儲(chǔ)備。

  分級(jí)財(cái)政與分級(jí)辦醫(yī)體制緊密相連。成立醫(yī)療聯(lián)合體后,一方面要確保財(cái)政投入原補(bǔ)償渠道不變,爭(zhēng)取早日落實(shí)對(duì)公立醫(yī)院的補(bǔ)助政策;另一方面也要?jiǎng)?chuàng)新投入方式,將財(cái)政補(bǔ)償與醫(yī)院績(jī)效掛鉤,發(fā)揮財(cái)政資金的最大使用效益。

  要提高基本醫(yī)保統(tǒng)籌層級(jí),使醫(yī)保統(tǒng)籌層級(jí)和醫(yī)療聯(lián)合體建立層級(jí)相統(tǒng)一,確保醫(yī)療聯(lián)合體覆蓋區(qū)域內(nèi)醫(yī)保政策的相對(duì)一致。推進(jìn)基本醫(yī)保支付方式改革,通過(guò)實(shí)行按人頭付費(fèi)、總額預(yù)付等支付方式改革,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉,促進(jìn)防治結(jié)合,提升醫(yī)療聯(lián)合體整體績(jī)效。實(shí)行醫(yī)保分級(jí)支付,配合基層服務(wù)能力的提升,推動(dòng)形成分級(jí)診療格局。

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