全程導(dǎo)醫(yī)網(wǎng) 徐州名醫(yī)訪談：說到鄧星強(qiáng)，他的頭銜有一大串：徐州市兒童醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)一科主任，主任醫(yī)師，徐州醫(yī)學(xué)院兼職講師，徐州市重點(diǎn)?？曝?fù)責(zé)人，徐州市醫(yī)學(xué)會兒科神經(jīng)學(xué)組副組長，徐州市醫(yī)療事故鑒定專家組成員。但最讓鄧星強(qiáng)感到自豪的，卻不是這些，而是患兒家長口中的“好醫(yī)生”。
鄧星強(qiáng)1989年從南京醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后，一直從事兒科神經(jīng)系統(tǒng)疾病的診治，努力成為一名“好醫(yī)生”，也是他24年來的努力目標(biāo)。從一名臨床大夫成長為科室負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人，鄧星強(qiáng)24年如一日，視事業(yè)如生命，待患兒如親人，在平凡的崗位上詮釋了一名兒科醫(yī)生救死扶傷、全心全意為人民服務(wù)的天職。近年來，他在國家級及省級醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表論文十余篇，獲徐州市科技進(jìn)步獎三等獎一次，申請市科研項(xiàng)目一項(xiàng)，研究結(jié)果已通過市專家組鑒定，先后被評為徐州市衛(wèi)生局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，徐州市兒童醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工作者、先進(jìn)個(gè)人、醫(yī)德標(biāo)兵，科室獲先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號。
鄧星強(qiáng)堅(jiān)持“好醫(yī)生”的理想矢志不移。從業(yè)之初，便把“夫醫(yī)者，非仁愛之士，不可托也”作為自己的座右銘，并滲透到自己的一言一行中，總是身體力行去查房，不管是當(dāng)管床醫(yī)生還是科室負(fù)責(zé)人，不管是節(jié)假日還是休息日，在病房里總能看到他手拿聽診器忙碌的身影，對自己及科室醫(yī)生的要求標(biāo)準(zhǔn)都一樣。全年365天查房，每天24小時(shí)開機(jī)，有情況隨叫隨到，病區(qū)每一個(gè)患兒情況都牢記于心，每一次病情變化都了然于胸，他是這樣說的，也是這樣做的。如今已經(jīng)讀研究生的兒子還時(shí)常報(bào)怨：從小到大爸爸帶他去游樂場和公園的次數(shù)是屈指可數(shù)。而鄧星強(qiáng)總是開玩笑地回應(yīng)：物以稀為貴，正因?yàn)榇螖?shù)少才能記憶深刻，玩得開心。對他來說，工作與生活已經(jīng)融為一體，而時(shí)間則更多地交給了病人和病人家屬。很多家庭一家兩代人都找他看病，患兒家長總是說“找鄧主任看病圖的是放心”。他用點(diǎn)滴工作踐行了大醫(yī)精誠的精神，樹立了腳踏實(shí)地、胸懷患兒、孜孜不倦、刻苦鉆研的兒科醫(yī)生形象。
作為一名好醫(yī)生，沒有精湛的醫(yī)術(shù)是不行的。針對小兒癲癇病的診斷、治療難題，鄧星強(qiáng)自費(fèi)購買了大量神經(jīng)科專著和專業(yè)雜志，一邊自學(xué)，一邊虛心向知名專家學(xué)習(xí)求教，多次赴北京、上海、南京、重慶等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，在對大量臨床病例的診治過程中汲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)，逐漸成長為淮海地區(qū)具有一定影響力、患兒信得過的小兒癲癇專家及學(xué)科帶頭人。曾有安徽省一位1歲左右的患兒因反復(fù)發(fā)作青紫輾轉(zhuǎn)就診于多家醫(yī)院，均被診斷為癲癇，多次治療后無明顯療效，花費(fèi)上萬元，最后抱著試一試的想法來到徐州市兒童醫(yī)院找到鄧星強(qiáng)。鄧星強(qiáng)仔細(xì)詢問病史后，發(fā)現(xiàn)患兒每次發(fā)作均為劇烈哭鬧后立即出現(xiàn)呼吸停止，面唇青紫和全身肌張力低下。伴有短暫的意識障礙，一般不超過1分鐘，再出現(xiàn)自主呼吸后隨即恢復(fù)正常，最終診斷為屏氣發(fā)作，輔以針對性治療措施后，患兒很快恢復(fù)健康。實(shí)踐一再證明，他的科學(xué)診斷常常是正確的，治療方案往往是最佳的。
鄧星強(qiáng)始終把“德技雙馨”作為“好醫(yī)生”的最高追求。小兒神經(jīng)疾病具有病情復(fù)雜、診療護(hù)理難度相對較大的特殊性。作為神經(jīng)科科主任，幾十年來，他總是堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，不以醫(yī)謀私，杜絕大處方，拒收紅包，自覺抵制不正當(dāng)?shù)尼t(yī)療行為。工作中，經(jīng)常面對慕名而來就診的病人，他們大多來自農(nóng)村，經(jīng)濟(jì)上比較貧困，作為從農(nóng)村走出來的醫(yī)生，他清楚地知道因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象在農(nóng)村極為普遍，如何既能治好他們的病，又能最大限度地減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，成為他重點(diǎn)思考和著力解決的問題。他醫(yī)治過的一個(gè)患兒，家庭經(jīng)濟(jì)十分困難，孩子爺爺為了讓孩子吃得營養(yǎng)些，只舍得花五毛錢買3個(gè)鵪鶉蛋喂孩子，自己吃饅頭咸菜喝白開水，天氣轉(zhuǎn)涼還穿單衣，省下路費(fèi)繳住院費(fèi)。鄧星強(qiáng)了解情況后，立即召集科室人員為其捐款捐物，并申請了減免住院費(fèi)用。為了在制度上降低住院病人費(fèi)用，一方面他加大對床位醫(yī)生的管理和懲戒力度，在能夠保證病人取得良好治療的前提下，禁止醫(yī)生濫用藥、濫檢查。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)格合理用藥，注意單病種費(fèi)用，一次性材料的使用，同時(shí)加快病床周轉(zhuǎn)，他所負(fù)責(zé)的科室各項(xiàng)費(fèi)用一直維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕了群眾的負(fù)擔(dān)。
從醫(yī)幾十年，記不清搶救了多少危重病人，處理了多少緊急病情，婉拒了多少紅包禮品，鄧星強(qiáng)始終以醫(yī)者特有的“仁”心善待每一位患兒，始終珍惜和維護(hù)著醫(yī)生這個(gè)高尚的職業(yè)，如一彎清泉，在實(shí)踐理想的征途中，為醫(yī)患之間注入甘甜。
